IAOL上海2023年度第3次体验会议

高级领导团队、文化、战略与价值

——企业的概念、框架与工具

侯氏组织模型®的企业系统揭示了商业创造价值的模式与方法，商业世界的其它组成部分是通过企业系统实现其意义与影响。侯氏组织模型基于促进组织健康水平的目标，将企业系统创造价值定义为核心组织能力建设与发展的过程，并将系统、边界与周期拆解为审视企业系统的不同开放式的框架，从而为组织成功建立了完整而灵活的组织级解决方案。IAOL®国际组织与领导力协会组织与领导力认证专家Cathleen Wu 吴雁燕女士、Caroline Li 李荀女士将会以“高级领导团队、文化、战略与价值——企业的概念、框架与工具”为题介绍企业系统的本质与应用。

纲要

1. 企业系统的定义：组织要素、组织形态、组织能力

2. 企业变革彩虹图谱：诊断、反馈、干预、评估
   

3. 企业系统工具与案例：组织健康度卡、敬业度卡 、高级领导团队发展卡

嘉宾简介

Cathleen Wu 吴雁燕女士   

IAOL国际组织与领导协会认证专家

高管教练、高管团队教练、高管教练导师

中国前十的ICF MCC大师级认证教练；Marshall Goldsmith SCC认证高管教练和高管团队教练；上海交通大学MBA；Thinkers50 Leading Global Coaches 全球教练领袖2019年获奖者。

多年来长期专注于服务众多知名跨国和本土企业的亚太区及中国区高管与高管团队，并获得客户长期一致的认可与尊重。客户公司覆盖医药医疗、金融、化工、消费品、工业品、高科技、互联网、专业服务、汽车、房地产及传媒等行业。

《战略性变革：领导力致胜》2004年，联合作者；《Coach Me! Your Personal Board of Directors: Leadership Advice from the World’s Greatest Coaches》2022年，联合作者；《成就卓越：领导者的第一本高管教练书》主创作者，2023年6月发行。

Caroline Li 李荀女士 

IAOL国际组织与领导协会认证专家

组织发展和领导力、敏捷和创新教练

PMI认证敏捷项目经理，Scrum Alliance认证Agile Coach，CSPO，A-CSM，精益六西格玛绿带、设计思维和创新教练；英国剑桥大学数字化颠覆战略培训认证；DDI认证引导师；同济大学MBA。

20多年中，在多个欧美500强企业担任HRBP总监、全职能HR总监和组织发展工作。支持高管团队、生产制造供应链、商务市场销售、医学事务、R&D和职能部门等。擅长各层级的组织诊断、团队和领导力发展、组织效能提升、组织变革、组织和项目团队敏捷转型等。

服务和支持的企业包括罗氏制药、霍尼韦尔、德国大众汽车、美国李尔、福特汽车等。

主办：IAOL®国际组织与领导力协会

对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等

地点：上海长宁区建滔诺富特酒店

时间：2023年4月13日周四13:30——17:30（13:30——13:45签到；13:45 ——17:15 主题演讲与活动；17:15——17:30问答。）

参与方式

咨询或报名请联系：

IAOL®项目经理Lynn刘讲湉小姐，0755-33201299-802，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。

本系列活动中IAOL®专业会员100元/人（参加过OLCP®为IAOL®专业会员），非专业会员300元/人；每次活动不超过30人，额满为止；请报在线缴费或联系Lynn转账缴费报名，本费用不含税，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。

主办方简介

IAOL®国际组织与领导力协会是一家国际性研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型，为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。

IAOL®2023年下半年上海认证项目日程如下：