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企业大学建设与运营核心技能训练营11月上海开营
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企业经营离不开对人才进行持续有效的培育。现阶段，卓越的企业家早已将组织人才精益建设放在了首位。近期，市场上对企业内部大学、商学院、人才研修院的建设需求不断在提出，但苦于没有精准的解决方案而遇到了难题与瓶颈。在此形式下，由凤凰动力商学倾心打造的《中国企业大学建设与运营训练营》应运而生，并取得广大企事业单位的高度认可。
本训练营由知名企业大学构建导师马红忠老师带领精英团队，将20年500强企业的企业大学建设运营经验进行总结提炼，系统性、前瞻性讲授了企业大学视角下人才培育的创新知识，并带领参训学员实操式产出企业大学建设与运营的完整解决方案与系列工具。
【举办时间】2023年11月29日-12月1日，共3天3晚
【参训对象】企业大学/培训负责人、人力资源工作者、培训行业工作者、培训机构负责人等。
【训练内容】只讲干货，不讲套话
时间安排 | 第1天 | 第2天 | 第3天 | 训后 |
白天 （9:00-17:00） | 开营仪式 明确主题 讲授内容： 1节：企业大学发展解析 2节：企业内部大学的定位 3节：三大架构设计 4节：教学整体策划与设计 5节：紧贴业务教学需求挖掘 6节：培训主要任务及指标设定 | 复盘 明确主题 讲授内容 7节：企业大学课程体系建设 8节：企业案例管理体系 9节：教学法/工具开发与运营 10节：年度教学大纲制定 11节：年度培训预算编制 | 复盘 明确主题 讲授内容 12节：内训师培养与管理 13节：专家与导师培养与管理 14节：互联网学习设计与运营 15节：知识沉淀与管理 16节：企业大学环境建设 | 训后作业安排 训后线上直播辅导 |
晚上 （19:00-21:00） | 方案研讨、辅导 案例工具学习 | 方案研讨、辅导 案例工具练习 | 精彩呈现、结营仪式，表彰 |
【亮点收益】
让各企事业单位掌握企业大学建设的底层逻辑、方法与工具，现场设计本企业大学建设与运营方案。
让各培训机构了解企业大学的运营思路及方法，知晓如何对接企业培训的精准需求，提升专业度，拓展业务，更好的为客户服务。
学员掌握年度培训规划及预算编制的系统思路及方法，可以设计出符合战略、业务需求、价值驱动的年度培训规划方案，同时制定出科学、精准、有效、全面的培训预算编著，让培训工作做到实用、有用、好用。
本期训练营结业学员，将颁发中国管理科学学会统一颁发的《高级培训管理师证书》（可网络查证）
【成果产出】
企业大学建设与运营解决方案 1套
训练营16模块实操手册课件 1套
实操案例、表格、培训法模型与工具 全套
各类项目、课程、案例模板 50余个
本单位2024年培训规划预算全景图 1套
培训预算费用表单工具 1套
企业大学精彩呈现方案 1套
【训练营形式】
导师精彩讲授 全程互动对话 学员实施训练 案例视频借鉴 训战行动学习 精彩方案PK
【证书颁发】
训练营内容可达到培训管理高级水准，凤凰动力商学与中国管理科学学会合作，将为结业学员颁发《高级培训管理师》证书（可网络查证）。让学员“学知识、长技能、产方案，拓视野、获证书”。
中国管理科学学会www.msstc.org.cn 颁发的《高级培训管理师证书》
【往期学员心声】
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