后疫情时代

2020年年终企业劳动用工风险及防范管理

---基于劳动法律法规的企业用工风险防范

一、【课程背景】 

2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；

2009年，国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则》；

2010年，国家出台了《劳动争议司法解释（三）》、修改了《工伤保险条例》； 

2011年，国家出台了《社会保险法》及《实施<社会保险法>若干规定》；

2012年，国家出台了《企业**管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》、修改了《职业病防治法》；

2013年，国家出台了《劳动争议司法解释（四）》、《劳务派遣暂行规定》；

2014年，国家出台了《工伤保险司法解释》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》。 

2020 年 5 月 28 日，国家出台了《中华人民共和国民法典》，2021 年 1 月 1 日起施行。

这些法律法规的相继出台打破了企业原有的管理模式，直接关乎企业的人力资源管理成本，意味着企业将面临更多用工难题——如何预防劳动争议、控制用工风险；如果合法合规地订立、变更、解除劳动合同；如何对工伤员工进行有效管理；如何对劳务派遣人员这个特殊人群进行管理等等。

2020年，在疫情仍不稳定的今天，面对这些新的用工难题及挑战，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，要求企业迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，那么必将面临巨大的用工风险与赔偿责任，其管理权威也必将受到巨大的挑战与严峻的考验！

本课程通过对新劳动合同法及相关法律法规进行深入剖析与解读，结合与《民法典》有关的劳动法律问题，聚焦《民法典》可能给企业劳动管理带来的变化与挑战，帮助企业更好地理解相关法律法规，在2021年1月1日《民法典》正式开始实施前提前做好劳动管理风险防控筹划，并解决由于新法给工作带来的困扰问题！

二、【课程对象】 

企业相关管理人员；人力资源部主管及管理人员。

三、【课程收益】 

※帮助企业全面了解劳动用工过程的法律风险

※帮助企业深入理解与劳动用工有关的政策法律法规

※培养预测、分析劳动用工法律风险的思维

※掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具

※规避《民法典》给企业员工带来的相关影响，提前规划

四、【培训时间】

2020年12月19日（周六）下午13：30-17:30

(中间有3轮抽奖）

随手礼：

1、每一位来参加者赠送价值1000元的美容套卡一张（新北、湖塘、钟楼均有分店）！可任意免费消费至少3次！

2、每一个来参加者均赠送圣诞节礼品一份！

五、【培训地点】

常州市武进高新区龙惠路7号研发中心大楼6楼“江南云商学院培训中心”。

六、【培训大纲】

课程一：企业用工法律风险和典型案例分析

课程时间：13:30-15:15

课程大纲：

一、企业用工法律风险概述

1、企业劳动用工风险的典型案例解析

2、应对风险的前期准备：合法招聘、签订书面合同、核实资料真实性、建立用工规章制度、缴纳社保、注意归档

二、试用期法律规定

  1、法定约定形势：案例

  2、试用期口头约定或签订单独试用期合同的法律效力及法律责任

  3、试用期合法解除劳动关系：四个要点、案例

三、事实劳动关系

  1、事实劳动关系成立的法律条件

  2、事实劳动关系中对于用人单位的法律风险及防范

  3、如何解除事实劳动关系

四、劳务派遣用工形式的“雷区”

  1、劳务派遣工的适用范围

  2、用工单位的连带责任

3、用工单位退回被派遣劳动者的依据

五、劳动合同的履行

  1、奖金制度和年终奖风险管控

  2、完善的工资发放制度

  3、休假制度：建立、防止泡病假

六、《民法典》实施对员工管理的影响

 1、员工入职背景调查的法律风险

2、员工求职和在职中的隐私和个人信息保护

3、《民法典》中劳动合同开始、结束时间的计算

4、工伤员工认定和赔偿的法律规定

5、未认定工伤员工的人身损害赔偿

6、员工离职的风险控制，经济补偿协议如何签订

讲课老师：

谢文超律师

谢文超律师从事法律行业多年，在理论和实践方面都有着丰富的经验。在民事诉讼方面，谢文超律师主攻合同法，对于合同的审核、起草、谈判以及诉讼方面有着清晰和准确的理解。在运用方面，谢文超律师曾经为中国银行股份有限公司常州分行及其下属支行、中国农业银行股份有限公司常州分行及其下属支行、宝钢轧辊科技有限公司、常州东风农机集团有限公司等众多大型企业提供过相关的法律服务，从实践中积累了大量的经验并受到上述单位的一致好评。

课程二：2020年企业年终劳动争议风险防范

课程时间：15:30-17:15

课程大纲：

一、员工入职规范化人事制度和入职必备手续

1、各类人力资源管理制度的制订和合法的**程序

案例讲解：某公司员工旷工3天劳动仲裁打赢企业（以案讲法）

2、员工手册的制订和文本必备的法律条款约定（实战案例讲解）

3、合法的**程序是确保制度有效的前提：职代会和工会作用

4、灵活用工和新形态就业用工实践

5、如何通过合法的劳务外包、业务外包来降低企业用工成本和法律风险

二、员工试用期的风险控制

1、试用期的目标考核管理

（案例呈现：目标考核管理表单如何设计）

2、上岗培训、考试和职业能力测试

3、360度绩效评估在试用期的应用

4、试用期总结和工作计划如何开展？

5、如何进行试用期风险的管控？

三、员工违反规章制度和在职绩效考核及相关法律风险管理

1、如何在日常工作中**和关注员工的绩效数据、绩效责任状的作用

2、如何进行合理的调岗、上岗再培训工作

案例讲解：某公司以裁员为目的的员工调岗、培训，流程合法却被双倍赔偿

3、绩效考核和企业工资体系的再设计

4、员工年终绩效考核、绩效回顾和绩效面谈

5、如何通过合理的绩效考核逐步淘汰绩效不达标的职员

6、员工违章**或犯错误后拒不承认，手上证据不足怎么处理？

7、企业辞退员工，劳动仲裁判赔违法解除双倍赔偿？老板对HR会如何看待？

8、仲裁的证据链如何呈现，如何在仲裁或**开庭前准备充分的证据？

（实景案例讲解和证据链文本讲解及应用）

四、2020年员工离职风险管控及防范措施

1、员工离职的法律分析分类：案例员工辞职单位批准是协商解除还是单方解除?

2、员工离职的程序事项风险：案例员工离职程序瑕疵导致损害赔偿责任

3、员工违法解除劳动合同之应对：案例员工未提前30天通知企业离职之法律追究

4、经济性裁员之法律风险控制：案例:经济性裁员与通常集体解除合同之差异

5、跳槽预防及合同终止之风险控制：案例:员工退休劳动关系终止争议处理

6、春节前如何做好员工来年不来的离职风险应对？

7、如何通过知识管理系统来做好年终、年初员工离职的浪潮，降低企业风险？

（知识管理系统及实施案例展示）

本课程培训讲师介绍：

Kevin  wu

长三角地区知名的人力资源管理咨询专家

长三角HR职业经理人实战技能训练创始人

中国6S咨询机构(China6S)高级咨询师/高级讲师

中国生产制造企业管理革新高级顾问

中国（常州）中小企业精益生产协会高级顾问

贝思哲江苏企业管理有限公司特聘首席顾问

江苏苏武培训发展有限公司特聘讲师

常州知本策略企业管理咨询有限公司 总经理

龙城HR商学院院长

长三角商学院院长

   吴老师具有多年的外资企业、民营企业集团、上市公司制造业20多年的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并在日本丰田在华工厂、海尔集团、苏州三星、一汽大众、华为技术等一流公司公司参观研修，主持推进了常发集团、腾龙集团、新誉集团、恒立油缸、星宇股份等公司的人力资源和行政管理体系、生产、品质、TPM、安全管理项目和活动，全程亲历这几家公司整个人力资源和行政体系建设、班组管理、6S~TPM~TWI~ 精益生产、企业文化建设主题活动推进。

吴老师在从事咨询7年多来亲自主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。咨询过的人力资源项目落地可操作性强。

   吴老师所培训及管理咨询辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，汽车部件、轨道车辆、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
    吴老师从20年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与管理咨询的充分保障。在企业主导推行人力资源体系建设、行政体系建设、商学院和企业大学落地项目、金牌班组建设项目、6S与全面可视化管理项目、TPM全员自主保全设备管理Step验收项目、环境/人员安全，安全文化建设项目，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

七、培训组织机构介绍：常州江南云商学院

由常州美壹天网络科技有限公司发起，常州知本策略企业管理咨询有限公司联合在2015年10月18日成立了龙城HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟，多群强强联合，目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近5000余名。

2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院（常州江南云商学院的前身）。目前常州江南云商学院开办已近3年来，已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场，近10000多人次参加，主导举办HR大型年会3场，目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近300名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动，其中至少有2场免费公益公开课，活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期，共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。2020年经过半年多的筹划，在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的**所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院，学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营，常州江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长，与所有常州的HR一起学习、合作、成长！

常州江南云商学院联系人：

陈院长15062263679

微信号：wxwzqh   

邮箱：wxwzqh@126.com

本课程发布日期：2020年12月10日

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