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9月企业战略顶层设计，营销，商业，金融模式
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2018年开局之年，各行业已开始进入洗牌、整合、转型、升级的全新阶段，数以万计的企业已经站在新的历史发展关口。
面对低迷的经济环境！
行业洗牌，传统企业出路在哪？如何跨界颠覆？
本次峰会聚焦：
本次峰会将紧紧围绕2018年经济与资本领域现状、热点、发展趋势、传统企业如何创新转型升级，等企业家关注的问题展开研讨及给予分析解答。
峰会分享嘉宾：
王紫杰，万企共赢投资管理有限公司董事长，天使投资人，擅长战略顶层设计，商业模式改造。16年辅导企业超过3万家，跨400多个行业。
峰会议题：
NO.1 当前经济形势分析与企业应对策略
中国经济发展的现状与趋势
未来中国中小企业经济趋势走势分析
企业的应对策略与战略抉择
企业如何适应新一轮的产业转型升级
NO.2 商业模式重构与创新
商业模式创新步骤
商业模式重构与设计
商业模式与资本市场
商业模式：利益相关者的交易结构
NO.3 “互联网 ”时代下的产业变革与转型升级
互联网 传统企业转型升级
互联网 传统企业的投资与发展机会
传统产业如何利用互联网带来的契机
互联网 时代下资源整合与资本运作
峰会亮点：
01、产能过剩、经营模式落后的形式下，如何把脉2018年经济发展趋势,带领企业升级转型？
02、如何企业做好战略顶层设计，规划最佳发展路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量？
03、如何在转型同时，实现筹人、筹智、筹钱、筹资源，实现企业核心价值的整体提升？
04、如何借助店中店模式，实现运营成本急剧下降，销售成果迅猛放大？
05、如何分析企业重型资产，将成本变利润，让企业脱胎换骨？
06、如何利用协议控制法，实现产业链整合，业绩扩张实现共赢?
07、如何打造平台商业模式，控制上、下游资源，让公司成为现现金管道？
08、如何进行公司股权**，让股权成为吸纳资金的聚宝盘？
09、如何设计“收益权”融资系统，轻松玩转社会资金？
10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池？
11、如何打造信用资产，将未来的收益提前变现？
12、如何规划现金流管道，让企业至少拥有三个以上的现金入口？
13、如何提前变现消费者“未来的的现金”，让客户成为企业的提款机?
14、如何利用“企业并购”策略，用别人的钱实现企业的10倍的增长？
15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展？
企业案例
辅导哈乐科技由一家传统的中央空调安装公司转型成为针对美容美发行业提供店联网新020平台，公司通过王紫杰老师设计的协议控制法，快速占领了重庆市场，并获得风险投资2000万，公司3个月内实现了飞跃发展。
辅导"深圳前海酩品国际红酒"，从年销售额千万级的普通红酒贸易商，半年内成长为跨红酒贸易、海外酒庄定制旅游、海外酒庄地产投资的综合资产管理平台，实现企业价值的10倍
辅导"深圳华洋优品有限公司"，通过王紫杰老师设计的店中店模式，来销售哈根达斯冰淇淋系列产品，由之前的21家直营店扩张成为8600个零售终端，成为全国发展速度最快的进口冰淇淋品牌平台。
【峰会时间】2018年9月28—9月30日
每天早上09:00-12：00 下午14:00-18:00
晚上：19:30~21:30
【签到时间】28日早上07:30-08:30
【峰会地址】广州-颐和山庄-国际会议厅（白云区同泰路颐和山庄内）
【场地及会务费用】课程全价9800元，本期前100名报名只需场地费。
3天2夜/普通席1980元，贵宾席2980元。食宿交通自理
【主办单位】万企共赢投资管理有限公司
【温馨提示】
1.外地到来的学员，建议提前一天入住酒店；单间、标间协议价398元/晚
2.开车自驾的学员直接地图导航：广州颐和大酒店。
听好了，紫杰老师所分享都是案例加原理、简单、通俗易懂每一个案例都是紫杰老师亲自帮学员策划出来，而且……晚上就是实操，讨论，根据你的行业来设计属于你企业的方案。
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课程咨询：曾彩玲
【门票】原价9800
线上报名只收取一个象征性的门票。
3天共1980元‼️‼️
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