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《战略绩效解码实操课程》（7月22日北京站） HR必修大型公益课程
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无数的公司推行绩效管理，只有少数的公司能够真正成功！无数的员工拥有聪明才智，只有少数的员工能够达到卓越！
只有不到20%的企业能够完全实现年初制定的经营计划！只有不到5%的企业能够超越年初制定的战略目标！
超过80%的企业年度目标无法达成或完全失败！
可见，真正的问题不是制定一个完美 的战略，
而是将战略落地执行！
微励商学院，八年绩效管理培训早就的最具价值绩效管理实战课程，仅华北地区已有近十万HR直接参与了我们的各类绩效管理培训课程，中国绩效盈利第一人-于环宇博士独创的绩效3.0思想，打破人力资源固有的传统思维枷锁，将绩效上升到企业战略层面，将广大HR直接推到企业核心地位，我们认为，人力资源从来就不是职能部门，而是重要业务部门！
关于本次课程：
《战略绩效解码》课程是微励商学院绩效系列课的核心思想梳理课，每年四期，每期席位300人！
关于课程内容：
微励商学院，结合八年绩效管理实战经验、十三年管理培训总结、首席绩效专家于环宇博士十余年绩效研发成果，独创三位绩效管理体系，绩效管理，你想到的没想到的问题，都会在这里解决。还有很多您觉得是问题的问题，问题本身很可能就是个大问题！
课程核心架构图：
这是一张看起来简单但信息量极大的课程结构图！从令人抓狂的目标及指标设计，到明明花很美就是不结果的执行系统，再到往往被忽略但确是动力源泉的激励体系！这张图里的每一个部分，都能单独分享
授课。
还有：
在这个过程中，我们将会带您熟练掌握绩效管理两大工具，从而更加快速、有效、简单的掌握战略绩效
管理！
分享内容：
数十个实战案例深度剖析，在成功经验中收获核心知识：
真正的实操课程，将收获立即转化为结果：
更有上千个微励商学院整理的，来自各个行业的目标指标设计模板以及战略地图模板分享给您。
如此高知识收入、强实战操作、好工具掌握的一天课程，我们的学费是0元，因为我们觉得：
关于更多收获：
在这样的一个会场里，相信一切皆有可能！每次课程汇集了数百家企业的企业管理精英，重点是大部分人有着同样的兴趣点——如何做好绩效管理，或者——怎么正确的做绩效！这样的300人最在一起给我们源源不断的提需求，我们经历了这么多年、这么多期，您还觉得你的问题我们解决不了吗？或者给不了你想要的？
人脉在这里除了知识以外，最有价值的收获：
这当然也包括，您将与一位中国绩效管理大师简历更高价值的联系：
关于课程口碑：
课程的价值、含金量、认可度、人气度！没有任何疑问，而且我们的目的也不是赚HR或者您的钱，我们想在未来的某个层面与大家更好的、更有价值的去合作！SO，我们会谨慎对待每一次与您的接触，也会最大努力的为您提供更具价值的知识分享。
没有付出的事情往往不能引起大家的重视！
所以，每位同学都要交坐席费！
普通座位：10元/每位 （包含座位、茶水、课程资料）
VIP座位：80元/每位 （前排预留座位、茶水、课程资料、课件）
超级VIP座位：150元/每位 （包含老师签名书籍、水果 、前两排座位、茶水、课程资料、提前发送课件、可以和老师合影）
最新课程将于2017年7月22日于北京金辉国际商务会议大酒店举行！名额300人，请火速报名！
详细扫描贾老师微信二维码咨询：
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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