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WFA初级促动师认证（第2009期）
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真诚而简单的对话，
自由而温暖的活着。
如何沟通交流达成团队共识？ 如何通过行动实践提升团队能力？ 如果你时常感觉： 面对问题，心有余而力不足； 迫切希望改变，却无从下手； 日复一日被无力感折磨..... 别再犹豫 你需要的是促动技术！
【何为促动技术】
促动技术是当今社会最流行的集体智慧挖掘技术，旨在将个人智慧转化为集体智慧，形成团队[共识机制]，发挥团队效能，开启共创时代。
聚焦式会话法【ORID】
世界咖啡
团队共创
群策群力
私董会
这些都属于促动技术！
【成为促动师】
如果你希望在组织内运用促动技术解决问题：
培养下属
提升领导力
提升沟通能力
推动培训或企业文化落地
推动企业生产变革
都可以通过参加促动师认证学习促动技术，成为一名专业的促动师。将潜在思考过程呈现在桌布上，促进思考的严谨性，增进思考深度，有效提高解决组织现实问题的能力。
【培训对象】
企业CEO、营销负责人、培训管理者，企业内部讲师，人力资源负责人或者对行动学习感兴趣，以及有志于教育创新和互动式培训的人士、拓展教练、全国各干部院校培训教师，教育部门、高等院校、中小学教师、社会工作者及志愿者，社工专业及培训师相关专业学生等。
【课程收获】
授权认证
完成足够学时，考试通过后颁发结业证书，授予WFA促动师勋章，完成认证流程后申请成为认证促动师。
跟踪辅导
课后跟踪辅导，学员**流讨论，授权授课老师在线答疑，真实案例分享。
实践落地
课后我们将提供实践机会、场地、促动工具、宣传等支持。
长期合作
与WFA国际促动师协会建立长期合作关系，合作服务企业。
【课程大纲】
第一部分 认知篇：何为促动、促动技术、促动师
△为何众多CEO青睐行动学习和促动技术？
△为何管理者/培训工作者等人群需要学习促动技术？
△管理者将自身的管理能力提升到领导力的一门技术，促动技术是每一个位管理者必备掌握技能。
△促动师移动互联时代企业管理模式和培训落地的升级刚需
△促动：打通培训到落地的最后一公里
△促动师职业能力包含的9种促动技术
第二部分 提问力 ——聚焦式会话法
告诉引发争辩 提问引发思考
△ 聚焦式会话法的起源
△聚焦式会话法的框架
△ 聚焦式会话法的设计要点
△ 应用聚焦式会话法的注意事项
△ 聚焦式会话法实际运用中的案例分析
△ 现场实践：根据场景进行聚焦式会话法的设计
第三部分 对话篇——世界咖啡
促进同步对话，连接多元智慧
△ 世界咖啡的起源
△ 世界咖啡的宗旨
△ 世界咖啡的运作过程
△世界咖啡的八个步骤
△ 世界咖啡在实际运用中的案例分析
△现场实践：根据真实问题结合世界咖啡
第四部分 共识力——团队共识法
促进群体共建 共创学习成果
△ 共识力对促动师的重要性
△ 团队共识法的五大步骤
△应用团队共识法的注意事项
△团队共识法在实际运用中案例分析
△ 现场实践：根据真实问题结合团队共创法
第五部分 促动师之道
教学相长：每一位老师终其一生必读经典《礼记·学记》
【促动领教：盛叶老师】
【往期回顾】
课程时间：
2020年12月5- 6日（周六、周日）
课程地点：北京 北四环
详情咨询：张敏老师电话：13581599866
张敏老师微信：
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