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老板必修课《流 量 为 王》——企业持续裂变倍增的经营体系！火热报名中！
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佛家言：求果不得果，求因得果。
经商如是，若目光只求“业绩增长”之果，反不得“业绩增长”之果。唯求“客户”之因，方得“业绩增长”之果。
现在预约报名，免费领取股权工具包+我们首发的《企业流量增长全案》，价值百万、耗时3年、打法多样、涵盖实操细节！
最近这几年，你会发现赚钱的逻辑全变了，一个数万人的公司竟然干不过一个人的网红公司！差在团队的经营能力上吗？No！差在创始人的个人能力上吗？No！差在商业模式设计上吗？都不是！只因为四个字聚焦流量！
流量，一切生意赚钱的入口和基础。
变现，一切生意赚钱的收口和目的。
如果你是缺少流量的企业，缺少模式的企业，缺少现金流的企业，缺少系统的企业，缺少渠道的企业 。
那么一定要以用户价值为核心，通过五大布局形成竞争优势和壁垒，最终形成自循环、多维度变现的终极模式。
大部分老板的现状
苦挣差价：没出路
固定资产：难变现
不断投资：没现金
经营企业的三个时代
过去：差价时代
产品为核心，营销+管理
10-8=2
靠销售团队的话术忽悠
现在：模式时代
模式为核心
招商+融资
靠一份商业计划书到处圈钱
未来：流量时代
用户为核心
流量+系统
以用户价值为核心与用户做朋友
让用户自发追随
大部分企业现状
挣差价演变成价格战、成本战：
有限市场无限对手之困
用户线下看线上买：
用户消费习惯从线下迁徙到线上之困
投入的是资产、剩下的是库存、留下的是负债：
重资产、重运营之困
招人难用人难留人更难：
大量精力培养出色对手之困
成本不断攀升、利润不断下降：
劳动力红利消失，货币通胀之困
《流 量 为 王》课程十大价值：
《流 量 为 王》课程核心导师：赵老师
《流 量 为 王》课程核心导师：袁老师
《流 量 为 王》课程核心导师：包老师
《流 量 为 王》课程往期学员成果：
当今企业不破不立，
唯有破局才能有新的市场机会！
因此当代企业家，必须要用最高的代价，
学好最基础的知识，即流量系统！
首先做任何项目都要有布局，做五大布局：
1.产品布局（产品升级，产品包装，质量，定位等等）还要有流量产品，利润产品，品牌产品的设立。对内是品质和产品线，对外是品牌和IP
2.市场布局（从哪里开始打，如何发展市场）
3.模式布局（以什么样的模式扩张市场，到市场收钱，B端和C端两种模式。以及未来自己公司的发展模式）
4.团队布局（自己要有一只超强执行力的铁军团队，帮自己打胜战，打造自己到铁班底）
5.渠道布局（全国线上线下的渠道、资源，上下游等等）
围绕着五大布局，构建6大系统
1.流量系统（快速引爆流量，提升业绩，增加用户数量，也叫商业模式体系）
2.招商系统（一对多批发式收钱，未来你们招代理也好，城市合伙人也要，也离不开这个）
3.机制系统（机织布局，化解企业分配问题，三维激励引爆全员）
4.股权系统（把股权顶层架构设计好，未来融资、上市、激励团队等等）
5.管理系统（团队的管理，绩效会，晨曦会，等等一系列会议系统，打造员工执行力、战斗力）
6.文化系统（企业的愿景、使命、价值观，百年企业肯定都是靠文化支撑的）
【参会对象】
企业董事长、总经理、集团总裁、股东、法人、资源大咖、投资大咖。
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