江南云商学院

2023年HR公益课程-第19课

---劳动合同、不胜任岗位、假期管理、工伤处理、劳务外包风险管理分享会

一、课程背景：

2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；

2009年，国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则》；

2010年，国家出台了《劳动争议司法解释（三）》、修改了《工伤保险条例》；

2011年，国家出台了《社会保险法》及《实施<社会保险法>若干规定》；

2012年，国家出台了《企业**管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》、修改了《职业病防治法》；

2013年，国家出台了《劳动争议司法解释（四）》、《劳务派遣暂行规定》；

2014年，国家出台了《工伤保险司法解释》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》。

2020 年 5 月 28 日，国家出台了《中华人民共和国民法典》，2021 年 1 月 1 日起施行。

这些法律法规的相继出台打破了企业原有的管理模式，直接关乎企业的人力资源管理成本，意味着企业将面临更多用工难题——如何预防劳动争议、控制用工风险；如果合法合规地订立、变更、解除劳动合同；如何对工伤员工进行有效管理；如何对劳务派遣人员这个特殊人群进行管理等等。

2023年，在疫情仍不稳定的今天，面对这些新的用工难题及挑战，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，要求企业迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，那么必将面临巨大的用工风险与赔偿责任，其管理权威也必将受到巨大的挑战与严峻的考验！

对于企业而言，企业的规章制度，员工的入职、在职、离职管理，劳动合同的签订与解除等等都是一件件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR及管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的优化管理，关系到企业运营与持续发展。

由于担心不必要的风险，多数企业在管理流程中大量采用协商解除，甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而，随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍，“协商解除越来越难”成为众多企业共同面对的问题。

本课程进行了全新设计，新增了大量实操内容！本期培训旨在帮助广大企业HR及管理者了解国家相关人力资源管理法律政策，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。江南云商学院本期特聘天刚律师事务所主任律师时轶主任从企业实操作角度出发，分析了数以千计的实务案例，结合司法实践中最新意见，详细为你讲解劳动者从入职、在职、离职全过程中的劳动争议重点、热点、难点问题，深度解析和实务操作精讲、以及各环节法律风险控制要点、操作步骤、相关文书设计等实操方法！

二、课程收益：

➣ 系统掌握员工入职、在职和离职各阶段的法律实操及劳动法知识应用技巧；

➣ 熟悉劳动用工管理中涉及的法律法规，系统掌握企业常见用工风险的规避策略；

➣ 为劳动合同订立、履行、变更、解除等环节提供专业处理建议，全面了解劳动用工中的疑难法律问题；

➣ 日常工作中养成良好的工作习惯，提高证据意识，大幅提高专业素养，掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；

➣ 掌握企业管理制度的优化完善，掌握企业涉诉后的证据**、整理及应诉技巧

➣ 掌握课程提供的大量实操性极强的方法、工具，有效预防劳动争议、仲裁案件发生，打造良好的用工关系

三、培训时间：

2023年6月18日（周日）下午13:30-17:30

四、培训地点：

常州市新北区**对面（泰山路178号5号楼8511培训室--圣圆律师事务所

五、参加人员范围和人数：

人力资源从业者、HR主管和人事经理、法务经理、副总经理 40人左右

收费状况：40人免费参加

凡参加的人员都赠送一本常州律师协会编纂的一本工具书：

六、课程培训主要大纲：（实际讲课会更多融入案例分享中）

一、员工在职期间的法律风险及控制

（一）规章制度法律风险防范与HR实操技巧

1)因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；

2)HR自查规章制度是否合法的基本方法；

3)HR对规章制度内容合法性自查与修改程序的启动；

4)规章制度程序合法性自查与补正方法；

5)劳动争议中裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；

6)规章制度**程序的流程设计与操作方法；

7)规章制度公示的方式与技巧；

8)规章制度法律风险防范的及可操作性的设计思路；

9)员工严重违反规章制度解除合同的注意事项；

10)严重违反规章制度解雇通知文书的设计与运用；

11)规章制度问题条款的排除与重新设计。

（二）试用期中的法律风险及实务操作

1)试用期期限约定的法律风险风险；

2) “一次试用”的理解与运用；

3)不能约定试用期的法定情形；

4)单独试用协议的法律后果；

5)违法试用的“双倍工资”罚则的理解与适用。

（三）无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理

1)无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；

2)连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法；

3)因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；

4)劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?

5)常见规避无固定期限劳动合同方法法律风险分析；

6)无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……

（四）服务期的操作技巧与风险防范

1）服务期与劳动合同期限的区别；

2）用人单位为劳动者提供特殊待遇与服务期；

3）劳动者违反服务期约定的违约责任；

4）服务期限与劳动合同期限不一致的处理；

5）劳动合同解除与违反服务期违约金的适用；

6）服务期法律风险的防范要点。

（五）工资支付的风险防范与处理技巧

1、工资支付的一般规则

1）工资支付期限、工资支付形式、工资的定义；

2）不属工资总额的项目；福利费的范围；

3）工资支付表的制作要求、保存期限；

4)工资清单的内容与签收要求；

5)不制作或者保存工资支付表的行政处罚；不向员工提供工资清单的行政处罚；工资支付表不给员工签收的行政处罚等；

6)工资总额的组成规定、21.75与 20.83 的运用等等……

2、各类假期工资支付及法律风险控制

1)病假工资的支付标准；医疗期与病假的关系分析；医疗期的期限；医疗期常见争议与防范；“泡病假”的防范与识别方法；

2)婚假的工资支付；再婚的婚假与工资支付；

3)丧假的工资支付；探亲假的工资支付；

4)休息日加班的工资支付与补休安排；法定节假日 300%加班费的理解与操作；

5)女员工三八妇女节正常工作的工资支付；

6)未休年休假工资的计算方法；企业高于法定标准的年休假未休之工资计算方法；未休年休假工资的追溯年限；年休假争议的法律风险控制方法，工伤停工留薪期的工资计算等等……

3、退休返聘、停薪留职、内退人员用工管理与法律风险与防范

1)退休返聘、停薪留职、内退人员用工关系分析；

2)退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理；

3）返聘协议制作的注意事项、风险提示等等…..

（六）、工伤处理相关法律实务

1)用人单位工伤待遇责任

2)兼职劳动、指派劳动、劳务派遣、违法转包、**经营中的工伤保险责任承担

3)工伤认定流程及举证责任

4)认定工伤的法定情形

5)工作时间的认定标准

6)工作场所的认定标准

7)工作原因的认定标准

8)预备性或者收尾性工作的认定

9)受到暴力等意外伤害的认定

10)因工外出期间工伤的认定

11)上下班交通事故致工伤的认定（包括上下班途中的认定、交通事故的认定、非本人主要责任的认定等）

12)职工在工作时间和工作岗位突发疾病48小时之内经抢救无效死亡的工伤认定（“突发疾病”的认定、“48小时”的起算时间认定）

13) “故意犯罪”、“醉酒或者**”、“自残或者**”等情形的认定

14)超过工伤认定申请期限的处理

15)工伤赔偿和民事赔偿是否兼得？

16)工伤事故中的精神损害赔偿

17）***院与***法制办对典型疑难工伤案件的处理意见

（七）员工的降薪、降职、调岗与处罚

1）问题员工的分类与确认；

2）对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据

3）对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则

4）《企业职工奖惩条例》废止后，企业能否再规定对员工罚款的内容？

5）《劳动合同法》施行后，企业能否再以员工****为由辞退员工？

6）员工违规**的处理方式和时间掌握

7）降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全和证据要求

8）如何运用规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退

9）能否对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？何种情形可以对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？

10）能否对违反计划生育的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

11）能否对违反治安管理法规的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

12）能否对被劳动教养的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

13）如何使问题员工主动辞职

14）何谓自动离职？“旷工3天，按自动离职处理”的规定是否有效？如何处理自动离职的员工？

15）如何处理员工故意或过失对单位造成的损失问题？对员工处罚与要求员工赔偿的区别与应用

16)对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的实际操作程序和技巧

17)如何有效送达对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的决定书或通知书？员工拒绝签收怎么办？

18)降职、降薪、调岗、辞退问题员工争议中企业败诉原因分析

19)如何避免和减少因降职、降薪、调岗、辞退引起的劳动争议

（八）企业离职管理用工风险及应对策略

8.1、离职形态、类型分析

1、合同解除与终止的形态分析；

2、用人单位的败诉原因分析。

8.2、员工辞职与不辞而别环节HR的风险控制

1、预告解除（辞职）的法律要求及预告解除中的操作细节；

2、辞职反悔、急辞与未满通知期辞职的处理；

3、HR对员工不辞而别的不当处理、法律风险及弥补方法。

8.3、员工被迫辞职的法律风险及HR应对措施

1、辞职与被迫辞职的法律后果分析；

2、员工被迫辞职的几种常见理由及操作手法；

3、HR对员工被迫辞职的应对方法。

8.4、协商一致解除合同的法律风险控制

1、协商解除的法律风险点在哪里？

2、协商解除后已怀孕为由反悔怎么处理？

3、协商解除协议书的设计要点。

8.5、试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制

1、试用期不符合录用条件的解雇要点；

2、录用条件怎么设计？

3、解雇中的一些细节考虑。

8.6、严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作

1、严重违反规章制度解雇的司法审查要点；

2、如何界定****？取证方式？

2、HR的操作细节：举证与解雇流程、细节。

8.7、严重失职解雇的法律风险控制与实务操作

1、严重失职、营私舞弊的认定；

2、如何界定“渎职”与“重大经济损失”？

3、HR在操作解雇需注意的细节。

8.8、利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作

1、兼职与双重劳动关系；

2、利益冲突的解雇方案选择与举证；

3、利益冲突解雇的转化方式与风险规避。

8.9、欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作

1、员工常见欺诈行为；

2、隐婚、隐孕的特别处理；

3、欺诈行为解雇的操作要点与细节。

8.10、刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作

1、被追究刑事责任的界定标准；

2、劳动者限制人身自由期间的劳动关系处理；

3、刑事责任解雇的要点与注意事项。

8.11、医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作

1、医疗期的认定；

2、虚假病假的处理；

3、医疗期解雇的要点与操作细节。

8.12、不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作

1、如何证明员工不能胜任工作？什么证据**才会采信？

2、不能胜任工作与末位淘汰制；

3、不能胜任工作解雇的流程与操作细节。

（九）、何为劳务外包

1、劳务外包中合同如何签订

2、如何进行劳务公司资质及实力的确认

3、如何防止劳务公司转移员工的外包费用卷款走路

4、劳务公司须与外包工之间签订劳动合同

5、劳务服务中对外包公司的合法

七、培训讲师介绍：

时轶 律师

江苏天刚律师事务所 主任律师；

江苏省律协九届理事会企业法律顾问委员会委员；

常州市律协劳动与社会保障业务委员会副主任；

常州科教城创新科技企业法律顾问；

常州信息职业技术学院法治教育导师；

常州名优法援律师。

服务单位：常州市人民**外事办公室、常州市就业管理中心、常州市劳动监察支队、中国人寿财产保险股份有限公司常州市中心支公司、江苏省烟草公司常州市公司、中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司、中车常州车辆有限公司、常州国际机场有限公司、常州公路运输集团有限公司、江苏月星集团江南环球港商业中心有限公司、江苏明都汽车集团有限公司等
执业证号：13204201310232218
擅长领域：刑事辩护、企业股权、商事合同、劳动用工

江苏天刚律师事务所成立于1994年，是江苏省第一批司法厅批准的合伙制律所，也是一家专注处理国际业务的律师事务所。位于江苏省常州市新北区商业中心区域、新北区**正南面。办公面积近1000平方米。现有律师20余名，均毕业于国内知名法学院，大部分律师拥有硕士以上学历学位、双学位或海外留学、执业经历，并具有**、仲裁员、上市企业法务总监等丰富的法律从业经历。

天刚所设立了8个法律专业细分部门，不仅在实务操作领域经验丰富，亦拥有各自专业领域的研究硕果。天刚所除了为境内企业、个人提供法律服务，更有强大的国际部团队，为中国境内的涉外企业、中国企业“走出去”提供全面、深入的法律服务。天刚所成立了“一带一路法律服务研究中心”，致力于“一带一路”政策与法律法规研究、国外法律研究、涉外民商事诉讼、国际争端解决机制、涉外知识产权保护、涉外用工解决方案，践行***“一带一路”新经济时代的倡议和号召，为中国企业走出去保驾护航。

八、培训组织机构介绍：

常州江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构

由常州冠恒人力资源有限公司发起，在2015年10月18日成立了龙城HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟，多群强强联合，目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近5000余名。

2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院（常州江南云商学院的前身）。目前常州江南云商学院开办已近6年来，已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场，近10000多人次参加，主导举办HR大型年会5场，目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近500名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动，其中至少有2场免费公益公开课，活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期，共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。2020年经过半年多的筹划，在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的第一所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院，学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营，常州江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长，与所有常州的HR一起分享、合作、成长！

常州江南云商学院联系人：吴院长13914336267 陈院长15062263679

微信号：wxwzqh

邮箱：wxwzqh@126.com

本课程发布日期：2023年6月6日

购买晚鸟票的人赠送1本大于价值58元的劳动法律风险防范的相关工具书（超级实用）！具体如下：

以下三本工具书任选1本：