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供应链金融发展新格局与数字化
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第15期实战型供应链金融高级研修班(结业课)
生态组织篇:
供应链金融发展新格局与数字化
4月1-2日
业内权威宋教授坐镇授课!
某知名商学院教授
供应链金融、智慧供应链金融代表人物
近20个案例讲透供应链数字化与供应链金融
国网物资、树根互联、怡亚通、汉源花椒、华能智链、小米天星数科、C2FO、网商银行分月付、天星粮票、微众银行的科创金融、伊利集团、链平方与啤酒公司合作项目、六六云链、新建元和融、网商银行、蓝源资本和众陶联......
课堂篇:4月1-2日
供应链数字化与供应链金融
授课老师:宋老师 某知名商学院教授、供应链金融、智慧供应链金融代表人物
第一部分:供应链数字化
一、数字化与数字化转型
1、数字化能帮助产业实现什么?
2、数字化转型对商业的影响
3、数字化转型的四个维度
典型案例:国网物资
二、供应链数字化与创新发展
1、产业互联网与产业数字供应链
2、产业数字供应链的功能特点和实现目标
3、工业制造领域产业数字供应链特点及案例:树根互联
4、流通领域产业数字供应链特点及案例:怡亚通
5、农业领域产业数字供应链特点及案例:汉源花椒
三、数字供应链建设关键要素
1、产业数字供应链的三维结构
2、产业数字供应链的形态结构
3、产业数字供应链流程重塑
4、产业数字供应链技术要素或能力
5、供应链控制塔的定义与特质
6、产业数字供应链管理要素或能力
典型案例:华能智链
第二部分:供应链金融
一、现金流挑战与解决之法?
1、缓解现金流困难的常见方法
2、如何衡量企业经营性现金流的健康性?
3、协同的现金流量周期:真正健康的现金流
4、依托业务运营缓解现金流压力
5、产业金融与传统借贷的差异
6、如何把握供应链金融的本质?
典型案例:新希望六和生态金融
二、如何基于资产应用供应链金融?
问题一:有哪些基于业务的金融产品?
1、解决应收的工具及案例——保理/反向保理:小米天星数科
2、解决应收的工具及案例——动态折扣:C2FO
3、利用应付的工具及案例——订单融资:小米天星数科
4、利用应付的工具——信用融资
5、利用应付的工具及案例——反向采购:网商银行分月付
6、利用应付的工具及案例——信用流转:天星粮票
7、通过存货融资资金——存货融资
8、通过存货融资资金——仓单质押
9、通过存货融资资金——保兑仓
10、通过信用增强资金持有——融资租赁
11、通过信用增强资金持有——预付折扣
12、通过信用增强资金持有及案例——战略融资:微众银行的科创金融
问题二:什么样的中小企业可以接入供应链金融?
1、影响中小企业供应链运营的因素
2、关注中小企业三维:主体、动态、结构
典型案例:伊利集团
问题三:如何根据不同的资产状态和场景推动供应链金融
1、赋能供应链金融及其案例:链平方与啤酒公司合作项目
2、协同供应链金融
3、数字供应链金融及其案例:六六云链
4、生态供应链金融及其案例:新建元和融
三、如何从资金端创新推动供应链金融?
问题一:改善现金流需要哪些金融服务及其案例:网商银行
问题二:通过资本市场拓展
问题三:债权股权融合促进产业金融及其案例:蓝源资本和众陶联
四、供应链金融创新发展趋势是什么?
1、供应链金融发展面临的挑战
2、供应链金融3T建设:透明、可追溯、可信
3、供应链金融发展需要解决的三维:场景、导向、手段
3、供应链金融场景变化中需要关注的要素
4、供应链金融导向变化及需要关注的要素
5、供应链金融手段变化及需要关注的要素
6、可信交易链、可信资产链、可信行为链的架构
宋老师
某知名商学院教授;供应链金融、智慧供应链金融代表人物
l供应链金融行业权威专家,智慧供应链金融的核心倡导者与推进人
l国办84号文供应链创新新政的参与制定者
l“2018年度全球供应链金融领军人物”!
l《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《智慧供应链金融》等行业著作作者
l兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长等多个职位,曾为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。
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