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《2021多维度财务分析技能提升》--线上直播课
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2021多维度财务分析技能提升
会议安排
【课程分类】 2021线上直播课
【课程时间】2021-2-4 09:00-2021-2-5 17:00 （预约后30天内可回看）
【主讲老师】杨安富
【报名联系人】沈金凤 13285926098
课程简介：
本课程旨在通过众多公众公司和资本市场典型案例为大家透析财务分析中的一些误区和创新的财务分析方法的运用，并从战略识别、风险识别、财务质量识别、核心竞争力识别、业绩贡献识别、新经济的特殊分析等多个维度提升财务分析的层次，让财务分析能够上档次、能够满足管理层的决策需要、能够发现目标公司的价值。请注意：这不是一个只讲授理论的洗脑课程，这更是一个基于实务需要的技能训练课程！
【直播时间】
第一节2月4日 9:00开始
第二节2月4日 13:30开始
第三节2月5日 9:00开始
第四节2月5日 13:30开始
【回看开始时间】
2月6日 上午9:00开始
【课程大纲】
一、财务分析方法的有效利用
1、财务分析的路径：背景分析、会计分析、财务分析、质量分析、价值分析——以康美药业为例
2、传统财务分析指标的局限性：以重庆百货为例
3、传统财务分析指标的修正与有效利用：以格力和万科为例
4、创新的财务分析方法应用：以雅戈尔为例
二、通过财务分析识别企业战略成败
1、战略分析与财务分析相结合的运用：以海尔和格力为例
2、低成本战略的财报特点：以春秋航空等为例
3、差异化战略的财报特点：以海康威视等为例
4、投资活动现金流量与公司战略分析：以万华化学为例
三、通过财务分析揭示企业财务状况质量
1、资产质量分析：商誉减值的案例分析
2、利润质量分析：以茅台、万科、格力为例
3、资本结构质量分析系：以360收购江南嘉捷为例
4、现金流量质量分析：以茅台为例
四、通过财务分析识别企业核心竞争力
1、毛利率与核心竞争力：以茅台、中国建筑为例
2、研发支出与核心竞争力分析：以华为、恒瑞医药为例
3、财务费用与核心竞争力分析：以格力、茅台、恒瑞医药为例
4、销售费用与核心竞争力分析：以上海家化为例
5、人力资源与核心竞争力分析：以恒瑞医药为例
五、通过财务分析识别企业的风险
1、财务分析透析企业流动性风险：以康得新为例
2、财务分析透析企业经营风险：长安汽车与恒瑞医药为例
3、财务分析透析企业财务风险：以万华化学为例
六、通过财务分析识别企业业绩贡献：绩效评价分析
1、报表透析价值创造
2、报表透析价值分配
3、报表透析资本结构与绩效评价：以房地产行业为例
4、报表透析管理效率与绩效评价：以国有企业为例
5、报表透析企业文化与企业绩效：以华为为例
七、新经济财报分析的误区与价值判断
1、新经济的定义：拼多多；美团；小米等
2、新经济财报分析中的价值判断误区：净利润、每股收益没用！
3、新经济业务量与企业价值分析：以特斯拉为例
4、新经济战略与企业价值分析：以美团为例
5、新经济金融工具与企业价值分析：以小米为例
注：本课程收费
会议费用
1、会员预约成功，扣除相应直播次数，课程开始之前三小时取消预约，返还次数；
注：点击会员预约，会员可用会员卡现场次数兑换听课，扣会员卡现场 1天。
2、课题显示“已预约”按钮才算是预约成功的标志。
3、如进入直播时提示人数已满，请稍候再试，或是等下次直播重新预约观看
4、预约前请点击下
非会员：1000元
（入 会： ☆VIP皇冠会员59800元/年 ☆VIP金卡会员39800元/年
☆VIP银卡会员19800元/年 ☆VIP普卡会员9900元/年
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