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质量五大核心工具
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在竞争越来越激烈的今天，各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本，从而使自己在市场竞争中处于有利位置。IATF16949中的五大质量工具APQP,FMEA, MSA, SPC, PPAP, 经过实践证明，不但在汽车行业十分有效，且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。
目前，五大质量工具已在火车行业、航空航天、医疗、电子、机械等各行各业广泛使用，世界五百强客户在开发供应商时，也将这五大工具的应用作为对供应商的审查重点，所以作为一个希望与国际接轨的现代化企业，作为一名专业的技术人员，应该系统性地学习这五大核心工具课程。
❖
01
课程对象
curriculum Object
▪ 企业高层领导，质量管理部门、工程、技术、生产、研发等部门负责人及想提高全面质量管理专业能士。
❖
02
课程收益
Program Benefits
▪ 理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
▪ 掌握五大工具的基本知识和技能；
▪ 能够按照 APQP 要求对新产品进行项目策划；
▪ 能够应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性控制和管理；
▪ 能够根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；
▪ 掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则；
▪ 掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则；
▪ 具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。
❖
03
课程大纲
Course outline
第一天
※产品质量先期策划和控制计划/APQP
• APQP五个过程的主题、阶段、职责；
• 产品/过程标杆数据和假设
• 初始材料清单/过程流程图/特殊特性清单
• DFMEA和可制造性和装配设计
• 设计验证计划与报告（DVP&R）
• 样件控制计划
• 工程图样、规范和材料规范
• 小组可行性承诺
※过程潜在失效模式及后果分析/FMEA
• FMEA和APQP
• 过程流程图与PFMEA的联系
• FMEA定义及FMEA的顺序
• PFMEA表头
• PFMEA功能、要求
• 潜在的失效模式、后果
• 严重度S----后果严重性评估
• 失效模式重要性等级
• 潜在的失效原因
• 频度O----失效模式可能出现的评估
• 现行预防过程控制
第二天
※过程潜在失效模式及后果分析/FMEA
• 现行探测过程控制
• 探测度D---过程控制方法有效性的评估
• 风险评估---顺序数RPN
• 建议措施
• 采用的措施的评价
• 重新计算RPN值
• PFMEA实例练习
• PFMEA实例讲解及衍生
• 分组进行产品PFMEA练习
• PFMEA小组产品评估
• FMEA的表格类型
※控制计划方法论
• 什么是控制计划
• 过程流程图、PFMEA和控制计划的关联
• 控制计划表头介绍
• 控制计划栏目描述
• 反应计划
• 控制计划编制技巧
• 控制计划和作业指导书
• 课堂测试
第三天
※测量系统分析/MSA
• 选择计量器具
• 测量系统的统计特性组成
• MSA分析的五个计量特性
• 测量并不总是精确的
• 理想的测量系统
• 测量系统的评定
• 测量系统研究的准备
• 测量系统分析执行注意点
• 测量系统结果分析
• 计量型量具GR&R研究分析
• 计量型GR&R研究范例
※统计过程控制/SPC
• 理解过程特性、变差
• 变差的普通及特殊原因
• 过程控制和过程能力
• Xbar-R、X-MR控制图介绍
• 控制图应用和制作
• Cp, Cpk, Pp, Ppk指数定义
• Cp, Cpk, Pp, Ppk指数计算
• PPAP与APQP的协调
• PPAP定义、目的和适用范围
• PPAP的过程要求-有效的生产
• PPAP要求详述
• 通知提交、提交等级、提交状态
• 记录的保存
※其他
• 案例和练习将贯穿于整个培训过程。
开课时间：
3月18-20日
开课地点：
苏州工业园区苏州大道东123号汇金大厦11楼
课程价格：
4000元/人/3天（三人团报有惊喜）
- 课程咨询 -
袁老师 13338007970（微信同电话）
梁老师 19951112061 （微信同电话）
陆老师 13382137387（微信同电话）
倪老师 18912772663（微信同电话）
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