本次活动只收取公益价：2280元。

收费费用：互动吧线上报名预收订金200元，余款培训现场收取。

以上费用包括培训费用，教材费用，午餐费用，茶点，发票。

以上不包含住宿费用，如需住宿请拨打咨询电话，会帮您代订。

咨询电话：15995705366（刘老师）

您的企业有以下问题吗？

• 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；

• 维修人员与操作人员在设备维护上的职责与职能界定不清；

• 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；

• 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队, 奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心掉胆的提防意外状况的降临；

• 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决；

• 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

• 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；

• 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%；

• 对于即将及正在推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是什么？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？

…….

如果你也面临以上困惑，那么请您关注我们的TPM课程。你都将在本课程中找到答案…

TPM(Total Productive Maintenance，全面生产性维护)初始于美国，TPM的观念定位在“预防保养”，有别于自动化设备有故障后再予修复，认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济，也符合我国有句谚语“豫则立、不豫则废”的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率，伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”各项指标的顺利完成。

课程目的：

• 全面把握TPM的思想精髓和主要内容；

• 重新认识设备管理人员和设备使用人员在设备维保活动中的角色与任务；

• 帮助学员领悟自主保全、专业保全的基本思路、技巧及推行方法；

• 理解零故障的思想，掌握故障分析基本方法；

• 帮助学员认知全面生产性维护体系的建立；

• 分享专家多年的TPM顾问经验和成功案例。

  
  

参加人员：

总经理、生产运营总监/经理主管、厂长/车间主任/班组长、制造和设备部门各级主管、设备保养及维修工程师、现场改善活动小组成员。

培训特色：

• 多媒体教学；

• 专业道具实操演练；

• 互动小组讨论；

• 成熟案例分享；

• 标准化培训流程

课程内容：

第一章：TPM在LEAN中的位置

1、一流企业必备的要素有哪些？

2、TPM在精益生产中的关系；

第二章：TPM基本知识介绍

1、TPM的定义

2、TPM的发展和作用、活动、TPM推进组织、三大思想

第三章：TPM常态的八大支柱

1、TPM整体活动系统图

2、TPM八大支柱/五大核心

第四章、自主保全基本知识介绍

1、什么是自主保全

2、自主保全活动的目标

3、互动游戏，小组讨论（邀请学员利用道具进行自主保全演示）

第五章：自主保全正确流程及应用

1、自主保全展开活动的步骤及基本方法

2、自主保全和专门保养的技能分担

3、自主保全Step展开细化方法

4、自主保全案例赏析

第六章：自主保全Step演练

1、Step1 初期清扫

2、Step2发生源 困难点地方对策

3、Step1临时基准数制作

4、Step1总点检

5、Step1自主点检(清扫 · 点检 · 上油)基准化

6、Step1品质过程保证

7、每个Step进行开展流程详细介绍

8、结合道具进行每个Step的演练、讨论、总结

第七章：自主保全辅助方法介绍

1、OPL、目视管理等

第八章：自主保全总结

第九章：OEE、MTBF、MTTR知识介绍

1、什么是OEE?

2、OEE的计算方式及考虑因素；

3、什么是MTBF、MTTR?

4、MTTR的计算方式及考虑因素；

第十章：计划保全基础知识及应用

1、是计划保全？

2、保全活动的类型；

3、保全方式分类

4、保全STEP体系介绍

第十一章：计划保全Step演练

1、Step1：保养情报的整理

2、Step2：计划保养的导入

3、Step3：故障解析及改良保养

4、Step4：计划保养的扩大

5、Step5：计划保养的提升

6、结合案例数据进行各Step的分析、讨论和总结

第十二章：个别改善

1、个别改善基本知识讲解

2、个别改善实操演练（结合道具）

第十三章：其它支柱知识介绍及应用

1、品质保全基础知识及流程介绍

2、TPM工作开展的教育训练介绍

3、事务间接活动介绍

课程时间安排：

第一天

第二天

课程收益：

通过培训，学员系统的了解TPM的基本知识、自主保全、计划保全及个别改善的操作方法和流程。更通过道具的演练及小组讨论加深对课程的理解。

1、小组讨论活动

小组讨论如何正确的进行自主保全活动；

2、通过操作观摩设备的结构及运作原理，编写合理的结构原理图及保养基准：

3、讲师指导合理的保养方法：

→交通路线

①自驾车（见附件电子图）车辆可停放地下车库。                

②地铁路线（2号线、4号线）

Ø苏州火车站上车（2号线）---平泷路东 2口下车，步行470米到达目的地。

Ø苏州火车站上车（4号线）---平泷路西 1口下车，步行763米到达目的地。     

③公交路线（公交7路，6路，9013路社区巴士东线）。  

Ø苏州火车站步行731米,到和合街乘10路——在山花桥南下，步行939米左右。       

Ø苏州火车站步行731米，到和合街乘6路—在山花桥南下，步行939米左右。

Ø苏州火车站步行731米，到和合街乘9013路社区巴士东线路—苏大附一院总院下车，步行223米左右、

Ø苏州火车站打的士——约12元左右（8分钟左右）。

Ø苏州汽车南站打的士—约30元左右（27分钟左右）。

附件电子图