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乐高团队共创工作坊(体验版) – AI时代团队发展利器
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你对乐高的印象,是否停留在“乐高只是用来开发智力的儿童积木”?
乐高早已是风靡全球的企业培训、团队深度学习的工具!
乐高团队共创工作坊是基于“乐高认真玩”理念和构建主义学习理论的新型团队发展学习方式。这种方式将乐高组合的无限可能性与团队发展需求相结合,通过精心设计的挑战性与趣味性并重的团队任务,提供了一个视觉化呈现+动手实操+反思整合的学习过程,能够充分调动参与者的参与热情、活化大脑的深层思考能力、释放积极正向的情绪能量,促进参与者的深度连接,使个人和团队获得学习和成长。
模拟复杂系统,轻松理解组织运行中的复杂问题
在工作坊中,将乐高积木用于构建代表企业组织运作的复杂模型,如供应链、市场活动或项目流程。这种直观的模拟有助于团队成员更深入地理解抽象的概念和系统的动态,提升整体业务素养。
多感官学习,全面提升记忆和理解
乐高活动涉及触觉、视觉和听觉的综合体验,增强了学习的深度和广度。无论您是哪种学习风格,都能在这里找到适合自己的学习方式,确保信息的有效吸收和记忆。
降低消极防御心态,激发创新动力
乐高积木的趣味性和亲和力能够有效降低参与者的消极防御心态,鼓励开放思维和创意表达。乐高积木组合的无限可能性及可实验、零失败特性,促进了以欣赏式探询为基础的创造力激发。
构建元认知思考,提升问题解决能力
在乐高工作坊中,参与者不仅要思考如何构建,还要反思构建的过程。这种元认知的思考方式能够有效提高团队成员的问题解决能力和创新能力,帮助他们在复杂的工作环境中游刃有余。
增强沟通技能,建立高效团队
通过乐高活动,团队成员可以强化清晰、准确表达和分享自己想法、以及消除信息误差的能力,促进整体沟通质量的提升。无论是面对面的讨论,还是跨部门的协作,工作坊中培养的沟通技巧将助您打造更加紧密高效的团队。
情绪连接,提升团队凝聚力
乐高活动带来的乐趣和满足感能够建立强大的情绪连接,通过彼此的创意激发和高度包容的互动,增强了参与者之间的情感流动,释放出巨大的情绪能量,因此使团队凝聚力得以倍增。团队成员在愉悦的环境中互动,彼此之间的信任和合作精神得到强化,从而形成更有战斗力的团队。
在AI快速发展的时期,为员工提供一个可以促进自我觉知、提高创造力和深度学习、不断提升个人和团队效能的学习机会势在必行。
一、本期活动主题
客户体验设计-赢在情绪价值。
在当今的商业环境中,客户的情绪体验已成为品牌区分自身的关键因素。本期乐高团队共创工作坊聚焦探索如何通过增强情绪价值来优化客户体验。通过使用乐高作为可视化和实体化的工具,以打造高粘性主题乐园的形式,帮助参与者深入理解情绪在客户体验中的作用,从情绪角度重新审视现有的服务或产品,学习如何识别和利用关键的情绪触发点以及如何设计出能够激发积极情绪反应的产品和服务。
工作坊目标:
增强情感理解:深入理解客户的情感需求和如何通过产品和服务满足这些需求。
提升设计创新:通过情绪驱动的视角,打开新的创新思路和设计策略。
实现跨部门合作:通过共同的创造性挑战,打破部门间的壁垒,促进更广泛的内部合作。
二、组织单位
主办单位:大连软件行业协会
承办单位:格子衫茶友会
三、受邀参与者
企业主、团队领导者、客户关系经理、市场经理、产品设计经理、售后服务经理等
四、活动时间及地点
2024年8月15日(周四)13:30-15:30
大连高新区火炬路32号A座5层
五、乐高团建工作坊导师介绍
田欣(凯文教练)
优胜教练学院联合创始人,具有多年大型企业团队管理经验,获得全球最具权威性教练行业机构国际教练 联合会(ICF)的专业级教练认证,为众多国内外知名企业如沃尔玛、福特汽车、一汽大众、惠普、罗技、 玛氏、艾欧史密斯、龙湖地产等提供针对个人及团队的教练、培训服务,深谙个人及团队的内在动力机制, 擅长激发个人的内在潜质,促进团队的融合、协作和共创。
专业资质:国际教练联合会认证 专业级教练PCC 高管教练 团队教练 SPOT认证引导师 MBTI施测师。
安洋
培训师、咨询师、教练
CIMPT英国管理工会国际认证培训师、4D领导力查理亲授国际双证培训师、新加坡ICT变商国际认证培训师、软着陆绩效管理咨询师、民企高管和创2代教练。
擅长利用视觉化方法激发团队动力。
六、活动报名
参会人员请在本链接中进行报名,审核通过之后凭回执参会,拒绝空降。
联系人:大连软件行业协会 王鑫 15542356991
七、过往反馈
赵先生(项目经理)
参加这个体验课主要是源于好奇心,好奇乐高还可以和课程融合。因为有了这个好奇心,再加上个人或团队制作乐高贯穿整个课程,所以整个课程还是非常专注且轻松的。课程主要通过两个乐高实现的任务暴露出在团队中在这个过程中出现的问题。复盘后,老师针对相应问题注入领导力方面的知识讲解。总的来说,寓教于乐中完成了一个带有引导性质的领导力课程,精神上很放松,对知识的理解也很透彻。
Linda HRD
通过乐高团建工作坊,学员在愉快和轻松的氛围下,加强了核心管理层彼此的了解,通过乐高任务组建了”梦之队”,将团队的成员的优势充分发挥出来,面临挑战大家坦诚面对和勇于挑战。与此同时,通过两位教练的反馈,团队也意识到团队面临风险和劣势。这次工作坊真实反映了团队的现状,加深了彼此的了解,创造了难得的深度沟通的机会。
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