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【HR进阶课】战略HR转型必修《战略HR的能力延伸-战略运营文化管控》邀请函
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高端HR进阶课-【企业长青大学】,为企业打造一套持续盈利模式!
让HR推动经营—像CEO一样思考 ,如何更好的成为业务部门合作伙伴。
【没有企业可以与趋势为敌!】
HR未来成长四大瓶颈:
我规划了职业生涯,但凭什么我的未来我做主?
公司有更多的机会,但凭什么是我走进领导的视线?
职业的发展总遇瓶颈,但凭什么我能做出战略决择?
我的梦想不止HR,但凭什么支撑百万年薪梦想成真?
老板的四大困局:
投资无底:企业越做越大,投资越来越大,但资产贬值的同时却迟迟没有变现的出口
收入跳崖:竞争越来越大,业绩难达预期,良好的愿望换来沉重的打击
成本紧逼:管理越来越规范,团队越来越职业,成本也跟着同步上涨逼近临界点
利润无期:外表生机勃勃,其实度日如年,帐上的利润总是看不到现金,盈利遥遥无期
怎么办?
第1阶段:定方向:清晰未来的方向
第2阶段:提能力:懂营销,懂模式,会运营,铸军魂,建核心,做团队
第3阶段:帮落地:帮助落地达成
移动互联网时代,是以人为本的时代。人才是企业核心竞争力的源头,如何有效的发掘人才,管理人才,激发人才的潜能,是企业在激烈的商业竞争中取胜的关键!在这样的趋势下,对企业的人力资源管理提出了更高的要求,也对HR从业者,尤其是HR一把手,提出了更大的挑战!
据统计,全国已有超过500万HR从业者,但是,其中大部分HR做的是事务性工作,还没有升级为战略型HR!能否实现战略升级,是HR自我价值提升的关键,也是企业人力资源管理突破的关键!
走进企业长青大学,全面提升个人能力,打造卓越团队!
【课程详情】
按照要求推荐, 全程免费!无任何其他费用!
时间:2018年8月9日 (周四全天)
地点:北京·辽宁饭店四层报告厅(马甸桥南100米)
【参会嘉宾】
1.人力资源总经理、总监、、HRBP、经理、绩效、培训、主管等等相关HR管理者;
2.董事长、总裁(副总裁)、总经理(副总经理、总监)高层管理者;
3. 企业总经理带队组织各级管理者共同参加或部门经理级别以上管理者;
【授课方式】
逻辑授课+案例解析+工具辅导+互动分享
【课程内容】
一、战略HR的能力延伸——激活势
1. 战略保障能力
2. 运营管控能力
3. 文化落地能力
4. 团队复制能力
二、使命发达5R运营管控——激活事
1. 目标设定
2. 措施分解
3. 节点检查
4. 复盘总结
5. 绩效激励
三、铸就军魂4E文化落地——激活心:
1. 决策执行工具
2. 成员成长工具
3. 机制支持工具
4. 硬件资源工具
四、人财工厂执行铁军——激活人
1. 团队三要素
2. 契约精神
3. 结果思维
4. 客户价值
5. 48字执行真经
五、战略人才管理——激活状态
1、战略如何通过人力资源来实现
2、总裁如何做战略人力资源?----为战略提供强大的人力资源
3、招聘----文化认同的开始
4、录用----建立契约精神
5、培养---把员工成长放在首位
6、考核---迫使员工进化
系统性、战略性、落地性
领先性、针对性、共享性
【讲师简介】
【上千家企业的共同推荐】
【免费名额报名流程】
1.点击右下方“我要报名”
2.添加微信(c90969899)按照要求推荐申请免费名额
3.报名成功(赠送HR工具包)
【直接报名流程】
普通培训费用:30元(座席费)课程名额有限,报名从速!
vip座位费用:80元(前排预留安排位置、HR工具包)
尊贵VIP费用:150元(第一排、老师著作签名赠书/价值680元工具包)
时间:2018年8月9日 (周四全天)
地点:北京·辽宁饭店四层报告厅(马甸桥南100米)
【在线视频】
马永强老师人民职场《4E企业文化落地模式》
https://v.qq.com/x/page/a0125qc1y9z.html
马永强老师企业文化五化操作要点
https://v.qq.com/x/page/g0125swlax4.html
如需咨询扫码加我微信
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