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企业间的合作来自于课堂《济南中恩--总裁战略峰会》
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管理者还要学会“先改善,再标准化,最后精益化”的原则,这是创造并维持改善成果的方法,也是不断提升企业管理水平的良方。
考虑问题从点出发,没有考虑到面与体,缺乏企业全局战略思维;
解决问题找不准核心,相同的问题重复出现,治标不治本;
建立的企业文化无法落地,只是贴在墙上的标语,产生不了价值;
没有完善的招聘体系,在招聘上浪费财力物力,但结果不如人意;
不懂如何培训员工,员工在公司得不到系统培训,无法实现人力价值**化;
企业发展缺少得力骨干,不知道如何把人才变成企业“党员”;
不知道如何激励员工,业务团队没有激情与动力,业绩总是不理想;
没有完善的薪酬晋升机制,想留的人留不住,不想留的人不愿走;
没有好的营销思路成本过高,渠道单一,通道打不开,好产品卖不出去;
老板如何解决上述问题?
当下中国的企业家经营企业没有一套完整的思路,只是讲求单点切入,使得企业越做越大老板越来越累!一个公司老板很忙,就代表中层领导不足,一个老板如果整天忙着做事,就失去了的价值与意义!
为了一个梦想,我们走到一起,
为了一个承诺,我们风雨兼程,
为了一个信任,我们全力以赴,
为了一个结果,我们勇敢前行,
聪明在于不断学习,智慧在于不断积累,人生在于不断改变
市场无情,中国企业的现状,注定被卷入竞争的漩涡,你不做出任何改变,你行业的竞争对手将学习你的模式,分担你的客户,你注定被淘汰,无论你的企业在的行业中处于什么位置,在强大的企业也不会强大到不会挑战!
真正强大的企业需要从全局的系统思维能力,管理企业不仅要从单方面管理,而且还需要从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、执行、PK、营销九个方面全方位设定!
成为精神领袖
让员工离不开公司,让客户离不开公司;让您从招人难,留人更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为您效劳,并且永远团结在您周围为您所用,让您的团队稳如磐石,让您成为员工的偶像,备受崇拜!
实现身心解放
让员工像老板一样没日没夜,自动自发的工作;让您从员工散漫, 团队凝聚力差,没有积极性的痛苦中解脱出来,让员工拥有强烈主人翁意识和责任感和成为**的源动力,自动自发,让您每月仅需要在公司7天,却有以前30天的工作效果!
实现业绩暴增
每一款产品都让客户尖叫并疯狂购买,让您从产品卖不出去,找不到新的业绩增长通道,多年来原地踏步的煎熬中摆脱出来;让您客户买不起的时候记住您,买得起的时候只找您,持续不断跟您购买,并且主动为您转介绍客户!
实现自动化运转
如何运用机制的力量,靠系统运营企业而不是靠能人,让老板不在辛苦,让您从每日繁忙的琐事中解脱出来,让优秀的人才心甘情愿把能力复制给团队每一个人,裂变出更多分公司,解放自己,有闲有钱,让您的公司利润实现倍增,却不增加任何成本!
打造钢铁之师
任何企业的发展,都离不开一支有立场有能力,能征善战的“铁骑部队”;优秀的企业都有自己的“黄埔军校”,一套把一般人变成人才,把人才变成跟公司一条心的机制;在这里,为您揭秘,如何让新员工第一次来公司面试就对公司产生好感;如何让刚加入公司的员工快速喜欢上公司,爱上公司;如何让员工离不开公司,与老板上下同欲,胜败不弃!
●中恩国际董事长
●领袖卓越商道创始人
●中国企业家实战管理导师
●被广大企业家誉为团队打造教父
怎么做企业才能做大?
企业能做多大,关键在于老板心中装着多少人。心中装着自己,是个体户;心中装着身边人,是企业家;心中装着众生,那就成为了商业**。
“老板,你心中装着多少人,你就能成就多大的事。”
——张致铭老师
●中恩国际总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师
那么,中恩国际的课到底怎么样?
课程有多好说的不算,有图为证:
下午主讲内容:《团队股权激励》
企业要分为两种,一种要做精做细,第二种要做规模化!
企业要走两条路,一种是做大做强吃掉别人,二种被吃掉!
——中恩国际【团队股权激励】
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,3解决元老退出难题,引进优秀人才?
中恩国际【团队股权激励】为您解决
1、 如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、 如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、 如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、 好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、 如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、 如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、 如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、 如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与
2、电话咨询:13354485211 田能展
3、活动费用: 本次课程价值1680元,现在免费分享一天,只收100元的场地资料费
4、活动时间:11月30号周五(济南)上午8:00开始,下午18:00结束
5、微信扫一扫报名:
中恩国际《总裁九大机制》
当下市场上最火爆的企业管理课程
企业家老板必学的运营管理智慧!
早一点走进中恩,早一点解决问题;
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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