中国的民营企业为什么寿命这么短？

当“大众创业，万众创新”的号召提出来的时候，普罗大众都想创业，存活的企业为什么那么少？

根据权威的研究是：认知的缺失和能力的不足！

为了做好下面这些事，我们会有练习和能力测试：

在你要毕业的时候您有通过考试才拿到毕业证！

在你拿驾照之前您也通过四个科目的考试才拿到驾驶证！

在你找工作的时候，有面试才能上岗！

......

面对创业：

你创业的时候有去做能力测试？

你有去练习创业的相关能力吗？

你有去学习相关的创业知识吗？

.......

本场课程将在《低风险创业》的基础上，结合老师实战的经历。与大家分享从创业者能力建设到创业者认知拓展的相关内容！

创业不应该是件高风险的事，一个优秀的企业家不是敢于冒险，而是善于控制风险。

   卖房创业风险大吗？

   你创业或者打算创业的目的是什么？

   你会选择怎样的合伙人？

   你对现金流有规划吗？

   你会选择什么项目？

   你会选择销售高手进入团队吗？

现场我们将

了解低风险创业的基本逻辑

帮助创业者准确找到创业方向

提供打造反脆弱企业的方法

掌握打造指数级增长的运营之道

活动现场诊断和分析当下您创业风险点，并碰撞降低方案！

什么是低风险创业？为什么不管你想创业还是在创业，一定要找到创业的理论支撑？

参加此次活动，你！将！收获：

了解低风险创业的基本逻辑

帮助创业者准确找到创业方向

提供打造反脆弱企业的方法

掌握打造指数级增长的运营之道

为什么找到创业者的能力模型比招人更重要？

以下为《低风险创业》主要内容：

一、低风险创业的基本逻辑

1.为什么和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小

2.为什么性格决定创业风险

3为什么.发明人创业十分危险

4.为什么创业是令人愉悦的事

二、创业从找到好问题开始

柳井正说，所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾。而创业的第一步，是找到一个问题。

1.怎么找到低风险创业的机会？

  找到一个问题！

2.如何判断问题的好坏？

标准一：够不够大

标准二 ：够不够痛

三、秘密是最好的抗风险武器

所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。

1.打造秘密从哪6方面入手？

①为什么从资源入手打造？

这是一个好秘密，但是有限。比如经济实力雄厚是一种资源。但资源会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。

②科技

科技是第一生产力，不言而喻。比如华为会将每年10%的营业收入用于研发。

③运营能力也可以打造秘密？

④品牌口碑也可以吗？

⑤价格也可以哦？

⑥用户更能打造秘密？

2.企业如何拥有好秘密

如何做到超越竞争的”十倍好”原则？

为什么说秘密是个积累的过程？

为什么说融资需有度，钱不是越多越好？

四、怎么设计反脆弱的结构？

反脆弱的核心，是在不确定的事发生时，企业拥有让自己变得更好的能力。

一个反脆弱的商业结构，其特点是成本有底线，收益无上限。意思是这个项目如果一直亏本也有底线，不会一直无止境地亏下去。而如果赚钱，却没有上限

2.创业需要有情怀吗？

3.确保公司拥有选择权

创业者需要具备全局思考的能力，不盲目自信、不贸然行事。

4.“能力陷阱”和“资源陷阱”

为什么说创业者能力越强不一定是好事？资源越多也不好吗？

五、打造指数级增长的引擎

不管小米、阿里和谷歌，它们的成功都离不开“幂次法则”。在这个时代，一个企业若想快速扩张并走得稳健从容，创业者就需要学会用幂次法则思考。

1.从线性思维到“幂次法则”的转变

线性增长的公司，其增长公式是：Y（业绩）=N（内在变量）×X（外在变量）。如果这样的公司想快速增长，就要提升变量的数值。比如，一张厚度为0.08毫米的纸对折50次，其最后的厚度将超过地球到月球的距离。

2.让客户为你带来客户

指数型增长有一个重要的特征，就是企业具备Member Get Member的能力，即客户带来客户。

低风险创业并不是一句空话，而是踏踏实实的落地！有思路有方法！

翻转师：谭家和

樊登读书广东省第三届翻转师

樊登读书第三届翻转师优秀领袖

连续创业者

亲历风险创业也曾指导数家企业降低风险

  活动流程：

    环节1：签到；

    环节2：活动成员自我介绍；

    环节3：现场解读《低风险创业》；

    环节4：创业者分享；

    环节5：现场答疑.

    环节6：合影。

郑重承诺：报名此活动，活动结束后，不满意票款可秒退！