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2025 经营**思考与经营效益提升——用**性原理创造效益 主题沙龙
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沙龙背景
当前，全球经济步入低速增长阶段，中国也从高速增长转向高质量增长，企业普遍从追求规模转向盈利与可持续经营。企业经营系统是开放环境中受多重因素影响的复杂系统，面临的问题多为劣构性（VUCA：易变、不确定、复杂、模糊），与有标准答案的良构性问题相反，劣构性问题无标准答案，不能用常规找答案的方式解决。
但很多经营者未意识到这一点，常沿用传统教育和习惯，通过借鉴业界标杆经验提升运营效率，这是解决良构性问题的思路，不适应当前挑战，如：1）他企经验可能不适用，导致邯郸学步；2）已达行业优秀水平时，难以进一步提升；3）面对竞争对手颠覆式创新，无力应对。
另一种分析经营管理系统问题的方法是基于第一性原理，如埃隆·马斯克用此方法大幅降低成本。国际顶尖咨询公司将其总结为IBPS（Issue Based Problem Solving）方法论，用于解决劣构性问题。
价值收益
1. 理解经营的本质，找准创造效益增量的核心
2. 看透问题本质，理解内外部客户“真”需求
3. 理解如何通过系统思维，洞察和实现效益增量
4. 学习通过"IBPS训战"提升经营系统思维的方法和案例
内容与流程
第1节：经营的第一性原理（14:00-14:40）
* 经营系统的特征
* 第一性原理的思维模式
* 经营的第一性原理
第2节：问题重构与客户真需求（14:40-15:30)
* 问题重构的威力
* “伪”需求的陷阱和危害
* 问题重构的五条技术标准
茶歇时间（15:30-15:40)
第3节：系统思维与效益增量（15:40-16:20)
* 归纳法 vs 演绎法
* 通过问题树找到洞见机会点
* 好问题树的标准和构建方法
第4节：系统思维与效益增量（16:20-17:00)
* 如何通过训战掌握经营系统思维
* 通过训战创造效益增量的学员案例
* 通过训战赋能管理者的几种形式
讲师简介
俞凯文|Kevin
◉ 曾任职于普华永道管理咨询业务(Advisory)
◉ 为全球领先企业提供业务咨询解决方案
◉ 曾在500强通信企业担任技术管理等工作
◉ 浙江大学求是科学院企业问题研究专家
◉ 拥有美国罗切斯特大学MBA学位
◉ 浙江大学管理学硕士，自动化学士学位
◉ 中国注册会计师（CICPA）
背景经历
l 历任软件工程师、技术主管、企业高管
l 在美国加入普华永道（PWC）咨询事业部，任高级经理，为世界顶尖企业提供咨询和培训服务，专注于经营绩效改进与提升，交付50个咨询项目
l 担任普华永道内部员工绩效教练与职业发展教练
l 从事职业讲师10余年，《教练型管理者》课程交付400余场
专著出版
l 著有《教练型管理者》一书
l 在浙江大学学报及运筹学论文汇编等刊物发表多篇论文
l 《教练型管理者》版权课程作者与著作权人
l 《IBPS经营系统思维与组织效益提升》版权课程作者与著作权人
l 《奇思妙享企业内训师培养（TTT）》版权课程作者与著作权人
参会对象
企业中高层管理者、HR负责人、学习发展与培训负责人
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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