【报名须知】

1.互动吧报名并通过审核后，添加群主微信694260930， 确认缴费完毕拉入学习群；

2.活动开始前均可申请退费，活动开始后不能申请退费

3.费用仅为学习费用，吃住用行自行承担哈

4.参加会员奖励3神经币，乙方和机构非邀请不接受报名.

【内容大纲】

人才测评的地图与品类

一、为什么需要学习测评

框架关-概念关-体系关

高高山顶立 深深海底行

CEO的灵魂三问

从CAD到万能插件

二、测评的千里江山图

风里分级

海问四象限

冬哥二分法

三、品类点兵点将

DISC类：PPA、TTI、Everything、PI；

大五类：Facet5、Wave、HPTI、Hogan、WBI

完美的阵地——一道防线两类场景

（加餐）德VS才，智商VS情商，内向VS外向，进取和保守~

【嘉宾】

李健

现任某公司OD

原掌门教育 掌门学堂校长&COE负责人，

原饿了么学院负责人

培训专家

高管教练

组织发展咨询顾问

资深人才管理专家

擅长领域（项目与课程）

素质模型构建、人才测评、领导力发展

【主办方上培经俱乐部简介】

培训经理人俱乐部（上海）（英文简称“SHTMclub”,以下简称“上培经”）正式成立于2015年3月4日，是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于上海及周边地区甲方培训经理人的学习交流平台.

SHTM活动一览

线下沙龙：

1期：20150430 李海峰-Disc**

2期：20150613 包翔-工作型PPT设计之道、法、术、器

3期：20150726 崔连斌、胡丽-如何快速呈现培训价值

4期：20150829 常亮-如何破解企业内部沟通之困境

5期：20150912 尹锴-在线学习-培训经理应该怎么玩

6期：20151011 李珂-软培训技术-未来面授必杀技

7期：20151025 陈序-教练式领导力

8期：20151114 Pepe-高效引导工具

9期：20151122 孙越-九型领导力开发面面观

10期：20151226 陈羽天-授渔之道-专业业务课程设计与演绎

11期：20160124 内部**：曹培娟： 捷越培训体系 ； 薛飞莉：Disc与培训管理 ；李晶 教练技术 ；元晓敏 技术人才任职资格体系

12期：20160306 张世乐—向英特尔学管理

13期：20160709 周舒怡／杨金勇－平安人才发展案例**／平安知鸟学习平台案例**

14期：20160924 牟欣宁：谁能帮我解决问题？

15期：20161029 刘国俊：六顶思考帽

16期：20170115 刘国俊：水平思考

17期：20170507 王秋彦：从菜鸟到培训大师——如何快速制作一门电影微课

18期：20171118 王万洋：如何做个斜杠青年

19期：20180310 赵金星：Storytelling In Business

20期：20180325 管理高尔夫-向下管理

21期：20180414 李坤：故事销售力

22期：20180519 刘俪璇：魅力发音

23期：20180520 Gus/Ekin：让领导力项目带来真实改变

24期：20180526 郜军：价值流驱动的组织运营

25期：20180527 Popo: 内训师体系运营实践

26期：20180603 Maggie：如何设计创新引导工作坊

27期：20180609 王宇：管理高尔夫

28期：20180701 ROY：企业经营模拟之像商业**一样思考

29期：20180715 李文德：案例萃取沙龙

30期: 20180804 郜军: HR改进罗盘

31期: 20180805 王坤: 六段有效演讲

32期:20180811 陈晓剑: 授人以渔-TTT授课技巧

33期:20180819 王宝海: VUCA时代的培训管理者如何破局培训

34期:20180908 康传伟：OD组织**

35期:20180909 赵金妍：高效职场场景化沟通技巧-报联商2.0

36期:20181124 刘俪璇：TTT课程呈现吸睛术

37期:20181215 陈中来：教练型领导力

38期:20181216 严立：使命必达

39期：20190119:刘国俊：水平思考&六顶思考帽

40期：20190302:杨雄飞：心动教学：互动式教学设计

41期：20190316 黄雄：Inception 盗梦空间-有效领导下属

42期：20190317 团布丁：破冰实操丨加速团队融合

43期：20190323 陈旎：故事的力量

44期：20190420 Rity: 零售人才自我破局与转型

45期：20190518 唐绪莹：微课&演讲

46期：20190519 刘国俊：水平思考&六顶思考帽

47期：20190525 张潇：基于数据分析的“硬核”人才盘点技术

48期：20190525 元晓敏：领导力学院从0到1实践

49期：20190526 王吉达：管理高尔夫-横向管理

50期： 20190602: 李珂：领导力项目设计策略及案例分析

51期：20190622: 赵明哲：用Office创造价值

52期：20190623: 金慧英：教练领导力

53期：20190629:严立：使命必达

54期：20190707: 郜军：与业务共生的HR修炼之道

55期：20190713: 团布丁：清凉皮划艇，挑战炎炎夏日

56期：20190714: Roy：英雄之旅-目标与绩效管理沙盘

57期：20190721: 李珈：八类专业类课程简快开发

58期：20190803 风里：人才测评

59期：20190920:段士瑞：学习地图敏捷开发沙龙

60期： 20191013: Rick Xu：精力管理

61期：20191019: 职鼎：高转化学习项目设计

62期： 20191020 朱伟雄：同高手一起备课

63期：20191026: 元晓敏：年度培训预算规划

64期：20191103:薛飞莉：实战归来再谈“新零售”

65期：20191110:徐佳：战略解码工作坊

66期：20200111: ATD：如何让学习发展从业者成为业务伙伴

67期：20200623：赵少宾：企业大学筹建的那些坑

68期：20200719：徐琪方：从小白到专家——可复制的生涯进阶之道

69期：20200816：郜军：目标管理

70期：20200822：元晓敏：从甲方视角看案例

71期：20200905：Jacky：新零售客户体验旅程

72期：20200919：Arslan: 手把手教你设计玩学工作坊

73期：20201011：钟理勇、米娅：街头游学

74期：20201018：吴屹华：精准培训需求分析

75期：20201025：余音：结构性思维

76期：20201031：朱伟雄：如何与业务部门沟通培训需求

77期：20201115：Jason：系统思考

78期：20201122：Grace：团队教练

79期：20201213：王志刚：导师罗盘

80期：20201220：国老师：如何用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目

81期：2020122:6：开疆集团：如何搭建领导力训练体系

82期：20201227：Maggie：匠心引导，释放团队潜能

83期：20210109：ATD：人才发展沙龙

84期：20200116：董战楠：企业诊断分析

85期：20200116：刘俪璇：疫情下的组织发展降本增效法则

86期：20210307：元晓敏：用场景化案例 敏捷赋能业务

87期：20210307：Maggie：如何设计一场达成共识工作坊

88期：20210328：敖翔：培训业务的底层逻辑&应用实践分享

89期：20210328：李健：高速发展的互联网企业如何搭建匹配的人才体系

90期：20210418：赵培：管理高尔夫

91期：20210424上午：蒋宏伟：HR从业者的角色思考与探索

92期：20210424下午：张培培：人才培养企业实践

93期：20210509下午：张世乐：OKR

94期：20210515：陈丰：从胜利走向胜利——高绩效团队建设

95期：20210516：吴屹华：学习数据分析与量化评估

96期：20210529：王翔：系统绩效&绩效系统

97期：20210604：赵老师：从“管理”走向“经营”

98期：20210605：上海鑫得咨询：上海企业培训补贴政策解读沙龙

99期：20210606：孙云波：如何精准梳理销售学习发展需求，构建销售组织赋能体系

100期：20210626上午：孙兵：民企生存困惑解析与应对策略

101期：20210626下午：蒋总：HR从业者角色思考与探索

102期：20210627上午：尚慧：企业教练到底解决什么问题

103期：20210627下午：许总：商业模式与战略管理

104期：20210704下午：宋柳男：HRBP要“眼高手低”

105期：20210710上午：元晓敏：3P案例萃取

106期：20210710下午：李珂：如何在公司内部推广学习项目

107期：20210724上午：波叔：高绩效管理教练

108期：20210724下午：三伏天养身沙龙

109期：20210725：胡立妍：项目管理沙盘

110期：20210807：王翔：向流程要绩效

111期：20210814：张潇：卓越带教辅导技巧

112期：20210814：培经交友会第一期

113期：20210905：培经交友会第二期

114期：20210912：博斯腾参访

115期：20210919：Irene：OD那些事儿

116期：20211016-17：波叔：高绩效管理教练

117期：20211024: 孙云波：如何精准梳理销售学习发展需求，构建销售组织赋能体系

118期：20211114: 陈思杰：啤酒游戏与系统思考

119期：20211120: 虞莹：结构化复盘

120期：20211121：王志刚：基于绩效改进的培训需求设计

121期：20211204：李健：人才测评概览

... ...

上培经公益课程：

1期：20170415 裘敏莹 项目复盘中引导技术的应用

2期：20170513 顾立民：绩效改进

3期：20170625 王志刚：绩效改进（一）

4期：20170716 王志刚：绩效改进（二）

5期：20170828 王志刚：绩效改进（三）

6期：20171103-04:段烨：情境高尔夫

7期：20171202-04：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

8期：20171209-10：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

9期：20180126-28：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

10期 ：20180309-11：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

11期：20180512-13 王志刚：HPTTT

12期：20180601-03 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊

13期:20181013-14 李文德: 手脑心融合的组织经验萃取工作坊

14期:20181110-11段士瑞:敏捷学习地图开发工作坊(设计师)

15期:20190119-20易虹:绩效改进认证班(初级)

16期：20190309-11 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

17期：20190713-15 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

18期：201900810-11 殷祥：问题分析与解决培经讲师认证班

19期：20190921-22 郭立中：博赞思维导图讲师认证班（计划）

20期：20191019-21 段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

21期：20191123-24:王志刚：绩效改进工作坊

22期：20191207-08:风里：人才选拔与测评技术

23期：20200821-23：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

24期：20200912-13：王志刚：绩效改进工作坊

25期：20210320-21：APTD辅导班

26期：20210507-09：段士瑞：敏捷学习地图开发工作坊（教练班）

27期：20210515-16：王志刚：绩效改进商业画布

28期：20210807-08：Maggie：引导技术

29期：20210828-29：沈军：管理教练预备班

30期：20210911012：元晓敏：3P经验萃取

31期：20211023：张潇：卓越带教辅导技巧

32期：20211030-31：王翔：从战略到执行闭环思维

33期：20211106-07：沈娟：管理教练预备班

34期：20211126-28：段士瑞：学习地图敏捷设计教练班

35期：20211211-12：沈军：管理教练预备班

…...

上培经专属活动

1期: 20170107 ：上海培训经理人俱乐部**届年会

2期: 20170729 ：服装行业的机遇与挑战

3期：20170815：遇见蜕变的你－实训基地项目启动

4期：20170908：学富五车——五所企业大学内部讲师技术论坛

5期：20170929：绩效改进小组深度学习——绩效沙盘

6期：20171022：绩效改进小组深度学习——高绩效决策

7期：20171111 : 绩效改进小组深度学习——思维工具

8期：20171119： 人才培养基地磨课**期

9期：20180107：上海培训经理人俱乐部第二届年会

10期：20180305：人才培养实训基地第二季开启

11期：20180421: 人才培养基地磨课第二期

12期：20180714: 导读帮年会

13期：20181202:人才培养基地磨课第三期

14期：20190105:培训经理人俱乐部华东年会

15期：20190630:人才培养基地磨课第四期

16期：20190720:服装小组课程首秀

17期：20190804:导读帮两周年年会

18期：20190807: 深度学习小组年度复盘

19期：20200107：培训经理人俱乐部华东年会

20期：20200725-26：好培经大赛初赛

21期：20200815：培训经理认证复盘会

22期：20200815：导读帮三周年年会

23期：20200926：好培经复赛线下辅导

24期：20201017：好培经大赛复赛

25期：20210131：绩效改进企业实践研讨会第一期

26期：20210410：培训经理人俱乐部华东年会

27期：20210505：皮纹识人分享

28期：20210505：绩效改进企业实践研讨会第二期

……..

上培经专属项目

1期：20180404-0704:Garuso苏州中心旗舰店业绩对赌项目（服装行业）

2期：2019年4月-7月：培训经理认证项目一期

3期：2020年5-7月：培训经理认证项目第二期

4期 ：20200320-0420：成为学习项目设计高手认证班

5期：2021年4-7月：培训经理认证第三期（上海班）