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章登节采---管理者必知的四维降本策略
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主题：章登节采-管理者必知的四维降本策略
一.诊断现状：一个模型，认清管理现状
二.发现潜能：一个公式，挖掘利润空间
三.提升利润：四个维度，采出竞争优势
四.规划未来：一个工具，共创行动计划
一、 为什么选择这个培训
中国制造企业正面临着供应链上下游原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨，采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？采购省下的都是净利润，激活采购，向采购要利润，不仅可控，而且可行。如果外部市场原因，提出要采购降本10%，采购职能部门有哪些策略与方法，可以借用哪些标杆企业工具与案例？干货，有效，刀刀见血！
没有思路就没有出路，创新成就价值，创意改善成本。本次分享结合行业标杆企业采购成本降低实际案例，在思维、策略、实操给出系统的方法与实战技能，并通过实用谈判技术，让职业化采购人员为企业“采”出竞争力，“购”出利润，采购省下的都是纯利润，让采购职能真正从成本中心转为企业的利润中心。
二、 谁要参加这个培训
企业高层带队参加，研发团队、采购团队、供应链管理人员
三、 课程收益
(一) 让采购人员清楚挑战，明确定位
(二) 从思路到出路，采购成本思维创新
(三) 能够结合品类划分做到降本策略合理选择
(四) 能够运用四维降本+最佳实践的技法实现高效协同，多维降本，利润倍增
(五) 能够绘制采购降本地图
(六) 能够输出行动方案
您将深入了解本田牧养型降本之道、您将深入了解杭州华立仪表在逆市中采购发力，每年如何节省3000万元以上；您将了解蓝山屯河股份MRO（杂项采购）如何通过采购方式优化节省25%以上金额；您将了解科大集团如何通过技术降本实现全民降本，方太的供应商帮扶策略，传感器施耐德，西克传，西门子等各自的销售策略，了解采购组织流程与架构如何因采购降本而变革…..
（七）能够让采购人员在工作中从容面对降本指标，积极寻找降本方案，创造个人价值。
活动主办方：
DELTA供应链俱乐部
【参加对象】
企业从事采购与供应链相关工作人士
【讲师介绍】
【课程形式】
主题分享
互动答疑
【活动时间】
2020年9月13号（周日）下午12:30～16:30
●流程表●
12:00-12:30 签到
12:30-12:45 DELTA 供应链俱乐部介绍
12:45-14:45 讲课
14:45-15:00 茶歇和合影
15:00-16:30 讲课
往期活动片段：
活动主办方
DELTA供应链俱乐部
●培训对象●
DELTA供应链俱乐部会员
●培训目的●
通过课程，帮助大家提升专业技能
注意事项：
1. 报名请按照真实内容填写；
2. 本次活动对于参与对象有要求，报名信息会进行统一审核；
3. 活动地点为：常熟市虞山镇华山路60号。
4. DELTA供应链俱乐部会员只收茶水餐费-即报名费。
5. 着装：商务休闲；
6. 贴士：请携带好个人名片，方便交流；
7. 活动联系人：沈** 18962397726
DELTA供应链俱乐部 欢迎您的加入！
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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同路人正在赶来， 快来一起参加吧~~
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