请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
6Sigma GB考证班
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
课程大纲：6Sigma GB Training Schedule
阶段 | 天数 | 课程对象 | 简介 | 课程主题 |
Define 定义
Define 定义
|
0.5天
1天 |
Green Belt
| 了解六西格玛管理的基本概念，通过学习工具和概念来理解关键顾客需求，帮助进行定义项目、选择合适的项目成员、并制定项目完成的进度计划 | 开场：
QC->QA->TQC->TQM->6 Sigam
² Define定义 ² Measure量测 ² Analyze分析 ² Improve改善 ² Control控制 |
² 如何定义关键的客户需求 ² 如何制定沟通计划 ² 如何进行问题描述 ² 如何界定项目改善范围 ² 如何选择衡量指标 ² BASELINE和目标的制定 ² 如何计算财务收益 ² 如何进行团队发动 ² 如何制定项目计划 ² 如何完成项目定义表PDF ² 常用手法演练：KPI、RACI、 SIPOC、 ACTION PLAN | ||||
帮助解答疑难问题。 | ||||
Measure 测量 | 1天 |
Green Belt
| 测量阶段的作用是定义缺陷、** 有关过程的当前信息，对现有的工序能力进行分析，并制定改进的目标。 |
² 进行流程分析 ² 决定量测项目 ² 制定数据**计划 ² 进行量测系统分析 ² 过程能力分析 |
² 学习制定PFMEA的步骤 ² FMEA项目立案及分工 ² PFMEA演练 | ||||
² 母体与样本 ² 平均值，中位数，变异数，标准差…… ² 数据的型态与概率与分配(分布) ² 管制图的选用原则 ² SPC与质量、成本改善(案例分析) | ||||
² 测量过程与变差源 ² 偏移、稳定性、线性、重复性、再现性 ² 计数型测量系统研究 ² 实战案例分析 | ||||
分析现场存在问题。 | ||||
Analyze 分析 |
2天 |
Green Belt | 对测量阶段确定的数据进行深入分析，以找到问题潜在关键影响因子，并进行初步筛选。 |
² 识别变异的来源 ² 鉴别关键过程输入因子
² 相关分析 ² 中心极限定理 ² 置信区间 ² 其它常用分析工具：点图，箱形图，3D图，直方图，边际图，饼图 ² 假设鉴定 |
讲师协助选定合适项目。 | ||||
Improve 改善 |
1天
|
Green Belt | 该阶段将从分析阶段得到的潜在影响因子进行实验，根据实验结果进行深入分析找到关键影响因子，并确定最优化条件制订相应改善方案。 |
² 产生潜在的改善对策 ² 优选改善对策 ² 对策的试运行 ² 验证结论
² 直交表的使用
² S/N比的概念和定义公式 ² 望大特性，望小特性，望目特性 |
讲师辅导项目协助学员实际操作。 | ||||
Control 控制 | 0.5天 |
Green Belt
| 该阶段对改进阶段的成果进行标准化，并建立过程控制系统
|
² 执行过程改善,确定达成目标 ² 制定或修改控制计划 ² 完成其它所需要的程序文件 ² 制定培训计划 ² 改善机会的复制 ² 改善机会的标准化 ² 经验教训的识别和分享 ² 移交项目 ² 运用手法介绍：控制计划，防呆法，广告牌管理 |
备注：老师验收项目成果，协助学员进一步完善。 | ||||
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
