【报名方式】

1.参与学习费用，会员159元/人，非会员199元/人；无发票，费用仅为学习费用，吃住用行自行承担哈；

2.乙方非邀请，谢绝参加；

3.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 以便拉入学习群； 

4. 12月7日前申请可全额退费，12月7日后（含12月7日）不退费

5. 培训主题：数据驱动的高转化学习项目设计

6. 上课时间：12月8日09:00-16:03 （09:00-09:30签到）

7. 培训地点：江干区凤起东路与新塘路交叉口滨江新城时代广场1幢901叮咚买菜

8.交通路线：地铁4号线，景芳站D3出口

【课程背景】

 遵循“用数据说话，做有效培训”的原则，以数据驱动学习项目的业务转化。本课程是一门帮您轻松实现培训业务转化的实战课，涵盖可操作方法论和实用性工具。

【课程大纲】

一．高转化学习项目 

1.学习转化的现状与挑战

2.影响学习转化的要素

3.高转化学习项目全流程

4.数据说话俄昂高转化落地

二．将数据应用于培训调研 

1.培训需求不精准的四大方面

2.培训目标如何链接业务绩效

3.明确培训解决的问题

4.聚焦技能提升点

5.量化基础与目标

三．学习设计与数据应用

1.用书句设计培训框架

2.符合成人学习的设计模型

3.增强学习效果的训练模型

4.及时反馈与数据采集

5.数据呈现学习效果

四．工作转化设计与数据应用

1.用数据设计培训的业务转化

2.促进业务转化的实施模型

3.业务转化的数据采集

4.用数据提升业务转化质量

5.数据呈现业务转化效果

五．案例分析

1.单次型业务高转化项目案例

2.重复型业务高转化项目案例

【分享嘉宾】--吴屹华老师

-「数据驱动培训业务转化」研发者

-《培训》杂志常务理事

- 学习数据分析专家

- 伦敦政经学院硕士 

研究领域：

- 用量化的方法精准调研培训需求

- 用数据设计提升培训的转化效果

- 用数据分析优化和推广学习项目

作为企业高管：

吴先生曾为可口可乐中国公司长期服务，任职市场和销售总监，是利用数据管理业务的早期倡导者；也曾作为正大集团零售中国区市场副总裁，负责全中国的业务分析和营销管理，是将数据管理应用于零售行业的实践专家。

作为资深培训专家：

吴先生为近百家***企业进行过咨询和培训服务，服务行业涵盖医药行业，化工行业，银行金融业，零售业等多个领域。并结合20年在培训领域的经验，创立了注重培训前中后贯穿落地的5A学习模式和数据驱动培训业务转化的管理系统。

作为学习分析专家：

作为创始人之一的吴先生，与团队共同创办了中国**家利用数据分析技术提供学习解决方案的职鼎公司，专注于用数据驱动培训业务转化前沿技术的研究和开发。同时，吴先生还将数据驱动业务转化的技术应用到领导力、销售以及市场营销方面的培训项目当中，帮助客户促进学习转化，贡献组织绩效。

作为《培训》杂志的常务理事

吴屹华先生为中国企业培训年会、中国企业培训服务展会和HRoot专题峰会进行过多场专题演讲，涵盖数据驱动培训业务转化和**学习技术领域的研究和实践**。

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、最具行业影响力的纯公益学习组织中国培训经理人俱乐部（英文称“CNTMclub”）。杭培经依托CNTMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

第一期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

第七期：2018/7/27，Roy老师，《企业经营模拟之像商业领袖一样思考》沙龙

第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

第九期：2018/9/2，李文德老师，《萃取3.0技术与应用》沙龙

第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘-实例分享》沙龙

第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙

第十三期：2018/12/9，刘俪璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

第十五期：2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙

第十六期：2019/2/23，刘国俊Phil老师，《水平思考&六顶思考帽》沙龙

第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发工作坊》

第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅读术》沙龙

第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的“硬核”人才盘点技术》沙龙

第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流沙龙

第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》

第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》

第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙

第三十一期：2019/10/26，董战楠，《组织诊断分析沙龙》

第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力发展项目中的应用》沙龙

第三十三期：2019/11/16，刘松涛教练，《棒球团建》沙龙

第三十四期：2019/11/23，杭州某著名企业学习交流沙龙