U型理论实践 -- 面向管理者、企业家、变革者的创造一种全新思维模式学习旅程

--组织如何能够适应时代要求快速升级，不被科技高速发展、变革创新层出不穷的当下所淘汰？

--如何提升管理层的新型领导力和感知力、赋能员工并提升其积极性和主动性？

--如何增强横向和自下而上的智慧，感知正在生成的未来？

--如何关注“事”和“外在”的基础上，丰满关注“人”和“内在”的力量，开启一种新的思维模式和意识升级的大门，看到未来更多的可能性？

答案就在U型理论：来自MIT麻省理工大学商学院的深度创新的理论。这是一场适合企业家、创新者、管理者的学习旅程！

机械荟有幸邀请到二位资深U型理论践行推动者&教练！通过一天的分享和互动，您会发现自己、认识自己、改变自己，创造一种全新的思维模式，发现您的无限潜力！来吧参与活动， 从此刻开始，有机会开启您完全不一样的人生旅程！

本次课程包括:

1. 聆听力 ：当今社会最最重要的领导力是聆听的能力，我们将会体会打开思维、打开心灵、打开意志的深度聆听的力量

2. 深度对话：通过对话等设计环节，体会团队深度对话的场域与带来的共创，从1.0~4.0变化的区别

3. 创新源头探索：通过自然流现等深度体验，开启探索个人的使命，从而更好地融合公司，激发个人创造力

4. 组织中让系统看见自我：如何让集体看见自我，从而突破原有的框框，带来创新

5. 发挥组织群体自下而上创造力：如何把U型工具融合到日常的工作中，发挥集体的创造力 

 亮点1

学习和锻炼来自麻省理工的深度创新的U型理论

亮点2

提升个人领导力，刷新个人思维和意识形态

亮点3

提升团队共创力，解决团队中遇到的实际问题

亮点4

理解向正在生成的未来学习，支持组织面对时代的挑战

亮点5

通过深度体验活动，在跨界场域**创

张小永VicZhang 

u.lab社群联结者

U型理论践行者&推动者

ICF认证进化教练/团队教练

精益生产师

张小永曾任职于台资、欧美企业，从事近十年精益生产和公司团队教练工作。也是一名进化教练和杉树公益教练。作为推动u.lab在中国落地的早期探路者之一，从2015年至今，贡献于u.lab慕课线上中文课程的打造，以及推动全国u.lab社群的建设发展，支持团队线下共学、共修和实践。是PFP2016~2018（Otto亲授）、教育慕课、AOH（主场的艺术）等U在中国项目的核心筹备团队成员。作为践行者，服务各类组织，致力于通过U支持个人成长与组织的创新变革。支持组织如：阿里巴巴、波士顿科学、老虎涂料、中兴ZTE、BD医疗器械、艺康中国、饿了么、开能、海银财富、复旦大学、西交利物浦、HRPA平台等。 

卢朝晖Jeff Lu 

MIT U型理论引导师

IDEO认证设计思维导师

CTPC认证国际团队教练

TNM国际进化教练（中国首期）

资深IPD顾问

产品和研发管理专家

《向华为学习卓越的产品管理》作者

卢老师是实战派产品管理和研发管理专家，前华为人，曾用名卢刚，专著《向华为学习卓越的产品管理》作者，具有12年研发团队管理经验、12年IPD体系变革经验。卢老师在华为参予过多个大型项目研发、管理工作，参与了集成产品开发体系（IPD）变革项目。主导过方太、宝时得、杰克、老板、厦钨、许继电源等公司研发组织和流程体系变革。卢老师聚焦于长期陪伴客户发展，认为长期坚持才有最大价值。

卢老师的培训和辅导专题涵盖从1.0到3.0的不同研发模式，具体专题包括：

研发1.0：中小企业研发转型、技术管理者职业化

研发2.0：产品管理、成功的产品经理、产品规划、IPD体系、研发项目管理等

研发3.0：CSO爆品系列工作坊、引导技术工作坊、教练与使命探索工作坊、构建研发青色组织等

CSO 精品打造工作坊请点击或扫一扫 

四层关注力：能量追随关注力，体验1.0~4.0关注力。

故事大王：聆听能力最易被忽略的领导力，体验四个层次的聆听。

有力发问：“我们提出的问题决定了我们得到的答案”，聆听与发问，体验对话的1.0~4.0层次。

教练圆圈（备选）：觅你U型旅程，强有力解决问题的工具。

U型沙盘（3D建模）：个人和团队审视现状，深度反思，面向未来学习的工具。

实战案例：分享U在社会/企业/个人中是如何应用的！ 

【08:30-09:00】

签到、交流、互动

【09:00-12:00】

上午课程

【12:00-13:30】

午餐

【13:30-17:00】

下午课程

1. 报名请按照真实内容填写；

2. 本次活动对于参与对象有要求，报名信息会进行统一审核；

3. 机械荟VIP会员免费，参加需交占位费200元, 活动结束后退还；

4. 非会员需要支付会务费500元/人；以上费用含午餐费

5. 着装：商务休闲；

6. 贴士：请携带好个人名片，方便交流；

7. 活动联系人：Benny 13013889316

苏州供应链机械协会（中文简称：机械荟）Institution of Mechanical Supply Chain (英文简称：IMSC)，成立于2014年3月，源自于苏州博远供应链协会，微信公众号：IMSC-CN.

目前主要由机械行业从业经验多年的现任采购经理和供应链总监组成，打造专业性最强，资源面最广的价值创造和分享型社群生态圈。

成员从业时间平均达10年以上，85%以上来自于欧美公司，行业分布有汽车，医疗，电子，专业工具，电梯，通讯，轨道交通，新能源以及大型设备等行业，大多数成员获得ISM(美国供应管理协会) 颁发的CPM (采购经理) 和CPSM (供应链管理专家) 证书，PMP（项目管理专家），MBA（工商管理硕士）或其他研究生证书。

机械荟承担***旗下中国物流和采购联合会的PMI的数据采集和经济类数据采集；创造的“挖井人制度”成为供应链人员的二次创业经典模板，职业规划新起点！

协会立志推动地区供应链发展，提高国内企业核心竞争力，具体有8大部分：

1.  户外和读书

2.  企业参观和访问

3.  高端私享资源对接

4.  准上市公司企业咨询

5.  采购供应链外包承接

6.  USB型企业项目对接

7.  专业技术研讨会

8.  公益及院校对接

·使命：建立采购供应链资源共享平台，打造和深挖本土供应链资源。

·愿景：推动行业供应链研究，学习和驱动区域供应链发展。

·梦想：发展供应链高端人士社群，打造资源共享云平台。

·承载：推动和扶持优秀中国本地制造企业站起来，走出去！

核心价值观：立足诚信、专业、凝聚、创新、奉献精神，创造价值，分享价值！