想要员工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私，所以：

1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，统一立场；

2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；

3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？

带着学习和改变的心态，让我们走入

11月21号（周三）《总裁管理运营九大机制&团队股权激励》的学习，专业帮助中小企业家解决经营管理难题、团队打造、业绩暴涨、实现员工自动自发、老板身心解放！

《总裁九大机制》从 文化机制、人才机制、培训机制、会议机制、PK机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、营销机制 ，九个板块全面系统的教您如何管理企业，让您企业持续获利、自动化运营！ 让您再也不用再花冤枉钱去学其他公司的管理课

★★★《总裁九大机制运营之道》★★★

嘉宾： 张致铭

中恩国际商学院总裁

华企领袖俱乐部联盟主席

影响中国十大培训名师

被誉为“中国狼性团队打造第一人”

广受认可的中小企业家导师

峰会内容：上午《总裁九大机制》

第一模块：文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动，

降伏人心 如何利用文化力量快速占领市场，

让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么

第二板块：人才机制

快速招聘到企业所需人才

让企业拥有不竭的生命力

现场实战操作设计各个公司招聘流程细节

如何自动倍增人员

第三模块：培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司，如何如何让她（他）三天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自我修练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工（思维，行为，执行）统一

第四模块：会议机制

如何把会议开得快乐，有效

如何通过6大会议打通企业“任通二脉”

如何通过会议让企业实现自动化的运作

如何通过会议发现潜在人才

如何让员工对目标充满信心

如何让员工从被动干，到主动干

如何通过开会让员工崇拜

第五模块：PK机制

如何打造内部竞争氛围，提升员工状态

如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统，让业绩翻倍如何通过氛围，把“坏人”也变成“好人”

如何让员工为荣誉与团队而战，不单单只是为了钱

第六模块：晋升与股权激励机制

如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移

如何给员工设计”人生通道“，让优秀人才与企业捆绑在一起

如何设计企业”游戏“规则，让员工有源源不断的动力员工在企业中，她（他）真正想得到哪些”股“与”权“

如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求，

如何去满足钱怎么给，员工才有感觉 企业绝对不能够提拔的6种人

第七模块：产品机制

如何打造大规模杀伤性产品？

如何把竞争对手的尖刀产品废掉？

如何透过低价截留客户？

如何造势扩大产品信赖感？

如何不断升级产品卖点？

第八模块：执行机制

选什么样地人才能更有执行力

如何让员工不找借口 团队没有执行力的4大原因

提升执行力的4大原则

绝对执行的6大步骤

解除执行障碍的三大观念

如何奖励才能更有效果

第九模块：行销机制

如何打造一套销售流程，

让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下”烙印“， 让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场

这套课程的每个模块都价值千万，已被各行领袖所运用，帮助过无数企业家实现业绩倍增，老板身心解放！

这套课程的每个模块都价值千万，已被各行领袖所运用，帮助过无数企业家实现业绩倍增，老板身心解放！ 《总裁九大机制》是目前中国一套最完善最落地的管理系统，包含从人才，企业文化，执行力，营销四个方面帮助企业实现员工自动自发，业绩持续增长，企业自动化运转，让老板真正的实现身心解放。是每一位中小企业老板都需要学习和掌握的一套管理运营机制系统。

下午主讲内容：团队股权激励

课程内容介绍：

1、如何设计股权结构，让企业稳如泰山，并让企业价值瞬间提升6-8倍

2、如何分配公司的股权，平衡股东之间的职、权、责、利，制定完善的进退机制

3、如何做好股权布局与规则，让老板永远掌握主动权

4、好朋友合伙创业，如何平衡情感与规则，避免纠纷

5、如何运用股权激励，留住优秀人才，激活老员工，激发新员工

6、如何运用股权激励，让员工像老板一样去工作，实现自动化运转

7、如何通过股权突破企业瓶颈，解决资金、项目、人才短缺的问题

8、如何运用连锁门店股权激励新模式，不花一分钱，让门店从1到100，100到1000

9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才？

报名方式:

1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与。

2、电话：17638125218  张小勤

3、现场签到，报“张老师”姓名电话即可

4、活动时间11🈷️21号 周三 早上7:40签到

5、参会地址：郑州市郑东新区金水东路和中兴路东北角楷林IFC—C座10层中恩国际

6、活动费用：本次课程价值1680元，【现只针对企业法人、总经理、老板、股东、董事长、公司负责人免费分享一天

只收200元的场地资料费。包含书本资料、水果点心等】

备注：每周三周六郑州都会有一天的学习会，洛阳，新乡，济南，徐州，石家庄，西安商丘，武汉 也不定期有培训课程。

可以随时报名。

7.也可直接扫描下方二维码，通过”扫一扫”添加微信 进行详情咨询🔎