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华夏智诚免费沙龙 目标管理
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华夏智诚项目管理沙龙 | 《目标管理》
时间：11月12 晚上 19：00--21：00
老师：贺鹏举老师
参与方式：打开腾讯会议，扫描下方二维码即可直接参与
【课程背景】
现代企业大量运用目标管理法，使人人参与管理，给每一位员工一个充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态； 而企业的运营与发展就是一系列目标达成和执行中解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业目标的实现；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用和推广；如果没有掌握目标工作中问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。
许多管理者常对以下问题感到困惑：
如何抛开问题表面的迷雾，目标执行过程中如何发现问题的本质？
如何改变目标实施中原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯？
如何用系统思维分析目标和解决问题，并用有限的资源高效解决问题，达成目标？
目标分析与问题解决能力已经成为职业人员，特别是管理人员必备的基本能力之一；
【课程目标】
熟悉目标管理工作流程，制订理想的目标； 开放、主动、理性、系统、流程化的思维来分析问题、制定决策、解决问题
【课程大纲】
第一部分：目标的制定
Ø 如何制定出理想的目标？
Ø 双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？
Ø 领导对下属如何做沟通、协调工作？
Ø 如何建立目标体系图？
Ø 如何填制定目标卡？
第二部分：目标管理的实施
Ø 目标的执行
Ø 目标执行过程中的跟踪检查
Ø 跟踪检查的具体方法
Ø 目标的修正
第三部分: 互动交流答疑
讲师简介:
贺鹏举，国内著名实战型人力资源专家。国内多所知名高校约聘讲师。对本田、标致、松下、美的、青啤、伊利、伟易达、虎彩、阿克苏诺贝尔长诚涂料、麦斯贸易（深圳）有限公司、青岛啤酒朝日有限公司、YKK集团等近100家中国500强企业与世界500强在华企业进行培训与咨询。
秉承“新思想 新理念 新知识 新方法”的专业精神，依据自身管理实战经验，历经实战磨练，经过多年的培训与咨寻对课程的开发与总结，在训中与训后，深受学员和企业的好评与赞誉。
授课特点：
1．具有多年生产运作管理的实际工作经验，能讲出实际案例中的许多细节，“讲的比较细”是许多学员听后的评价。讲课内容就是学员工作中经常碰到的问题和每天处理的事务，具有极强的现实指导性。
2．讲课中每个知识点都穿插了许多外资和内资企业的好和不好的实际案例，大量的企业咨询经历，能列举出许多实际的例子，使学员能接受知识。
3．课堂风趣幽默，讨论、提问式授课，使学员参与到知识的思考和课程进程中来，和老师一起共同完成课程，而不是让学员被动听课。
4．授课风格朴实、亲切，能照顾到听课人员的接受能力和接受方式。
5．在讲课中会根据知识点的分布列举出案例问题，并指出如何解决的办法，使课程切近企业实际，使内训课程具有内训的特点和优势。
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