【课程背景】

1.什么是SPOT引导技术？

引导师一种艺术，也是一种科学，特能帮助群体更有效的研究并作出决策。引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力，做出更高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质，使之更加聚焦在成果上。S（Space）P（Process）O（Outcome）T（Time）是团队参与决策的四个创新要素，基于空间-过程-产出-时间四个维度设计的引导技术被称之为SPOT引导技术。

2.驱动再设原因

《SPOT国际团队引导技术》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。此前在世界各地开设期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过三天学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；掌握SPOT核心引导工具；三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动，同时掌握了SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期特训营将会达到一个新的高度！ 

【课程特色】

Ø 国际知名版权课程落地 

Ø 系统实用的方法技巧工具 

Ø 整合国内外引导技术最佳实践

【授课方式】

小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分 

【招生对象】

组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、教练、咨询顾问、专业培训师、行动学习教练、人力资源负责人、培训管理者等

【课程时间】  2021年2月26~28日 9AM~16：30PM

【课程费用】 6800 RMB 含学费、教材、茶歇、午餐 ，三人同行，每人6000元/人

【授课导师】

David 

专业资质

SPOT团队引导的认证讲师

国际职业生涯规划师

ICCPT教练

视觉引导设计师

专业背景

朱敏华先生是人力资源资深顾问。在建立企业的薪酬架构方面具有丰富的经验，擅长针对企业战略和组织发展需求进行组织结构设计、薪酬与绩效管理体系设计和职位发展序列，从而帮助客户提升组织工作效率。

朱先生是SPOT团队引导的认证讲师，主持各类引导工作坊，在团队引导方面有着丰富经验。

【课程价值】

1.学习收获

①一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤； 

②两个原则；学习保持中立与过程控制的基本引导原则； 

③三个了解：了解引导与日常会议、引导与传统培训以及引导与专业咨询之间的区别；

④四大要素：掌握SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导中的四大关键要素； 

⑤四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤；  

⑥五大关键技能：通过知识讲解和练习模拟，掌握引导师五大关键技能； 

⑦十四种常用工具：了解团队引导钻石模型，掌握八种发散与六种收敛工具；

⑧多种辅助工具：能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具，如简报架、集体思考墙等。

2.工具收获

①成就证书：获得新加坡引导师协会颁发的证书。                              

②签名课本：获得国际知名引导师亲笔签名书籍

③引导师套件：获得能够在研讨会后运作做好准备的套件

④视频反馈：获得到一个在第一个三天做引导实习时的反馈视频

【学员感言】

某知名国企、企业大学校长： 

我感觉这三天的时间给我留下非常难忘的印象。说实话，我之前也参加了很多类似的这种组织的培训，一般我很少能坚持上完，一天或者半天，最多两天就跑掉了。但是，这次一直牢牢的把我们吸引到这里，连内容带同学的友情，把我吸引在这三天，如果这个会议持续四天我还会不会在？我的答案是肯定的。 

我来之前带了一个使命，除了我本人学习团队引导技术，我也渴望把团队引导这个技术，带到我们的企业当中。但三天学下来以后，我感觉团队引导技术需要领导者本人这方面不断加深内在自我反思和内在的需求，同时也需要整个组织文化氛围来支持。我来这里学习相当于探路者，是走在公司团队引导技术前面的探路者，我们将探寻一条能够把这种引导者的技术和团队转变领导者缝合相结合的契机，不断的去结合，最终将形成一种团队引导的文化。 

某知名国企，高级人力资源经理： 

1、纵观三天培训，感受颇深，了解到团队引导工具是什么样，到底有什么样的流程。 

2、用引导体验的方式让我们去学习和训练，可以更好的掌握引导技术。 

3、之前学过很多工具，但是并没有想到能串联起来使用，引导技术可以帮助所有工具整合在一起。 

4、培训中几位同学们经常会在一起分享，整个课堂的氛围很OPEN，大家都成为了朋友。 

5、回去之后我要把SPOT工具推广到单位组织里面去，相信很多人会有一种大开眼界的感觉，而且这种工具肯定能顺理成章一直延续下去。 

某电信公司，人力资源总监： 

我们觉得这三天以来我们的收获主要有以下三个方面： 

1、关于学习内容：我们对于SPOT的引导方式有了一个体系化、系统化的认知，并且能够掌握很多非常专业的工具。 

2、在学习过程里面我相信很多人脑子中还是有这样的印象：觉得为什么这个课程没有的大量的讲授，其实这个讲授的过程是需要靠自己、靠团队智慧去提炼、总结出来。这种学习的方式很创新很特别也很实用，以后我们公司自己做培训时都将有机会用到。 

3、关于应用实践：在反思过程中，我们小组很多成员都不同程度提到了实践，只要有实践就肯定有收获，而这个练的场景是在培训中随时可以被发现的。 

【咨询】

联系人：许先生

联系电话：18118449950