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第12届中国房地产人力资本峰会---北京站
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开启HR新时代 提升组织新动力
时 间:11月16-17日(周六周日)
9:00-12:00 13:30-16:30
地 点:北京 (会务组报名确认后统一发送)
组织单位:博志成股份【股票代码:872526】
参加对象:各地产企业高管、人力资源从业人员
参会人数:会员单位2人,非会员单位1人。 注:不接受非地产行业人员报名
第十二届
中国房地产人力资本峰会参会嘉宾
邀请函
房地产行业从之前靠地获取土地红利;再到靠政策,快周转加杠杆;目前已经到了靠企业内生的核心竞争力,拼产品力、营销力、成本控制能力、大运营能力的时代,最终拼的是核心团队能力,真正要靠人才拼竞争力,正所谓一切竞争的背后,都是人才的竞争!
Ø 作为HRD
新的组织能力需要怎样的员工能力?现有的员工如何持续的提升能力才能跟上公司发展的脚步?新引进人才的标准是否适合公司的战略需要?内部的人才发展体系是否能驱动内生性的人才战略需要?
人力资源管理该如何突破职能边界,更深、更系统、更主动积极的融入业务,发挥影响力?CEO总是觉得你听不懂他的话,该如何提升影响力和话语权?
Ø 作为部门负责人
部门负责人,是企业留住人、用好人的最直接关键人!
如何建立自己系统的吸引人、激发人、培养人的能力;
如何实现“上下同欲”?员工的思维如何迁移到组织的战略目标上?
不缺大牛,更有踏踏实实的奋斗者,什么样的组织既能给员工授权又能实现充分赋能?
Ø 作为CEO
人力资源的第一责任人是CEO!一个真正懂的人力资本的CEO,才是合格的CEO!
定了战略,该如何系统的规划、建立支持战略实现的组织能力,激发并最大限度的发挥团队的价值,做到事半功倍,进入新时代房地产常态,房企负责人必须要高度重视人力资源管理的时代来临了!
重视人力资本,一起营运而来!
针对企业的现状、行业的的困境、HR能力提升,博志成力邀行业专家,广邀优秀房企人力资源负责人,分享理念,共享经验!以战略的高度,思考房企HR提升之路,迭代公司吸引人才、留住人才、激发人才的系统,正是战略人力资源的使命。
组委会特向贵司发起诚挚邀请,邀请企业CEO、人力主管领导、HRD、职能部门负责人、人力各模块负责人,组成学习团队,一起莅临本次峰会,进行学习、分享与互动交流,博志成欢迎您们的到来!
博志成第十二届房地产人力峰会会务组
【峰会亮点】
6场主题演讲+1次高峰对话+3场闭门会议+N多同行交流
行业趋势+策略机制+对标升级
【峰会日程及拟定嘉宾】
演讲主题及日程,会根据嘉宾最终情况会有所增加及调整
上午 AM : 9:00-12:00 | |
PART 1 行业趋势篇 | 主题分享:《房企做强做大的6大阶段、10大方向、常见20大瓶颈》 分享嘉宾:黄博文 博志成股份创始人、研究院院长 房地产战略与人力资源专家 |
PART 2 策略机制篇 | 主题分享:《房企人才发展趋势及2020年人才培训建议》 分享嘉宾:程光水 博志成股份董事长 人才赋能专家 首席总教练 |
主题分享:《基于战略落地的房企机制建设的六脉神剑》 分享嘉宾:吴会鹏 博志成副总裁 多家典型成长型房企咨询总顾问 | |
下午 PM : 13:00-17:30 | |
PART 3 对标升级篇 | 主题分享:《战略人力资源管理及标杆企业借鉴》 分享嘉宾:TOP20房企人力资源负责人背景 |
主题分享:《老板最想要的优秀HRD》 分享嘉宾:某优秀房企董事长 | |
主题分享:《一个房地产HR人的华丽转身》 分享嘉宾:某TOP20房企HR转型成功者 | |
PART 4 颁奖盛典 | 颁奖环节 暨获奖企业分享 2019年度优秀学习型组织奖 2019年度优秀人才发展项目奖 2019年度优秀学习官 |
PART 5 优秀经验分享 | 嘉宾对话:应对VUCA时代的房地产组织激励创新 对话嘉宾:邀请所在区域优秀企业人力总5-6人 |
第二天 上午 AM : 9:00-12:00 | ||
高端闭门会议 (三选一) |
战略能力专场 | 研讨主题:助力公司战略达成的HRD必备能力塑造及案例分享 主持嘉宾:黄博文 针对人群:房企CEO、HRD |
人才发展专场 | 研讨主题:《基于企业发展的能力建设、人才发展的案例分享》 主持嘉宾:程光水 针对人群:房企培训负责人 | |
绩效激励专场 | 研讨主题:《绩效激励机制案例分享》 主持嘉宾:吴会鹏 针对人群:房企组织绩效考核、运营负责人 |
本次峰会,无限精彩为您【免费】献上!
会议联系方式:18910917221 刘丰
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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