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遇见未来--如何让阵痛的教培人重见曙光
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2021注定是教培行业的“阵痛之年”,从在线教育营销乱象频遭官方点名,到各大机构毁约裁员风波的持续发酵,再到教育培训监管司的火速成立,对业内人士而言,这一系列消息实在是让人高兴不起来,在加上民间不乏有“彻底取缔校外培训机构”等偏激声音的出现,更是让不少从业者倍感焦虑,甚至开始疑惑“教培行业是要黄了吗?”。 教培行业到底发生了什么?为何会迎来“史上最强监管”?未来的出路又在何方?
教培行业将走向何方?
在监管新政的影响下,教培行业很可能会迎来新一轮洗牌。教培机构需从下列三个大方向出发,以适应新时代发展需求。
1. 规范化经营 ①规范资质,从业者要积极申办《办学许可证》、《教师资格证》等官方硬性要求的证书,这不仅是为了迎合国家的监管,这更是教育从业者对家长、对学生负责的表现。而且,越早的办理这些证书,越是拉开了与周边竞争对手的差距,未来的家长一定会更加倾向于正规经营符合国家要求的机构。 ②规范收费,从业者要遵守规定收取不超过3个月的学费。全国各地相继开始采用资金监管的形式来控制培训机构收费乱象,相信不远的将来会逐渐普及。很多收取年费的机构要从现在开始布局转型,参考国家的合同模板,优化自己的收费方式,同时加强财务管理及财务风险的管控。 ③规范宣传,从业者要避免虚假、夸大的宣传,严格按照广告法的规定开展宣传行为,适当的包装是必要的,超出界限的营销就是欺骗。④规范行为,从业者要加强对员工言行举止的约束,加强员工的思想文化建设工作,一切以学员的安全为底线出发,确保学员健康文明的学习环境。
2.回归教育本质 ①避免超纲超前教学,从业者要按照国家的课程标准开展教学,不触碰红线,在此基础上更要密切关注当地3.5km公立校的教学计划,紧紧贴合当地实际情况,再去满足家长个性化的需求,实现在教学内容和教学目标上的领先,从而形成本土优势。 ②不断提升教学质量,从业者要把教学质量当作经营机构的风向标,不唯利是图,把更多的精力投入到教研、师训、教学服务上,只要做好了教学,真正地做到对学生有益对家长有益,我们想要的业绩自然会得到正向的增长。
3.抓住行业趋势
推进线上线下融合,经过疫情的洗礼和行业的推动,家长已经形成了线上教育的消费习惯,行业和科技的发展让线上教育和线下教育的效果差异越来小。 线上教育和线下教育在未来不会是对立而战,一定会不断融合,互相补充,共同达成同一个教学目标。从业者要抓住这个机遇,积极拥抱互联网、大数据、人工智能,加强对硬件和技术研发的投入,转变传统运营观念,积极储备相关岗位的专业人才,借力OMO转型机会建立优势壁垒,提升机构的竞争能力。 同时,以“互联网+教育”突破时空限制,将优质教育资源从课堂延伸到课后,从学校延伸到家庭,从城市延伸到乡村,构建区域线上线下双师混合教学新生态,助推区域教育优质均衡发展。
未来的教育培训会变成怎样?
首先,对线下教育培训机构而言,混合式教学(OMO)是必然,线上线下的融合,形成全新的教学形态和场景是必然。目前的技术已经成熟,关键在学习内容和技术的融合。
其次,体制内和体制外的融合是必然。校外教育将成为校内教育不足之处的有益的补充,而不是互相勾结,加剧全民的内卷和教育焦虑。
第三,从行业的治理层面看,也必然是线上和线下综合治理的融合。从实体线下看会教育部校外教育培训监管司到各地教育局的校外教育培训监管处的触达和延伸,在线上还会有各地合规机构汇总到教育部来公示的统一的监管网站。
未来,国家对教育培训行业的监管细则还将陆续落地,同时,监管新常态的出现,对于教培行业从业者而言,显然不能如临大敌般疲于应付招架,而是要抓住机遇趁机蜕变走向成熟。众多的教培机构,需要主动去进行业务的合法、合规和合理性调整,以积极的姿态适应形势拥抱变化,共同促进行业良性有序健康发展。
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