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9月11日 ‖ 过立门老师阿米巴经营运用课《阿米巴经营会议的运用》
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阿米巴模式
在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
“阿米巴模式”是稻盛和夫创造两个世界500强公司、拯救一个世界500强公司（日本航空）的实践智慧的结晶，使京瓷自创立以来从未亏损，并一直保持高收益。
讲师简介
盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司讲师
国内资深阿米巴经营咨询老师
现阶段中国最懂阿米巴经营，并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家
京瓷阿米巴顶级实战专家，曾担任京瓷集团在中国设立的唯一一家能够提供“京瓷阿米巴经营”咨询的子公司一一京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司副总经理。
参与了京瓷在华的13个阿米巴项目；2015年4月出任盛中和国管理顾问(上海) 有限公司总经理，为80家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务，为超过1000家企业学员提供了阿米巴经营培训，其中包括宁波盛和塾，深圳盛和塾，重庆盛和塾，温州盛和塾，杭州盛和塾理事长企业，以及华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥，成都竹叶青，上海来伊份等知名企业。
被曹岫云会长称为 “现阶段中国最懂阿米巴经营，并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家。”
课程简介
阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营，实现全员参与型经营。
此课程旨在为阿米巴导入前的重要进阶知识，为增加塾生及塾企学习及实践的信心，以及后续实践应用课程。
课程大纲
Ⅰ 阿米巴经营会议的定位
1.1 什么是阿米巴经营会议
1.2 企业经营的三要素是什么
1.3 阿米巴经营会议的关键核心有哪些
Ⅱ 阿米巴经营会议的目的
2.1 阿米巴经营会议的目的和方向
2.2 阿米巴经营会议要达到的目标有哪些
2.3 阿米巴经营会议如何实现人才培养
Ⅲ 阿米巴经营会议运用要点和流程
3.1 如何在公司内召开各层级阿米巴经营会
3.2 阿米巴经营会议中如何运用 PDCA 法
3.3 阿米巴经营会议召开的注意点
3.4 阿米巴经营会议的流程和要点
Ⅳ 阿米巴经营会议案例分享
Ⅴ 阿米巴经营的辅助活动介绍
课程信息
主 办 方：浙江盛和塾
活动时间：2021年9月11日 周六 9:00-17:30（请提前到场，8:30开始签到）
活动地点：杭州西湖区池华街格雷斯精选酒店（浙大西溪紫金港酒店）
活动人数：80人（名额报满截止）
活动对象：盛和塾塾生、塾企高管，非塾生企业经营者及管理层干部
活动费用：塾生600元/人，非塾生1000元/人（含午餐费）
【温馨提示】
1、请参加课程的家人们出门前佩戴口罩，自测体温，保证正常体温标准，保证行程码健康码均为绿（注：如有行程码，健康码出现红码红字现象者不能正常参会！酒店不能正常入场和入住，我们会将名额保留至下期或联系专员对接）
2、请自备饮水杯、笔记本、笔（环保节约）
3、签到时间：8:30—9:00（会场门口签到），请提前到场哦
4、现场提供开水、茶歇小食，午餐统一为大家准备了酒店盒饭套餐
5、关于杭州限行，周六全天不限行
6、停车：酒店免费停车
️7、住宿安排：有住宿需求的家人将为大家统一预定“格雷斯精选酒店”客房，248元/间/晚（单、标同价）需提前对接专员小伙伴预定
8、课程结束后课程费用的电子发票会统一为家人们开出
9、课程不支持退款
稻盛经营实学阿米巴全部课程分为五部曲，自2021年5月起，浙江盛和塾将陆续推出过立门老师阿米巴经营系列课程：
稻盛经营实学课程1：正确认识阿米巴
稻盛经营实学课程2：阿米巴经营进阶课（1 天）组织与核算
稻盛经营实学课程3：阿米巴经营运用课（1 天）阿米巴经营会议的运用
稻盛经营实学课程4：阿米巴经营运用课（1 天）阿米巴配套人事制度
稻盛经营实学课程5：阿米巴活用（1 天）年度计划
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