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第123期中国质量协会六西格玛绿带注册考试培训班
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【六西格玛简介】
六西格玛管理（Six Sigma Management）是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将企业运营过程可能的失误减少到最低限度，使企业可以做到质量与效率高，成本低，过程的周期短，利润大，全方位地使顾客满意。
六西格玛管理不仅仅是一种质量尺度和追求的目标，还是是一套科学的工具和管理方法，它运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，在提高顾客满意度和忠诚度的同时降低经营成本和周期过程，通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力，使企业在新经济环境下获得竞争力和持续发展的能力。
【课程背景】
01
本期活动亮点
亮点1
讲师亮点（储老师）
亮点2
课程大纲:
第七天课程为复盘与总结
培训模式:
培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式，每节课都有案例练习及试题联系！
亮点3
培训教材
报名就送CAQ指定教材
亮点四
取得收益
培训后经考核合格学员将颁发CEMC企业权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。
6天 送3天网络集训刷题，超值，可以提高更多的考试通过率！
主办单位：
常州创优企业管理咨询有限公司
指导单位：
江苏常州天宁经济开发区管理委员会
协助单位：
新一代信息技术
互联网 新经济产业园
金新科创园
江苏常州网络视听游戏产业孵化器
常州天宁通信技术产业园
汽车零部件产业园
亮点3
我们有免费的停车场，全天免费停车
如需详细咨询请与肖经理:18151106429 陈老师:13625105654联系！
付款方式
2023年人员技能项目计划：
02
参与须知
课程特色
干货，分组进行，现场产出结果，科学，逻辑清晰，实战，学之能用
试听课程
请搜索CEMC企业管理视频号
课程对象
企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政、采购等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
课前准备
1、空杯的心态
2、不被打扰的学习时间
3、做好计划，准时出席
课程特色
1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨交流经验和知识。
课程时间
6天（24年5.26/6.23/7.7/7.21/8.4/8.18）
课程费用
3980元/人，注：同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名，可享受9.5折优惠！前10名优惠500.前11-20名优惠200
费用不含
1.不含早餐/中餐，
2.住宿费
3.其他个人消费
注意事项
1、课程期间严禁做商业推销，
2、严禁做违法与培训无关的事宜；
3、要注意安全及个人贵重物品保管；
验票方式
凭该活动的互动吧【电子票】验票入场
退款政策
该活动不支持退款，请理性消费。
其他说明
提供普通发票，需要专票，另外再付税金，请谅解；
03
往期成功案例
第一期课程现场：
第二期课程现场：
第三期课程现场：
04
温馨提示
→ 有以下疾病或情况不宜参加
• 孕妇;
• 先天性心脏病;
→ 交通路线
常州市天宁区未来智慧城三号楼3楼，具体位置，开课前一周通知。
周边公交站：史家桥，未来智慧城东，青阳路新堂路。
附近的公交车：15路，15A路，255路，315路。
打车及驾车地址：常州市天宁区创智路5号3号楼3楼
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