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蓝舍精英荟丨不得不学的绩效管理
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————免费沙龙————
沙龙背景：
没有绩效的企业做不大，
没有利润的企业活不长。
对中国企业而言，
或许可以不要品牌，
或许可以不重视战略，
但无论规模大小，
都一定需要做绩效管理。
本期蓝舍精英荟邀请经营管理及人力资源管理研究实践者霍承印老师为大家奉献《应知应会的绩效管理常识》的专题分享。
霍老师将帮助我们系统的了解绩效管理的专业知识，掌握绩效管理流程及落地核心关键点，了解常见绩效管理的方法及工具。
分享嘉宾：
经营管理及人力资源管理研究实践者霍承印
课程大纲：
第一章：常见的绩效管理的误区及问题
一、常见的绩效管理的问题；
二、绩效管理问题分析及解决办法
三、为什么需要绩效管理？
第二章：正确理解绩效管理
一、 绩效管理概述
第三章：常用的绩效管理方法简介
一、KPI、MBO、OKR的由来及简介；
二、华为PBC绩效管理方法介绍。
报名须知：
主题丨应知应会的绩效管理常识
报名丨报名后，请勿无故放鸽子！
性质丨免费公益
时间丨9月24号14:00-18:00
地址丨郑州市经三路金成国际广场B座
联系丨吴老师18039506563（同微信）
————平台介绍————
蓝舍精英荟——为职场精英赋能
蓝舍简介
蓝舍释义为蓝天下的一方净土，以“卓而不同、相融共生”为宗旨，聚拢有才、有识、有志、有量之人，共同打造会员信任、舒适实用、合作共赢的高能量人脉圈。
蓝舍的三大价值
1、缔结信任：通过蓝舍理念与标准让"对的人"在一起，并让在一起的人彼此更加信任。
2、个人成长：推动会员线上线下的互相学习，帮助他们高效学习、提升决策智慧、突破管理瓶颈。
3、合作共赢：通过蓝舍让基于信任与各自优势的会员之间实现的多样化合作共赢。
蓝舍精英荟简介
是为职场精英赋能的学习成长社群，精英荟定期组织公益沙龙，并根据荟员的全方位多角度的学习需求，严格筛选分享嘉宾与沙龙主题。蓝舍精英荟采取严格的实名制、荟员制、收费制，以社群互动为基础，以线下分享为主体，线上线下结合。
荟员权益
精英荟从荟员职业生涯发展角度，为荟员提供全方位多角度的专属沙龙分享，内容如下：
(1)通用模块：生涯规划、礼仪素养、职业习惯（时间、目标、高效能、软实力）、思维进阶（创新思维、结构思维、问题分析与解决）、职业能力（执行力、工作汇报）、心理能量、沟通合作、人际关系、职场技能等；
(2)专业技能：人力资源、培训发展、市场营销、财务税务、行政管理、生产研发、物流管理、信息化管理等，
(3)管理模块：管理自我、管理员工、管理团队、管理协作、管理任务等，
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第十六期9月17日
每周六下午欢迎您
蓝舍精英荟，每周六下午都欢迎大家齐聚蓝舍精英荟，有不同主题的内容在等着您参与学习，为您赋能。
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