“从财务总监到CFO的角色转型”

【课程背景】

当前业界财经处于转型时期，由会计向财务BP转型，企业各级财务总监作为公司/子公司或者责任中心的财务主管，也需要转型。 欧美企业中的首席财务官往往是企业公认的二把手或三把手，但中国企业中的财务总监（总会计师）即使能进入企业领导层，往往也是排名靠后的领导，主要原因是大部分财务总监（总会计师）尚未发挥出该岗位应有的价值贡献。    华为IFS（集成财经服务）变革“十年磨一剑”，使华为财经摆脱了落后状态，实现了“凤凰涅槃”，发展到“业界领先”水平。IFS变革除了业界熟知的流程变革以外，财经组织变革“利用三年时间建设CFO体系”使CFO组织的能力、贡献、地位得到大幅提升。华为对CFO的训战，采用其历史以来前所未有的高标准和要求，并通过实战使一大批财务主管与专家完成了向CFO的职能转型，CFO由支撑及管控角色转型为管理者与决策者，由财务部门的领导转型为公司的领导。           

课程由23年华为财经工作经验、并亲历华为CFO转型历程的前华为前地区部及产品线CFO亲自授课，为您揭示华为CFO的定位、角色认知与能力构建。

【课程收益】

1、了解标杆公司从财务总监到CFO组织定位及责权演进；2、了解支撑CFO转型的组织转型、流程转型及CFO能力构建；3、理解CFO在业务价值流、战略与经营管理主流程中（如IPD流程、LTC流程、战略到经营管理、风险管理等）中的价值发挥；4、通过CFO年度述职，理解CFO对经营管理规划的方法；5、通过案例分析、实战演练等方式结合，使学员学以致用。

【课程特色】咨询式授课+案例多+互动环节多+实战派风格+追求“落地”文化

【培训时间】2023年06月15-16日（14日报到） 

【培训地址】线下培训——北京万方苑国际酒店 线上——杰联云课堂直播间 

【课程大纲】

1.标杆公司从财务总监到CFO转型的背景和历程简介

2.标杆公司IFS变革，利用三年时间打造业财融合的CFO组织

2.1.CFO角色认知              

2.1.1.财经转型方向

2.1.2.互动研讨：责任中心财务负责人在责权定位方面的困惑和问题

2.1.3.标杆公司CFO的角色认知  

2.2.业财融合的CFO组织设计

2.2.1.支撑CFO职能落实的下属组织设计

2.2.2.对CFO组织管理关系的矛盾与协同

2.2.3.CFO组织与业务组织及财经其他组织的分工与协同

3.支撑CFO价值发挥的流程重塑及机制保障

3.1.IFS打通业财融合的任督二脉  

实战案例：从销售机会点到回款的全流程变革

3.2.CFO在LTC流程中的价值发挥：从支撑业务到业务决策与价值创造 

实战案例：LTC流程，财经从“销售机会点”、“获取合同”到“项目经营”全流程的价值发挥

3.3.CFO在IPD流程中的价值发挥：从研发费用管理到投资支撑与决策

3.3.1.支撑IPD运作的财经流程

3.3.2.产品研发投资管理的商业逻辑  
实战案例：CFO在产品组合、资源分配、产品开发全流程价值发挥

3.4.CFO在责任中心经营中的价值发挥：牵引业务有效增长的规划与经营管理机制

3.4.1.标杆公司经营责任机制特色

3.4.2.互动研讨：责任中心KPI设计（包括KPI牵引、KPI互锁机制等）

3.4.3.支撑责任中心经营管理的流程 

实战案例：CFO在战略规划、战略执行流程的关键价值发挥

3.5.CFO在风险管理中的价值发挥：增长与控制平衡，为企业保驾护航

3.5.1.标杆公司CFO在风控中的职责定位

3.5.2.企业风险管理流程  

实战案例：CFO在风险管理流程中的价值发挥

4.从财务总监到CFO的能力转型

4.1.构建财经领导力：CFO能力框架及短板分析

4.2.打造未来将军，号称“黄埔N期”的CFO人才选拔与培养

4.3.建立财经懂业务模型

4.4.标杆公司CFO的成长路径

5.立足财务，把握全局的CFO工作规划与述职

实战案例：CFO的成功述职 VS 失败的述职

6.输出：核心业务CFO的作战框架

7.互动答疑

【培训师简介】

Milton老师：现任华为高级顾问、在华为担任23年海内外CFO，亲身经历100亿到8588多亿的成长过程，伴随华为迈入全球一流财经管理水平行列，足迹遍布6大洲60+个国家。熟悉财经组织/流程运作、内控管理、人员管理，尤其对业务流程LTC、IPD中的业财融合有多年的经验，也培养了财经的前瞻性、国际化思维。

职业经历：海外国家子公司CFO；海外地区部CFO（下辖10个国家子公司）；产品线财经部部长（规模500+亿人民币）；账务核算、预算、经营分析、内控/审计(6年审计与内控专业经验，华为内控体系首批建设者)、流程/数字化变革等专业性工作；现任华为大学金牌讲师及讲师资格认证评委。

【温馨提示】线上所有课程一年内可支持手机/PC/Pad（投屏TV.LED .投影仪)三屏会员回放视频，堪比远程企业定制化内训、可支持微信咨询微问题及答疑。

课程咨询：李老师 13810495240 兼微信