【报名方式】

1.学习费用，其他机构价2980/人，杭培经会员价1480元/人（不含发票） ，要发票1680元/人；非会员2480元/人（不含发票），要发票2680元/人。

2.互动吧报名后，请务必添加微信13605701233， 邀请进入学习群；

3.时间：3月18-19日9:30-16:40 （9:00-9:30签到）

4.地点：浙江杭州滨江区滨盛路1508号海亮大厦29F

5.报名后无法参加者，3月15日前申请可全额退费，3月15日后（含3月15日）不退费，可自行转让名额，珍惜公益资源

【课程背景】

任职资格体系是集“引导员工创造价值”、“提升员工能力”为一体的重要管理机制。因此，任职资格体系已经逐步成为企业人力资源管理工具中的“标配”，在众多快速发展中的中小企业，该机制都在公司的发展中发挥着越来越重要的作用。

任职资格不同于岗位职责，岗位职责仅仅划定了工作的边界，而任职资格可以引导员工做更多、更有价值的事。任职资格也不同于胜任力，胜任力关注的是“员工是否具备能力”，而任职资格关注的是“员工具备能力的同时，要实实在在的为公司创造价值”。

全面任职资格体系正是基于此，本课程不仅将从任职资格的底层逻辑开始带领大家掌握任职资格体系搭建、落地操作的关键技巧，而且还将带领大家学会围绕任职资格打造更系统的组织能力。

【适合人员】

人力资源部门负责人、中层部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP

【课程收益】

1、掌握任职资格体系的逻辑和工具

2、学会如何搭建适合本企业的任职资格体系

3、掌握用任职资格服务本企业的人才发展和组织能力提升的方式与技巧

【课程大纲】

第一讲 案例解析

1、一个公司的全面任职资格完整案例

第二讲 全面任职资格体系模型

1、搭建任职资格体系对企业的意义

2、任职资格体系与职级通道体系的区别与联系

3、全面任职资格体系模型

4、任职资格的核心作用澄清

5、案例：部分标杆企业的任职资格体系

第三讲 任职资格运行机制设计

1、序列划分与职级通道设置

（1）序列与岗位的关系

（2）序列的划分层次、依据与方法

（3）职级发展通道设计

（4）职级通道转换的逻辑与规则

（5）练习：自己所在企业的序列划分与通道设置

2、“三段论”任职资格标准设计

（1）任职资格标准设计的逻辑

（2）任职资格标准的“三段论”模板：基本条件、核心条件、必要条件

（3）基本条件与必要条件的设计逻辑

（4）核心条件提取模型及分级描述“五步法”

（5）绿色通道的设计与关键逻辑

（6）职级降低的规则设计

（7）胜任力（能力素质模型）与任职资格的区别与联系

（8）案例分析：任职资格体系搭建中的常见问题

（9）练习：某序列的任职资格内容设计

3、任职资格认证评价机制设计

（1）认证评价的一般流程

（2）认证评价的一般原则

（3）认证评价前的准备：员工举证的方法和要点

（4）认证评价形式：开门认证与关门认证

（5）认证评价评委：认证评委选拔与分类分层的认证评委设置

（6）认证评价的方法：评价的技巧与要点

（7）晋升标准：大小职级的晋升标准设定

（8） 练习：任职资格评价演练

4、任职资格落地中的常见问题分析与解决

第四讲 基于任职资格运行机制的组织能力打造

1、基于任职资格体系的人才盘点与规划

2、基于任职资格体系的人才招聘

3、基于任职资格体系的绩效管理

4、基于任职资格体系的薪酬激励

5、基于任职资格体系的学习与发展（学习地图）

6、基于任职资格体系的干部管理

7、任职资格在管理上的其他应用

【讲师介绍】

感谢上海茗鼎企业管理咨询公司合作支持

【主办方杭培经简介】

       杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织培训经理人俱乐部（英文称“TMclub”）。杭培经依托TMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下沙龙活动一览】

第1期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

第2期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

第3期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

第4期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

第5期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

第6期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

第7期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

第8期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

第9期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

第10期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘实例》沙龙

第11期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

第12期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙

第13期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

第14期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

第15期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙

第16期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

第17期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

第18期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

第19期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

第20期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

第21期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

第22期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

第23期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

第24期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

第25期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

第26期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

第27期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》

第28期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

第29期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》

第30期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙

第31期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

第32期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》

第33期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

第34期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》

第35期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

第36期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》

第37期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

第38期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

第39期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

第40期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

第41期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

第42期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

第43期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

第44期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

第45期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

第46期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

第47期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

第48期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

第49期：2021/3/14，元晓敏老师，《用场景华案例，敏捷赋能业务》

第50期：2021/3/27，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第51期：2021/4/11，赵玉刚老师，《从经营到管理》

第52期：2021/4/24，赵培老师，《管理高尔夫-横向管理》    

第53期：2021/6/26，严立老师，《使命必达：打造高竞争环境下的制胜团队》

第54期：2021/7/10，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

 第55期：2021/7/31，李珂老师，《如何在公司内部推广学习项目》

第56期：2021/8/7，许正君老师，《学习类直播的“编导演”》

第57期：2021/9/3，李珂老师，《职场精英心智模式分析》

第58期：2021/9/11，张海萍老师，《产品经理思维做培训》

第59期：20219/11，程文老师，《2021我当好培经-杭州赛区辅导》

第60期：2021/10/13，谭海文，《项目复盘在人才发展项目中应用》

第61期：2021/11/9，元晓敏，《寻根溯源——精准进行培训需求访谈》

第62期：2021/11/14，张丽芳，商战体验课《像CEO一样思考》

第63期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第64期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第65期：2022/2/20，小E老师，《即中生智-团队融合-即兴剧场工作坊》

第66期：2022/4/28，李珂老师，《培训人的自我成长》

第67期：2022/4/25，黄柳江老师，《学习&人才发展官》

第68期：2022/5/15，王琪老师，《沉 浸 式 培 训 ” 企业管理【公会不死】剧本杀》

第69期：2022/5/20，李珂老师，《设计人生》

第70期，2022/7/2，元晓敏老师，《如何用好IDP，实现人才差异化发展》

第71期，,2022/7/15，罗波老师，《敏捷构建任职资格体系》

第72期：2022/8/5，王琪老师，《培训人如何用剧本杀技术》对企业管理岗位进行赋能支持

第73期：2022/8/27，肖海燕老师，《学习地图系列主题1---如何快速成为企业内部的学习地图专家》

第74期：2022/9/25，段小鹏老师，《从逻辑到呈现：重新定义PPT》

第75期：2022/10/23，王婷老师，《OH卡神奇》

第76期：2022/11/12，肖海燕老师，《学习地图系列主题2---如何量化培训的贡献值》

第77期：2023/2/19，范闻老师，《当女神节遇上OH卡》

第78期：2023/2/26，徐敏老师，《管理系列剧本杀-沉默的真相》

【HZTM精品项目】

1、《培训经理认证项目》2020年5-10月，认证课程4期+1期企业大学参访

2、《共创师一级成长营》2022年3月31日-4月14日，培育人数132余人

3、《共创师一级成长营》2022年4月26日-5月30日

4、职称系列《中级经济师》2022-2023年

5、职业技能系列《人力资源管理师》2022-2023年

6、职业技能系列《中科院基础心理咨询考试》2022-2023年

【HZTM精品**课】

第1期：2021年5月22-23日，张昕老师，《人才盘点与高潜人才》线下公开课

第2期：2021年8月21-22日，元晓敏老师，《百炼成金-3P经验萃取》线下公开课

第3期：2021年11月27-28日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第4期：2021年12月18-19日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第5期：2022年1月8-9日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第6期：2022年3月18日《家庭教育指导师》

第7期：2022年3月31日-4月14日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第8期：2022年4月26日-5月30日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第9期：2022年5月22日-5月30日，李珂老师，《爱我”7天自信点燃营》

第10期：2022年7月24日-7月30日，元晓敏老师《培训管理者私房课》在线训练营

第11期：2022年11月18-22日，元晓敏老师《聚焦经验萃取和案例开发》在线训练营

【我当好培经大赛】

第一届：2021/9/16，《第一届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》

第二届：2021/10/17，《第二届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》