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王紫杰《战略顶层商业模式》峰会5月14-16号,2021年峰会
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不要为了学习而学习,学习是为了改变
战略为王的时代,
谁会战略,谁就立于不败!
【万企共赢】宣传片:亲爱的企业家:
你有没有想——企业战略问题,真的能帮你轻松运营,实现利润,打造成轻资产吗?
是的,否则战略错误,运营成本高,销售难,现金流断裂无法运转,一次次的心血,付之东流。那么,接下来的信息对你尤其重要……

● 佛山廖总是做豆腐,有四家工厂,运用紫杰老师的战略顶层设计,从重资产打造成轻资产,更要的是,他已经打造成了收费站模式,自己完全不用去工厂,又去做旅遊項目;
● 另一位是厦门杨总,做的是眼镜,从每年亏损100万——200万元,去年通过紫杰老师只是把战略改变一点,到现在盈利100万元——200万元;
● 深圳前海铭品的胡朝国,以前做的是进口红酒贸易,紫杰老师重新帮他设计战略顶层设计,结合旅游,卖红酒9.8万元起,目前公司估值2个亿;
● 还有一位是开服装店,随着被电商的冲击,持续亏损,紫杰老板帮她策划转型做形象设计,一年的营业额轻松达到100万——200万元…
好了,以上案例只是紫杰老师指导的一小部分,我猜想,你现在想问:
企业战略顶层设计怎么做
很高兴能回答你这个问题,简单地说,一共由三个部分组成,营销模式,商业模式,金融模式结合起来。等等…还有两个核心的因素,如果这两个因素失败,不管你的战略多么好,也是徒劳…
你知道吗?有一位企业家,叫林陈明,深圳华洋优品董事长,代理了一款知名品牌,哈根达斯冰激凌。
一气呵成开了21家店,面临着销售困难重重,导致现金流无法运转,实在没有办法去支撑下去,通过紫杰老师战略设计,短短三个月从21家店开到8600家店。你猜是怎么做:
利用战略的两个部分
如果你知道广东美宜佳便利超市,它有7000多家。好了,第一步要如何让这些便利超市帮他卖,利用商业模式其中——协议控制法。
换一句话说,先把这些美宜佳的协议签下来,怎么签的呢!直接找到美宜佳总部。
当然,只是把美宜佳签完,还没有8600家,后来又签了电影院。那么,又有一个问题出现了!
协议签完了,但美宜佳要卖出才结算,铺货要钱啊!每一家铺货要5000元,而哈根达斯的总部又先给钱才发货。现在就要使用:
收益权融资
紫杰老师告诉过学员,小资金使用收益权即可,也比较容易融,没有那么多麻烦。林陈明林总利用收益权,把10家美宜佳打包成一个产品,也就是5万起卖给个人投资者,这些个人投资者得到的是未来收益权。
一场招商会下来,就全部搞定。为什么,人家愿意投资。因为,有了协议控制,做了3-5家样板数据出来。
听好了,尤其是协议控住和样板数据尤其重要,在这里不能一一的详细讲解,不过,别担心:
王紫杰老师在5月28日-30日举办
商道·企业战略顶层设计峰会
峰会主讲内容:
01、
02、如何企业做好战略顶层设计,规划**发展路径,收获做大、做快、做强、做久的思路和力量?
03、如何在转型同时,实现筹人、筹智、筹钱、筹资源,实现企业核心价值的整体提升?
04、如何借助店中店模式,实现运营成本急剧下降,销售成果迅猛放大?
05、如何分析企业重型资产,将成本变利润,让企业脱胎换骨?
06、如何利用协议控制法,实现产业链资源整合,业绩扩张实现共赢?
07、如何打造平台商业模式,控制上、下游资源,让公司成为现金管道?
08、如何进行公司股权融资,让股权成为吸纳资金的聚宝盘?
09、如何设计“收益权”融资系统,轻松玩转社会资金?
10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池?
11、如何打造信用资产,将未来的收益提前变现?
12、如何规划现金流管道,让企业至少拥有三个以上的现金入口?
13、如何提前变现消费者“未来的现金”,让客户成为企业的提款机?
14、如何利用“企业并购”策略,用别人的钱实现企业的10倍的增长?
15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展?
这只是一小部分内容,以下是你将学到:
什么样的七大趋势产业,不管你现在的行业下滑到“冬季”还是竞争有多么激烈,你都能结合其中一种行业跨界到春天,让别人都无法与你竞争。
还有差点……忘了告诉你……战略最核心两个因素是…产品和服务,在金融战略峰会上紫杰老师会如何去打造产品标准化,做高端化服务。
想先看看他们怎么说,那就看看:
上面那位做服装的学员,就是把服务做到高端化,每天跟人家聊聊天,轻松的收入100万——200万元。
——成都点妆未来董事长 雅雯
什么样的八大趋势产业,不管你现在的行业下滑到“冬季”还是竞争有多么激烈,你都能结合其中一种行业跨界到春天,让别人都无法与你竞争。
还有差点……忘了告诉你……战略最核心两个因素是…产品和服务,在金融战略峰会上紫杰老师会如何去打造产品标准化,做高端化服务。
想先看看他们怎么说,那就看看:
感谢紫杰老师帮我重新设计顶层战略,帮我们由过去传统的红酒进口贸易商,转型成为海外酒庄旅游、酒庄地产开发等综合业务为一体投资平台,目前已经获得了招商资本等大型机构投资,公司估值超过2亿,这些都是在3个月完成巨大成果,感谢紫杰老师以及万企的专家团队。
——深圳前海铭品董事长 胡朝国
更多的案例,由于篇幅问题,就不一一的列举…
想象一下,当你掌握了战略,解决现金流,轻松的运转,实现盈利,自己只是每天喝喝茶,聊聊天,就把生意做了,获得身心自由,多一点时间陪陪家人,带着孩子去旅游,这种生活是多么的美妙。
想象一下,当你设计一套战略,直接就可以复制给你合伙人,就像收费站一样,只要别人经过,就必须给你钱。
现在很自然的,我想告诉你:
5月28日-30日 每天9:00-18:00
王紫杰老师分享系统的(战略顶层设计峰会),到目前为止,我想还有一个问题没有回答你,战略峰会到底多少费用……
峰会地址:
广州市白云区颐和山庄国际会议厅
参会标准:
1.普通席位:1980元/位
①安排在会场中间靠后坐席
②提供自助茶水、矿泉水
③赠送学习资料
④专业客服服务
2.VIP贵宾席位:2980元/位
️①席位靠前,位置靠前,零距离学习
②方便老师台下有互动
️③专业服务人员协助做战略游戏!
️④提供咖啡、果盘、VIP助教服务
⑤可以与我们集团领导对接咨询
️⑥赠送价值29800全套战略资料。
️⑦赠送王紫杰老师著作书籍与《企业战略学》一本
听好了,紫杰老师所有干货都是原理加案例,简单,通俗易懂,每一个案例都是他亲自帮学员策划出来,而且……晚上就是实操,讨论,根据你的行业来设计——战略。
为什么不抓住此次机会呢!听听你内心…渴望把企业打造轻资产,轻松运营,爆炸式增长利润
钦州印象北部湾饭店总经理-苏正仪分享感悟
酒店管家有限公司董事长-李昱江分享感悟
来自马来西亚的有100多家连锁店学员-郭慧秋参加峰会后的感悟
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席位负责人嘉俊 17827111231
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企业战略顶层设计峰会
【战略顶层设计】5月28~30号
【峰会时间】:2021年5月28日-30日
(每天上午09:00-12:00下午14:00-18:00)
【签到时间】:5月28号早上8:00--9:00
【峰会地址】:广州市白云区颐和山庄国际会议厅
【场地及会务费用】:3天VIP贵宾席2980元,普通贵宾席1980元,食宿交通自理
【主办单位】:广州万企共赢战略咨询有限公司
【温馨提示】:
外地到来的学员,建议提前一天入住酒店;开车自驾的学员直接地图导航:广州市白云区颐和山庄国际会议厅
【预订酒店须知】
预订房间时请说明参加“万企峰会”,方可享受协议价。电话预订客房即可.
如需拼房学员可电话跟会务组联系对接。
【酒店预定】
广州市白云区国际会议中心 提示:客房剩余较少,需提前预订;可到前台领取免费停车票。
客房预订电话:020-83918698
酒店房型:标准单双间协议378元/天(含双早),市场价660元/天。
【用餐提示】
周边有很多就餐餐馆,人均消费30-50元左右。
往期峰会风采👇
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