【报名须知】

1.互动吧报名并通过审核后，添加群主微信694260930， 确认缴费完毕拉入学习群；

2.活动开始前均可申请退费，活动开始后不能申请退费

3.费用仅为学习费用，吃住用行自行承担哈

4.参加会员奖励3神经币，乙方和机构非邀请不接受报名.

【学习收益】

1.知道从哪里出发，富有自信地完成培训管理工作。

2.掌握培训需求面谈技术，构建学习项目路径图，并对培训项目进行有效评估。

【分享内容】

一、定方向

1. 有效的培训和培训的有效性

2. 识别你的客户是谁？理解客户、用户和相关利益人的区别

3. 与相关人访谈和相关访谈技术（个人访谈、调研问卷）

4. 访谈技术真实演练和真实案例分享

5. 培训需求分析技术

6. 明确客户期望和确定培训方向

二、定规划

1.基于客户期望形成有效的培训规划路径

2.设计学员驱动力系统，促进培训行为转化

3.打造培训体验机制，促进学员热情投入

三、定评估

1. 建立评估机制，构建培训体系的闭环

2. 培训需求设计项目复盘

【分享嘉宾】

王志刚：上培经首席专家

【主办方上培经俱乐部简介】

培训经理人俱乐部（上海）（英文简称“SHTMclub”,以下简称“上培经”）正式成立于2015年3月4日，是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于上海及周边地区甲方培训经理人的学习交流平台.

SHTM活动一览

线下沙龙：

1期：20150430 李海峰-Disc**

2期：20150613 包翔-工作型PPT设计之道、法、术、器

3期：20150726 崔连斌、胡丽-如何快速呈现培训价值

4期：20150829 常亮-如何破解企业内部沟通之困境

5期：20150912 尹锴-在线学习-培训经理应该怎么玩

6期：20151011 李珂-软培训技术-未来面授必杀技

7期：20151025 陈序-教练式领导力

8期：20151114 Pepe-高效引导工具

9期：20151122 孙越-九型领导力开发面面观

10期：20151226 陈羽天-授渔之道-专业业务课程设计与演绎

11期：20160124 内部**：曹培娟： 捷越培训体系 ； 薛飞莉：Disc与培训管理 ；李晶 教练技术 ；元晓敏 技术人才任职资格体系

12期：20160306 张世乐—向英特尔学管理

13期：20160709 周舒怡／杨金勇－平安人才发展案例**／平安知鸟学习平台案例**

14期：20160924 牟欣宁：谁能帮我解决问题？

15期：20161029 刘国俊：六顶思考帽

16期：20170115 刘国俊：水平思考

17期：20170507 王秋彦：从菜鸟到培训大师——如何快速制作一门电影微课

18期：20171118 王万洋：如何做个斜杠青年

19期：20180310 赵金星：Storytelling In Business

20期：20180325 管理高尔夫-向下管理

21期：20180414 李坤：故事销售力

22期：20180519 刘俪璇：魅力发音

23期：20180520 Gus/Ekin：让领导力项目带来真实改变

24期：20180526 郜军：价值流驱动的组织运营

25期：20180527 Popo: 内训师体系运营实践

26期：20180603 Maggie：如何设计创新引导工作坊

27期：20180609 王宇：管理高尔夫

28期：20180701 ROY：企业经营模拟之像商业**一样思考

29期：20180715 李文德：案例萃取沙龙

30期: 20180804 郜军: HR改进罗盘

31期: 20180805 王坤: 六段有效演讲

32期:20180811 陈晓剑: 授人以渔-TTT授课技巧

33期:20180819 王宝海: VUCA时代的培训管理者如何破局培训

34期:20180908 康传伟：OD组织**

35期:20180909 赵金妍：高效职场场景化沟通技巧-报联商2.0

36期:20181124 刘俪璇：TTT课程呈现吸睛术

37期:20181215 陈中来：教练型领导力

38期:20181216 严立：使命必达

39期：20190119:刘国俊：水平思考&六顶思考帽

40期：20190302:杨雄飞：心动教学：互动式教学设计

41期：20190316 黄雄：Inception 盗梦空间-有效领导下属

42期：20190317 团布丁：破冰实操丨加速团队融合

43期：20190323 陈旎：故事的力量

44期：20190420 Rity: 零售人才自我破局与转型

45期：20190518 唐绪莹：微课&演讲

46期：20190519 刘国俊：水平思考&六顶思考帽

47期：20190525 张潇：基于数据分析的“硬核”人才盘点技术

48期：20190525 元晓敏：领导力学院从0到1实践

49期：20190526 王吉达：管理高尔夫-横向管理

50期： 20190602: 李珂：领导力项目设计策略及案例分析

51期：20190622: 赵明哲：用Office创造价值

52期：20190623: 金慧英：教练领导力

53期：20190629:严立：使命必达

54期：20190707: 郜军：与业务共生的HR修炼之道

55期：20190713: 团布丁：清凉皮划艇，挑战炎炎夏日

56期：20190714: Roy：英雄之旅-目标与绩效管理沙盘

57期：20190721: 李珈：八类专业类课程简快开发

58期：20190803 风里：人才测评

59期：20190920:段士瑞：学习地图敏捷开发沙龙

60期： 20191013: Rick Xu：精力管理

61期：20191019: 职鼎：高转化学习项目设计

62期： 20191020 朱伟雄：同高手一起备课

63期：20191026: 元晓敏：年度培训预算规划

64期：20191103:薛飞莉：实战归来再谈“新零售”

65期：20191110:徐佳：战略解码工作坊

66期：20200111: ATD：如何让学习发展从业者成为业务伙伴

67期：20200623：赵少宾：企业大学筹建的那些坑

68期：20200719：徐琪方：从小白到专家——可复制的生涯进阶之道

69期：20200816：郜军：目标管理

70期：20200822：元晓敏：从甲方视角看案例

71期：20200905：Jacky：新零售客户体验旅程

72期：20200919：Arslan: 手把手教你设计玩学工作坊

73期：20201011：钟理勇、米娅：街头游学

74期：20201018：吴屹华：精准培训需求分析

75期：20201025：余音：结构性思维

76期：20201031：朱伟雄：如何与业务部门沟通培训需求

77期：20201115：Jason：系统思考

78期：20201122：Grace：团队教练

79期：20201213：王志刚：导师罗盘

80期：20201220：国老师：如何用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目

81期：2020122:6：开疆集团：如何搭建领导力训练体系

82期：20201227：Maggie：匠心引导，释放团队潜能

83期：20210109：ATD：人才发展沙龙

84期：20200116：董战楠：企业诊断分析

85期：20200116：刘俪璇：疫情下的组织发展降本增效法则

86期：20210307：元晓敏：用场景化案例 敏捷赋能业务

87期：20210307：Maggie：如何设计一场达成共识工作坊

88期：20210328：敖翔：培训业务的底层逻辑&应用实践分享

89期：20210328：李健：高速发展的互联网企业如何搭建匹配的人才体系

90期：20210418：赵培：管理高尔夫

91期：20210424上午：蒋宏伟：HR从业者的角色思考与探索

92期：20210424下午：张培培：人才培养企业实践

93期：20210509下午：张世乐：OKR

94期：20210515：陈丰：从胜利走向胜利——高绩效团队建设

95期：20210516：吴屹华：学习数据分析与量化评估

96期：20210529：王翔：系统绩效&绩效系统

97期：20210604：赵老师：从“管理”走向“经营”

98期：20210605：上海鑫得咨询：上海企业培训补贴政策解读沙龙

99期：20210606：孙云波：如何精准梳理销售学习发展需求，构建销售组织赋能体系

100期：20210626上午：孙兵：民企生存困惑解析与应对策略

101期：20210626下午：蒋总：HR从业者角色思考与探索

102期：20210627上午：尚慧：企业教练到底解决什么问题

103期：20210627下午：许总：商业模式与战略管理

104期：20210704下午：宋柳男：HRBP要“眼高手低”

105期：20210710上午：元晓敏：3P案例萃取

106期：20210710下午：李珂：如何在公司内部推广学习项目

107期：20210724上午：波叔：高绩效管理教练

108期：20210724下午：三伏天养身沙龙

109期：20210725：胡立妍：项目管理沙盘

110期：20210807：王翔：向流程要绩效

111期：20210814：张潇：卓越带教辅导技巧

112期：20210814：培经交友会第一期

113期：20210905：培经交友会第二期

114期：20210912：博斯腾参访

115期：20210919：Irene：OD那些事儿

116期：20211016-17：波叔：管理教练

117期：20211024:孙云波：如何精准梳理销售学习发展需求，构建销售组织赋能体系

118期：20211114:陈思杰：啤酒游戏与系统思考

119期：20211120:虞莹：结构化复盘

... ...

上培经公益课程：

1期：20170415 裘敏莹 项目复盘中引导技术的应用

2期：20170513 顾立民：绩效改进

3期：20170625 王志刚：绩效改进（一）

4期：20170716 王志刚：绩效改进（二）

5期：20170828 王志刚：绩效改进（三）

6期：20171103-04:段烨：情境高尔夫

7期：20171202-04：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

8期：20171209-10：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

9期：20180126-28：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

10期 ：20180309-11：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

11期：20180512-13 王志刚：HPTTT

12期：20180601-03 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

13期:20181013-14 李文德: 手脑心融合的组织经验萃取工作坊

14期:20181110-11段士瑞:敏捷学习地图开发工作坊(设计师)

15期:20190119-20易虹:绩效改进认证班(初级)

16期：20190309-11 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

17期：20190713-15 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

18期：201900810-11 殷祥：问题分析与解决培经讲师认证班

19期：20190921-22 郭立中：博赞思维导图讲师认证班（计划）

20期：20191019-21 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

21期：20191123-24:王志刚：绩效改进工作坊

22期：20191207-08:风里：人才选拔与测评技术

23期：20200821-23：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

24期：20200912-13：王志刚：绩效改进工作坊

25期：20210320-21：APTD辅导班

26期：20210507-09：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

27期：20210515-16：王志刚：绩效改进商业画布

28期：20210807-08：Maggie：引导技术

29期：20210828-29：沈军：管理教练预备班

30期：20210911012：元晓敏：3P经验萃取

31期：20211023：张潇：卓越带教辅导技巧

32期：20211030-31：王翔：从战略到执行闭环思维

33期：20211106-07：沈娟：管理教练预备班

34期：20211126-28：段士瑞：学习地图敏捷设计教练班

35期：20211211-12：沈军：管理教练预备班

…...

上培经专属活动

1期: 20170107 ：上海培训经理人俱乐部**届年会

2期: 20170729 ：服装行业的机遇与挑战

3期：20170815：遇见蜕变的你－实训基地项目启动

4期：20170908：学富五车——五所企业大学内部讲师技术论坛

5期：20170929：绩效改进小组深度学习——绩效沙盘

6期：20171022：绩效改进小组深度学习——高绩效决策

7期：20171111 : 绩效改进小组深度学习——思维工具

8期：20171119： 人才培养基地磨课**期

9期：20180107：上海培训经理人俱乐部第二届年会

10期：20180305：人才培养实训基地第二季开启

11期：20180421: 人才培养基地磨课第二期

12期：20180714: 导读帮年会

13期：20181202:人才培养基地磨课第三期

14期：20190105:培训经理人俱乐部华东年会

15期：20190630:人才培养基地磨课第四期

16期：20190720:服装小组课程首秀

17期：20190804:导读帮两周年年会

18期：20190807: 深度学习小组年度复盘

19期：20200107：培训经理人俱乐部华东年会

20期：20200725-26：好培经大赛初赛

21期：20200815：培训经理认证复盘会

22期：20200815：导读帮三周年年会

23期：20200926：好培经复赛线下辅导

24期：20201017：好培经大赛复赛

25期：20210131：绩效改进企业实践研讨会第一期

26期：20210410：培训经理人俱乐部华东年会

27期：20210505：皮纹识人分享

28期：20210505：绩效改进企业实践研讨会第二期

……..

上培经专属项目

1期：20180404-0704:Garuso苏州中心旗舰店业绩对赌项目（服装行业）

2期：2019年4月-7月：培训经理认证项目一期

3期：2020年5-7月：培训经理认证项目第二期

4期 ：20200320-0420：成为学习项目设计高手认证班

5期：2021年4-7月：培训经理认证第三期（上海班）