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OLCP第4次实践会议：多变时代下的战略逻辑——定义、拆解、应用
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OLCP®实践会议
主题4：多变时代下的战略逻辑——定义、拆解、应用
为了建立IAOL探索组织本质、进行理论研究与产品开发的元模型，2011年诞生了侯氏组织模型。元模型是模型的模型，通过侯氏组织模型这一元建模对组织框架、规则、条件进行分析、建构与开发，能够有效解决和定位组织问题或挑战。基于侯氏组织模型，OLCP组织与领导力认证项目应运而生，自2012年至今已有12年历史。2024年1月开始IAOL国际组织与领导力协会首席研究员侯敬喜先生与将会与认证项目参与者共同带来OLCP组织与领导力认证项目的12次概览会议和12次实践会议。
主题4：多变时代下的战略逻辑——定义、拆解、应用
概要：
当前，全球的竞争环境在发生本质的变化，企业需要采用有效的战略以降低失败的概率，这同时要求组织领导者重视多变的环境带来的挑战，用全新的思维，对于战略的关键构建模块做出选择。对于组织专家而言，深入理解战略意味着能够更有效地支持和引导组织领导者，帮助他们识别机遇、应对挑战，并促进组织的积极发展。本次实践会议将基于IAOL的实证理论研究，探讨战略的深度解析与实践应用，我们将共同探讨战略的三个层次以及三种类型，通过这一框架，构建起一个全面而深刻的战略视野，理解和有效运用战略思维。
纲要：
1. 理解战略的三个层次
2. 拆解战略的三种类型
3. 解析战略的三种应用案例
嘉宾简介
王慧
IAOL认证组织与领导力专家
王慧女士有着20多年欧美跨国公司的工作经验，职业生涯开启于IT行业，后拓展到化工和教育咨询领域，曾经担任亚太区财务总监及中国区副总裁等管理职务，涉及全面的财务管理、战略规划的落地执行以及收购兼并等领域，有丰富的战略管理、业绩管理和团队管理经验。
基于“成长和助人”的使命感的感召，近两年她专注于组织和人才发展领域，王慧女士同时是国际教练联合会（ICF）认证的专业级教练（PCC），她曾经参与过的项目包括：战略规划和落地项目、组织绩效提升，以及高管的个人及团队发展项目，服务过的行业涉及化工、医疗，新能源，软件及IT服务，金融，文旅等等，她同时作为多家商学院MBA导师进行领导力相关领域的辅导，支持管理者的心智提升。
主办：IAOL®国际组织与领导力协会
对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等
参与方式：腾讯会议
时间：2024年5月30日周四20:00—22:00
参与方式
咨询或报名请联系：
IAOL®项目总监Lynn刘讲湉小姐，0755-33201299，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。
本系列活动中OLP®组织与领导力专家和IAOL®专业会员免费（参加过OLCP®为IAOL®专业会员，获得OLP®的为IAOL®认证组织与领导力专家）并无需报名，非专业会员30元/人；请报在线缴费或联系Lynn转账缴费报名，本费用不含税，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。
主办方简介
IAOL®国际组织与领导力协会是一家国际性研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型，为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。
IAOL®2024年年上海下半年认证项目日程如下：
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