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9月-贝尔宾®团队角色授证顾问课程【二阶北京】
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贝尔宾®团队角色授证顾问课程
来自英国剑桥的全球认证课程
HR咨询能力、识人用人、团队组建、团队发展必修课
塑造团队角色专家 | 促进团队融合 | 切实推进绩效
⭕如何改善团队成员的自我认知，实现快速融合？
⭕如何在团队中最大化个人效能，帮助业务促成绩效目标？
⭕如何用好与激发身边的人才，识人善任？
⭕如何科学组建团队，排兵布阵？
贝尔宾全球认证课程：团队角色授证顾问课给您解题密匙。助力您在团队组织发展、教练、管理培训、领导力发展、招聘、评估等领域有效利用这一具有成本效益的经典管理工具。
课程分设一阶、二阶，学员可根据自身情况选择,完成一阶课程后方可参加二阶学习。一阶课程专注于【个人在团队中的效能提升】，以贝尔宾助力个人发展，科学直观。二阶课程关注【团队诊断与发展的实际应用】，在多场景中，以最小成本提升团队绩效。
课程简介：
贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥，是基于贝尔宾博士10年团队研究基础上发展起来的全球认证课程。旨在帮助管理者解决团队绩效、激发、赋能、工作效能问题。
用一套方法，一种语言，解决不同业务场景中的个人、团队、组织问题，助您成为团队效能、绩效专家。
该课程面向有志成为卓越团队管理者、专业团队解决方案专家的有识之士。助您和团队解决业绩增长难题，打造高绩效团队；发展管理者团队领导力；提升团队沟通，促进团队融合。
课程应用范围：
●团队效能优化：团队领导力发展，团队诊断、提升、长期发展
●高管融合：自上而下建立、组织共同语言
●高潜人才发展：培养发展组织精英、编织组织未来图景
●招聘或内部晋升：洞悉"个人简历"中难以发掘的行为优劣势，精准定位合适人选
●组织人才盘点：高潜人才发现与培养，关键岗位候选人发现
课程亮点：
亮点一
★
一套理论解决识人、用人、团队组建与团队发展问题
亮点二
★
简单、有效、经典的团队发展方法论
亮点三
★
大量案例与演练
本课程荣誉资质：
已获批入驻人社局引进国际培训平台
荣获CSTD2018年“十大精品课程”
荣获2022新旗奖年度产品大奖
学习收获(完成两阶段的课程学习后)：
为自己价值
①获得由英国贝尔宾总部颁发的贝尔宾顾问资质证书
②开启团队效能与绩效问题解决的专业之路
点亮技能 提升专业
①掌握团队角色理论在个人发展、团队、组织层面不同场景的应用
②有专业能力解读个人、团队、关系、组织、人岗报告
③能据实际问题应用贝尔宾3C方法论，进行团队诊断，提供解决方案
④能够辅导个人在团队中的发展以及做绩效辅导
⑤能够实施贝尔宾建立高绩效团队版权工作坊
陪伴式成长“后援团”
①担任助教的巩固锻炼机会
②线上滚动辅导答疑
③辅导落实内训/公开课
④持续性报告解读辅导服务
⑤线上/线下活动展示机会
课程适用者：
HR、HRBP、OD、TD、管理者、业务经理、专业顾问、总监、总裁
课程适用团队：
企业内部培训师、专家、顾问团队
课程学习阶段：
课程分设一阶、二阶，学员可根据自身情况选择完成一阶课程后方可参加二阶学习。一阶课程专注于【个人在团队中的效能提升】，以贝尔宾助力个人发展，科学直观。二阶课程关注与【团队诊断与发展的实际应用】，在多场景中，以最小成本提升团队绩效。
一阶学习：
二阶学习：
课程讲师：
学习费用：
*选择早鸟的学员请在报名后备注或告知我们想要选择参与的课程时间。以上价格有效期到2023年12月31日。
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