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【敏捷知识管理】-数字化时代的组织学习力打造
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《敏捷知识管理》
数字化时代的组织学习力打造
一、活动背景：
数字化时代，组织学习顶层设计的核心指导思想与策略已经发生根本变化，
面对纷繁的创新玩法以及数字化工具，我们该如何选择和决策？
该如何解决对组织内生数字化内容的焦虑？
该如何回归数字化时代组织学习力的逻辑元点和寻找关键路径？
该如何聚焦数字时代组织学习的价值主张，建构业务价值闭环？
敏捷知识管理——数字化时代的组织学习力打造，融合知识管理+组织学习数字一体化解决方案，整体论的视角、敏捷的模式、标杆案例验证。
二、通过课程您将获得核心收益：
收益一：理解企业知识管理整体论视角与全息概念；
收益二：全球知识管理标杆企业知识管理实践案例；
收益三：全球500强企业数字化学习一手实践总结；
收益四：数字化时代组织学习力打造顶层框架逻辑；
收益五：知识管理+组织学习双料实践专家直面交流；
三、分享嘉宾：
李丰老师
知识管理实践专家
学习发展实践专家
数字化学习产品专家
原顺丰控股知识管理总监，中国科学院知识管理论坛编委，全球知识管理MAKE奖获得者；
知识管理与学习平台产品经理，从0到1构建自主知识产权的知识管理系统、学习系统、任务管理等系统；
集团级企业大学、知识管理体系成功构建与运营实践专家。
原顺丰大学培训运营总监，20年企业人才培养与发展管理经验，聚焦学习型组织与领导力研究，DDI领导力认证高级讲师，企业组织学习与人才培养专家、企业学习发展解决方案专家，资深人力资源顾问；
智方联学创始合伙人兼CEO、腾讯CSIG知识平台顾问、深水集团大学顾问、泸州老窖商学院专家顾问、方太大学专家顾问、深圳人才集团招聘平台顾问、深圳经理学院数字化转型顾问。
主要成果：
知识管理：顺丰控股知识管理体系构建，2017年荣获中国、亚洲、全球知识管理MAKE大奖
学习发展：顺丰大学领导力体系、讲师体系、教材体系、互联网学习平台顶层设计师
主讲课程：《企业培训总监的五项修炼》《组织智慧数字化传承与价值创造》《敏捷知识管理》
四、课程大纲：
课题：敏捷知识管理——数字化时代的组织学习力打造
开篇：回归基本，突破数字化时代组织学习屏障
数字化时代组织学习行为改变基本逻辑
数字化时代组织学习的本质与基本原则
知识管理，数字化时代组织学习最佳实践
第一章：敏捷知识管理的基本理念与价值元点
溯源知识管理的基本概念
聚焦知识管理的价值元点
敏捷知识管理的价值主张
第二章：数字化时代组织学习力打造基本模式
数字化时代学习型组织价值聚焦
数字化组织学习力建构基本模式
数字化组织学习力建构框架与路径
第三章：知识管理+组织学习融合解决方案实践
知识管理+组织学习数字化融合解决方案
顺丰知识管理+组织学习数字化融合实践
英国石油、腾讯、华为知识管理案例解析
收结：知识管理整体论+敏捷模式，打造组织学习力
五、报名须知：
课程主题：《敏捷知识管理——数字化时代的组织学习力打造》
主办单位：四川良师益友文化传播有限公司
协办单位：善世(成都)人才服务有限公司
支持单位: 深圳智方联学科技有限公司
课程时间：2022年10月20日;下午13:30~17:00
课程地点：成都武侯区天邑国际酒店
主讲老师：李丰老师
收费标准：原价1980元/人，每家企业限1人免费
课程对象：企业HR经理/总监、培训经理/总监、培训中心负责人
服务热线: 028-85825449 （名额有限，请提前报名）
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