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想要学习企业经营管理实战落地的方法策略,尽在《业绩倍增策略》!
两天一晚纯干货分享,没有任何后续课程,让你带着问题来,带着方法走!
企业担忧
您的企业是否正在面临以下困惑?
Ø 利润不高?
Ø 库存积压大?
Ø 资金紧?
Ø 收款难?
Ø 对上下游控制力差?
Ø 经营风险大?
Ø 品牌影响力低?
Ø 传统行业不知如何转型?
《利润驱动系统》课程特色
实战性:
中国中小民企未来的发展,必须是站在新思维、新高度的角度视野。张宏淼老师结合自身商战经验、研发出当下社会 最需要的《业绩倍增策略》。
独特性:
未来企业的大成,不再于某种产品、某种营销,而是需要新的商业模式、带动产业链、联盟发展,《业绩倍增策略》旨在帮助中小民营企业家打破格局,带领企业家从新的维度开始进入一下时期。
适用性:
学习之道在于生发、智慧之道在于落地。当下企业家最需要的不是
知识、更不是理论,《业绩倍增策略》是真正能帮老板创造新领域、新成果的落地智慧课程。
课程收益
1、帮助企业找到降低成本,提高收益的**赢利模式!
2、建立关键利润驱动模式,保护你的利润额!
3、帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现金流能力!
4、帮助您在企业建立“人力、营销、赢利”三大系统!
5、打造一本万利的赢利模式、把我市场风口让您的利润增值2-8倍
6.更多实战内容尽在课程现场。。。
培训对象企业董事长、总经理、老板
课程大纲
第一天上午:【利润驱动模型】
如何操作企业利润增长的12个赢利增长模式?
如何让企业降低经营成本,建立业绩暴涨的盈利模式?
如何创建经久不衰的体制?让企业实现自主化、自动化运营赢利?
如何整合、吸纳各种社会资源、为我所用?
第一天下午:【产品整合模型】
企业如何设计业务系统?产品狂销热卖?
如何进行行业不同发展阶段商业模式的预测与重构?
如何进行成本摊销?企业利润**化的根本保证是什么?
第一天晚上:【团队运管模型】
团队“招人、育人、用人、留人”人才吸纳策略?
企业团队发展缓慢的6大死穴?
老板如何构架企业薪酬模式的3个创新模式?
第二天上午:【资源操控模型】
如何运用资源操控策略、吸引大批量客流涌入你公司?
如何截流竞争对手的客户,把竞争对手客户转换成你的客户?
如何通过各方资源整合,构建企业成长路径,推动商业模式的转换与升级?
第二天下午:【营销爆破模型】
企业超常规营销的11大思维、助你快速超越竞争对手?
如何打造你公司产品买点升级的6招19式、让你的产品卖出高价?
客户沟通达成成交营销的5大步骤?
如何学习超级说服力的14个维度,步步为营成交必杀技?
嘉宾须知:
实行一人一票制,凭票入场,提前报备,拒绝空降!
2天1晚实战、落地课程参会嘉宾每位680场地资料费用!预留席位以场地资料费用为准,未交不预留席位。
本次课程现场同学深度连接,现场资源整合,请携带足量名片;
主办单位:
广州创骐教育集团&惠州创骐分公司
地址:广东省惠州市惠城区麦地路达利大厦7楼
实战、落地才是真功夫!我们不仅做培训,我们更做开放的圈子,共赢未来…
快快加入我们的课堂,这将会是您一生中最正确的决定!
*签到时间:6月4日早上8点签到,8.50点课程开始;5号下午6点课程结束
创骐集团欢迎您的参与,竭诚为您服务!
报名方式:
参加6月4-5日《业绩倍增策略》需要提交参课人相关信息:
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联系电话:
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公司职务:
公司产值:
公司人数:
面临问题:
创骐集团欢迎您的参与,竭诚为您服务!学习顾问(谢经理) !
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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