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三阶8步-打造装企生力军
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公司往往将大量精力投入到招聘上，而忽视在培训上的投入，尤其是对新员工和低业绩人员的培训投入，0业绩人员占比极高，新员工有业绩人员占比极低；
而常规的培训往往止步于企业文化、制度体系、产品知识等知识层面内容，员工无法将知识转化为能力，更不能转化为业绩，大部分流于形式；
新人产生不了业绩，走了又招，招来又走；
老人0业绩人员占比高，却无人可换；
组织人效低，固定人力成本居高不下！形成恶性循环！、
三阶8步-打造装企生力军
结合专业促动技术与经典教练技术进行项目设计，贴近实战，超越实战，训战结合！
理论+演习+实战三阶递进，八步合奏，真正将知识转化为技能，将技能转化为业绩！
提高新员工业绩产出，转化0/低业绩人员，提高组织人效，激发团队内生力量，打造组织生力军！
八大配套工具，帮助组织落地
4P竞品调研表
3C竞争曲线分析图
团队共创画布
复盘画布
关键目标行动计划书
跟单学习记录表
演习考核评估表
团队承诺书
项目实施流程
项目 | 说明 | |
理论 | 线上学习 标准内容 | 随时随地利用碎片化时间学习，解决线下培训时间滞后，内容不标准，对讲师水平依赖高，不可重复学习，培训效益低，组织成本高等问题。 |
线下学习 个性内容 | 结合线上学习，分公司根据需要自行组织线下学习，实现标准化与个性化兼具，员工参训前已经掌握80%，线下培训只需解决疑问点、难点以及个性化内容，培训效率倍数提高。 | |
演习 | 群策群力工作坊 | 通过专业促动技术，帮助新员工快速融入团队，增强归属感、培养目标意识、激发员工内驱力，促进员工自动自发执行，解放管理者，促进团队协作； 设立目标并承诺，签订军令状，激发团队力量，共同寻找达成目标的路径方法，并形成行动计划。 |
3C4P 调研分析 | 基于3C4P营销理论，进行客户、公司、竞品调研与分析，并形成销售话术与策略。 | |
教练技能 | 通过经典教练技术和翻转学习的方式，帮助新员工快速将所学知识转化为签单技能。 | |
战场观摩 | 通过实际战场观摩，感受战斗氛围，学习技战术。 | |
实战 | 通过实操+复盘+辅导+演练，将技能转化为签单能力，降低0业绩、低业绩人员占比，提高人均GDP，降低费效比。 | |
考核 | 对新人全过程和结果进行评估，确定通过与淘汰人员。 没有结果且考核成绩不达标的，直接淘汰，只留下有结果，有意愿，刻苦努力的人，提高团队战斗力。 | |
适用对象
新员工占比高但业绩产出低的公司，0业绩、低业绩人员占比高的公司。
学习模式
直播+社群互动+30天免费咨询辅导。
课程售价
生活家内部课程费999元/公司，仅限5个公司名额，如果承诺进行落地实施，商学院则无偿赋能，但需支付落地保证金1399元， 在培训后，按照课程要求进行落地，并交付相应材料且合格的，保证金全额退款，仅限2个公司名额。
报名方式
以公司为单位进行报名，每个公司限制名额4人，（建议组合HRBP1人+营销经理1人+设计经理1人+总经理1人）
联系方式
18180237923，如需商学院进行项目落地实施，欢迎咨询！
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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