苏州CIPS公开课《采购与供应策略》开课通知(Emma主讲)

CIPS认证中心 苏州采购与物流考试服务中心 

【开课时间】 2022年10月29日-30日

【培训对象】 采购经理、采购主管、采购工程师、以及想提高采购供应策略能力的相关人员。

【课程费用】 RMB 2500 元 /人 （包含：培训费、教材/讲议、午餐、茶点、发票） 各类采购供应链协会组织会员打8折。苏州CIPS学会会员免费预约参加。

【开课地点】西交利物浦国际会议中心东侧百年学院A幢1楼（苏州工业园区仁爱路1号，公交至：西交大站台下车；自驾学员请将爱车停泊在会议中心前面广场上）

第二部分：课程设置

【课程简介】

该课程为苏州CIPS授权培训中心2022年秋季班CIPS四级国际供应链管理高级研修班中的课程之一，课程代号：CIPS-L4-D2，课程名称：《采购与供应策略》 Business needs in procurement and supply。该课程是英国皇家采购与供应学会（CIPS）四级采购与供应文凭（Diploma in procurement and supply）中的第二门课程。

【课程收益】

深入探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，分析商业需求如何影响采购决策、如何估算采购活动的成本和价格（会教会学员“直接成本模型”、“间接成本模型”、“全生命周期成本”的用法，如何制作采购预算）、如何运用财务预算工具来控制采购成本，学完此课程可以立即付诸于企业实施，至少可以给公司现有采购活动降低5%-10%的管理决策成本。

【课程大纲】

第一部分：分析商业需求是如何影响采购决策的 （上午）

1，采购的商业重心在哪里？

2，采购部门从哪些方面可以给股东投资带来回报？

3，读懂典型的采购周期模型？

4，采购周期的每一阶段如何实现降本增值？

5，现代商务活动中常见的三种采购类型（直采/再采/新采）？

6，商业需求对采购决策的影响？

7，资本采购在决策中需要考虑的因素？

8，物资采购在决策中需要考虑的因素？

9，如何运用Kraljic矩阵模型来助力采购决策？

10，如何实现采购立项过程中的商业论证 ？

11，如何撰写采购项目商业论证报告？

第二部分：采购项目中的成本与预算策略 （下午）

1，典型的采购成本/收益分析案例分析？

2，如何判断需要租赁还是采购？

3，如何获取供应商的成本信息？

4，如何从成本信息中获取有价值信息？

5，如何看懂供应商定价策略？

6，影响供应商定价决策的因素有哪些？

7，影响采购方对价格的决策的因素有哪些？

8，常用的成本分析工具有哪些？

9，计算成本的各种方法？

10，了解相关公式：溢价与利润率、盈亏平衡分析、全生命周期成本模型、折现现金流、会计收益率？

11，采购成本估算中的统计手段有哪些？

12，如何编制采购预算表？

13，如何进行采购预算控制？

14，如何编制现金预算表？

15，导致预算偏差的原因有哪些？

第三部分：理解与供应商合同中包括的各种规格及关键绩效指标 （第一天下午）

1，如何拟定规格并与供应商协商？

2，列举合同中关键绩效指标(KPI)示例？

3，评价质量、准时性、成本管理、资源及交付等绩效的典型关键绩效指标有哪些？

第四部分：如何与供应商议定合同条款 （第二天上午）

1，采购方和供应方都使用的标准商业合同条款有哪些？

2，掌握和使用合同模版，如NEC、FIDIC、IMechE/IEE？

3，掌握适用于损害赔偿和负债、分包、保险、担保和违约赔偿金的主要合同条款有哪些？

4，评价商业协议中的主要定价类型？包括：•定价计划的应用、•固定定价法的应用、•成本加成和成本补偿定价法、•使用指数调整法和价格调整公式、•使用激励／收益分享定价法、•付款条款等内容。

第五部分：采购供应中的外包情形 （第二天下午）

1，外包与其他采购形式的区别？

2，如何确定我们自制还是向供应商购买？

3，如何评价外包如何影响采购？

4，外包的成本与收益有哪些？

5，供应商外包给采购方企业带来的风险有哪些？

6，如何进行外包的商业论证？

7，应对外包结束，如何建立外包的撤出计划？

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课程PPT选登：

【考核细节】

1．考试时间：日期 2021年11月20日 星期六 开始时间 9:00 结束时间 12:00 历时 3 小时。

2．考试形式：统一命题、统一考试时间。考试形式采取闭卷笔试的方式，试卷总分为100分，50分为及格，考试时可以携带非编程的无存储功能的计算器。

3．考试范围：考试大纲内容所规定的知识和应用能力都属于考核范围。

4．考试题型、分值构成及试卷结构：案例分析题型，试卷由四大论述题构成，每大题25分。答对50分及以上为合格。

本课程关键词：D2

（非CIPS国际考生不强制参加考核，非考核人员受训结束后可获相关课程结业证书）

第三部分：讲师介绍

【讲师介绍】

刘卓然 Emma Liu

第四部分：培训环境

本次课程安排在西交利物浦国际会议中心东侧苏州百年职业学院A幢内，配备多媒体教学硬件，中央空调，茶水点心，外地学员免费提供食宿交通协助服务。  

第五部分：交通食宿

【培训地点】

苏州工业园区仁爱路1号西交利物浦国际会议中心东侧百年学院A幢1楼内，校园内非本校车辆禁停，请各位公交或地铁绿色出行（学员车辆停放在西交利物浦国际会议中心广场，收费标准如下：

【交通位置】

公交线路： 西交大站台（乘坐142路、快2、178路、146路、1021路、228路即可），到站前行几十米右转即到。

下图位本教学区所在地理位置展示。

【用餐安排】

授课期间，我们为学员们提供预订校园中西餐服务。如学员们因为民族风俗等原因需要特别注意的细节，麻烦您提前通知跟班客服。如无特殊说明，默认视为中餐。

【住宿安排】

外地学员住宿我们也可代为安排，当然也可由您自行安排。我们有长期签约合作宾馆：

1. 学校附近7天酒店或者如家酒店价格在200元以内。

2. 学校旁西交利物浦会议中心，价格在协议价380元左右

   
   

第六部分：联系我们

【课程咨询】

移动电话：18015584986（微信同号：许老师）

E - mail：sz@cips.js.cn      

网     址：www.cips.js.cn

地址1：苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区1号办公楼307室；
地址2：苏州工业园区仁爱路1号高博一期A区四楼供应链研究院；
地址3：南京市江宁区天元西路59号2号楼中南谷创新中心303室；
地址4：上海普陀区真南路620号同济大学沪西科技园大楼219室。

 CIPS总部授权南京&苏州CIPS认证考试中心

       (CIPS)采购经理认证培训与考试   www.cips.js.cn      微信公众号:szcips

       CIPS授权南京&苏州认证考试中心乃江苏境内CIPS认证机构中唯一"5有"合法办班资质：1有CIPS总部授权书、2有国家办学许可证、3有教育局办班许可、4有物价局收费备案、5有办班软硬件条件。认认真真教学，无微不至的服务，成就十年以上江苏地区供应链管理培训市场可信赖的品牌。

限于篇幅，详细宣传内容及课程安排、活动安排见本中心网站公告。

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长年开设下列供应链管理类课程目录：

供应链管理类MBA课程、战略采购课程、采购战术与运营管理、采购企业文化与组织管理、人力资源管理、质量管理、采购法务管理、订单与合同管理、财务管理、价格与成本核算、供应商开发与管理、外包管理、采购绩效管理、沟通与谈判、风险管理、仓储运输、品类管理、进出口商品条码管理、国际采购、政府采购、采购项目开发与管理、采购与供应策略、采购英语、采购心理学、社交商务礼仪、团队建设、户外拓展训练、采购职场规划、供应源搜寻、现代商务办公自动化（EXCEL高效数据分析+商务PPT设计）、《周易》在供应链管理中的应用。。
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