态度≠结果  理由≠结果 任务≠结果 加班≠结果 苦劳≠结果，结果不会演戏，请拿结果说话！！

企业思考：员工为什么没有执行力？

1.企业员工为什么没有执行力？因为企业的高层和中层的员工就没有执行力；

2.企业员工为什么思想不统一？因为企业没有在团队中植入机制的基因和概念；

3.企业员工想做事，但是却找不到方法？因为企业没有给予员工一套实战又实效的工具。

*中国足球承载着14亿中国人的梦想，立场不可能不坚定，国家这么重视足球，也给了足够的奖金却依然没有效果，只有一个原因：能力不行！企业也一样，如果没有想办法训练员工以提升员工的能力，给再多的奖励也无法实现业绩突破！*

*所以再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸薄”，ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行，在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力，执行力的强弱决定着企业的成败，因此提升员工执行能力，建立高效率的团队是企业基业长青、具有核心竞争力的关键。*

特邀嘉宾：

MCC企业管理教练

二十年培训咨询行业经验

企业执行力实战管控专家

山东百余家企业常年培训顾问

部分受训企业：京博控股集团，鲁西化工，中石化，中润世纪，金城建工，泰山集团，北京牧禾集团，振邦保安服务公司，海客科技，巨洋科贸，普瑞斯照明，湘达物流，金农华药业，东泰机械，胡焦火食品，天地仁和商务酒店，普利斯矿泉水等

关于格勤商学

   格勤商学   ：是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询公司，目前在国内企业运营系统建设领域处于领先地位，是教育行业咨询培训化模式引领者。

   由企业运营系统建设权威导师李青东老师创建，公司已经构建起了“培训-咨询-股权投资-软件-人才”的商业模式，旗下设有三大产品事业部“运营事业部”、“财务事业部”、“股权事业部”，两大研究中心“股权研究中心”、行业研究院”一家商学院“格勤商学院”和 8 家分子公司，以及 20 余家渠道合作商。

   格勤拥有 50 余位运营系统建设资深技术老师和 20 多项知识产权，每年新增服务业 2000 余家。

   主营产品运营系统工程，帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力，为企业打造从战略到执行的系统解决方案。

课程大纲：

模块一： 执行的定义

模块二：企业执行不力的根源问题

1、文化问题；   

2、制度问题； 

3、能力问题

模块三：企业执行中的种种假象

1、好心办错事；

2、各人自扫门前雪；

3、完成差事、例行公事、应付了事；

4、理由和借口

模块四：卓越人士的九大执行思维

1、成功是因为态度

2、我是我认为的我

3、我是一切的根源

4、不是不可能，只是暂时没有找到方法

5、山不过来我就过去

6、每天进步一点点

7、决心决定成功

8、天助自助者

9、太棒了

模块五：结果导向

1、结果的假象—任务

案例分析题：（思考）

任务≠结果，苦劳≠结果，态度≠结果，加班≠结果。

2、结果三要素

（1）有时间；

（2）有价值； 

（3）可考核。

模块六：客户价值

客户只为结果买单，如何实现客户价值？

案例：沃尔玛

（1）三米微笑原则；

（2）日落原则；

（3）天天低价原则。

学习成果：

1、掌握执行方法和技巧，让工作效率事半功倍；

2、学会自我管理及管理下属，看透员工执行不力背后的问题；

3、掌握一套实战有效的绩效管控方法（ 企业文化执行模式，企业VS商业基本法，5K绩效管控模式）

4、获得一套管理工具表（日结果表 周计划表 月度计划表  节点控制表  YCYA指令跟踪系统）；

5、明确员工结果思维：任务≠结果，苦劳≠结果，态度≠结果，加班≠结果。

【学习方式】原理案例+工具设计+实战演练+疑难解答

【课程时间】2018年3月3日 周六(8:30-18:00)

【课程地址】济南华滨环联大酒店(北园大街 48）

【参课对象】企业全体员工

【开年优惠】1000 元/人 5000 元/10 人 10000 元/30 人！