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教练道场 《企业教练技术》（纯技术课）----赋能HR专业人员
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企业教练技术2天完整课程
亲爱的伙伴：
感谢您的信任！欢迎参加由上海翰威德咨询和中国TDC技术社区共同举办的教练课程！
❶你会成为一名出色的教练型企业管理者和组织成员，提升领导力，绩效优化，组织内部关系和谐；
❷你会成为一名伟大的教练型父母，孩子拥有爱和自由，同时潜能得以最大化发掘；
❸你也可以成为一名专业教练导师，将爱和正能量传播和影响到更多的人；
❸你还可以带着那份内在觉察的教练状态，开起自我人生觉醒之旅，让自己活得更加饱满丰盈……
❸你的人生将有更多的可能性……
以下是公开课详情，请您查阅了解。预祝学习愉快，收获满满！
【课程收益】
1、理解教练的五大原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；
2、掌握建立亲和、深度聆听和开放式提问的方式和方法；
3、掌握教练的流程-教练之剑；
4、埃里克森教练工具的掌握：四个计划性问题、平衡轮、假如工具箱、逻辑层次等；
5、认识到潜意识力量的强大，如何运用教练工具激发内在潜意识的能量；
6、运用教练工具克服阻碍行动的四个小妖；
7、通过两天的学习，掌握埃里克森教练的基础知识和基本工具，开启一扇智慧的大门。
【教学方式】
导师讲授+演示+教练练习相结合的方式，视觉化的呈现及教练演示，让大家更好地学习教练的知识、体会教练的状态、 掌握教练的工具。
【开课时间】
2021年11月20-21日
【开课地址】
上海虹桥商务区（上海绿谷）C幢全智能高端会议室
【目标学员】
✔ 企业 —— 企业家、高级管理者、人力资源总监、培训负责人等
✔ 专业人士——管理咨询师、企业培训师及各界有志于教练事业的人士
✔ 教育界、心理学、法律、医学、财税 及 其他领域的 资深专业人士 及 **官员
✔ 希望提升领导力、平衡生活与工作、取得职业新突破、追求卓越表现的各界人士
【课程大纲】
模块一：关于教练技术
1、 教练的起源，流派
2、 什么是教练？教练与其他角色的区别。
3、 关系始于亲和的建立（亲和力与转化式对话）
4、教练核心：建立亲和、深度（强有力）聆听。
5、 用价值观聆听，聆听价值观
6、聆听的几个层次
导师讲授+演示+教练练习相结合的方式，视觉化的呈现及教练演示，让大家更好地学习教练的知识、体会教练的状态、 掌握教练的工具。
模块二：教练基础
1、教练的五大原则
2、教练的五个计划性问题
3、神奇的大脑
4、教练工具--平衡轮
① 平衡轮的工具演示
② 平衡轮的学员练习
【小工具：即刻可用】
a.有效的反馈（W/W/W----EBI）
b.奇迹时刻（有的教练派系也叫：巅峰时刻、闪光时刻）
模块三：教练的核心--强有力的提问
1、提问的魔力
2、工具：逻辑层次
3、工具：GROW模型介绍（附问题清单工具）
4、开放式问题的魅力（学员练习）
【工具表单】
1. GROW模型问题清单
2. 强有力教练好问题清单
（全程实战演练，老师现场讲解并做学员案例演示）
模块四：承诺的力量（DO it）
1、成果的力量：积极正向
2. 符合SMART原则
3. 可控&不可控
（我能做的是什么？）
4. 整体平衡
（所有的利益相关者都获益）
【工具】
套用：双清单法（可参考教材P：134页）
课程总结与感谢！
温馨提示：
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