一、课程介绍

在当下这个VUCA时代，企业的发展更加离不开企业核心竞争力，而打造核心竞争力的关键是企业的战略性人才。企业没有战略性人才，企业就没有未来。实际中企业清楚战略性人才的重要性，组织难以识别关键岗位；即使找到了战略性人才，但传统的人才培养方式无法适用新时代战略性人才的培养需求。《如何培养战略性人才》帮助培训负责人了解掌握人才培养的逻辑、方法、工具。教会大家一套拿来即用的人才培养的方法论；还将运用现场研讨和案例教学方式，训战结合——“仗怎么打，兵就怎么练”。确保培训工作者能迅速应用在实际工作中，让源源不断的人才成为企业发展的核心驱动力。

二、适用对象

◆企业大学负责人;

◆培训负责人;

◆人力资源总监;

◆董事长/总经理

  三、课程收益

◆ 突破人才断层的困境

◆ 掌握人才培养五步法

◆ 学会创新性人才培养方法

  三、课程大纲

◆从业务战略到人才战略

◆  人才培养面临的困境

◆  基于战略的人才培训五步法

◆  如何设计关键人才培训方案

◆  海豹突击队特训营

 四、讲师简介

    瞿   鑫老师

◆ 国内资深绩效管理专家

◆ 组织发展与人力资源管理咨询专家

◆ 世界500强沃尔玛中高层管理实战经验

◆《轻战略》认证引导师

◆ 马奎特行动学习认证教练

◆  清大/郑大MBA等商学院特聘讲师

◆北大纵横合伙人/践行者咨询创始人

五、报名

◆时间：11月12日  14：00—18:00

◆地点：待定

◆人数：30人

◆费用：40元/人（会员），50元/人（非会员）；

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活动主办方

关于我们

郑州培训经理人俱乐部是培训经理人俱乐部在郑州地区的分设组织，后者是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方企业培训经理人的公益学习交流平台，是国内领先、极具行业影响的纯公益学习组织。

郑州培经俱乐部旨在聚集一批有热情、爱学习、聚焦推动企业人才发展的人力资源同行，通过传播知识、共享经验，帮助大家在提升自己的同时，推动郑州地区HR整体专业水平，郑州分会自2019年5月成立以来，已拥有实名会员人数500余人。

加入我们

1【申请入会】：由老会员背书推荐，经各分会群主审核后邀请进俱乐部会员群（郑州分会负责人微信号：FwT_12）

2【公益合作】：请联系俱乐部全国负责人（微信号：hjd918）

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附：往期活动回顾

第01期：成立仪式暨HR职业化修炼&TTT出奇制胜十八掌

第02期：企业培训课程体系构建

第03期：如何落地企业打造关键人才发展软实力

第04期：EXCEL数据处理与分析高阶技能提升

第05期：TTT控场技巧

第06期：销售先锋岗位培训项目

第07期：职场赋能&培训需求而分析

第08期：企业干部管理体系建设

第09期：全球角度看人才发展及敏捷学习地图的建设

第10期：友好型五星教学&数据思维在工作中的应用

第11期：企业人才培养的迭代升级与新探索

第12期：引导式学习地图构建

第13期：经验萃取

第14期：基于组织发展的人才培养体系

第15期：WILL&WAY新时代领导力发展之道

第16期：企业人才培养学习资源开发

第17期：领导力转型与胜任力提升

第18期：学习地图敏捷设计

第19期：柯氏四级评估

第20期：领越@领导力

第21期：支撑战略的培训项目设计与实施

第22期：AAR复盘

第23期：完美授课

第24期：群策群力实战技术分享

第25期：基于业务结果的培训管理

第26期：人才发展的底层逻辑

第27期：人才发展的底层逻辑

第28期：新员工培训与管培生培养

第29期：如何提升培训管理者话语权

第30期：向CEO一样思考

第31期：促动技术实战精品沙龙

第32期：引导式课程设计师

第33期：经验萃取

第34期：企业赋能中心建设

第35期：培训体系优化与培训管理沙

第36期：学习项目设计的思考

第37期：非暴力沟通

第38期：柯氏四级评估

第39期：如何走进老板心智

第40期：基于战略的组织设计

第41期：薪火相传

第42期：课程开发基本功

第43期：课程开发基本功

第44期：庆“五一”暨俱乐部五周年活动

第45期：定义员工发展问题

第46期：卓越绩效管理

第47期：“培”你剧本杀

第48期：训战结合助力业务和组织提效