【报名方式】

1.沙龙费用，会员169元/人，非会员269元/人；

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 拉入学习群；

3.若无法参与沙龙，1月23日前申请可全额退费，1月23日后（含1月23日）不退费；

4.请自带纸笔和水杯。

5.时间：1月24日9:30-16:30 （9:00-9:30签到）

6. 地点：杭州市滨江区上峰科技园1号楼夕尔控股505会议室

7.交通：地铁5号线聚财路站A出口（出来后左直行5-10分钟）

8.务必做好疫情防控（健康码绿色、戴口罩、体温正常）

如果您遇到如下任务：

领导说了：“现在我们公司的管理干部能力素质跟不上企业的发展，培训部赶紧安排一个领导力培训项目！”

• 为什么会出现断层？接下来我们该怎么做呢？

• 这样的项目到底要怎么做才叫有效果呢？怎么做才是落地的呢？

• 学员全都是比我还大的官儿，怎么设计这个项目培训部才好组织呢？

• 而且，整个项目的过程中怎么管理这些比我还大的官儿呢？他们要是不完成作业，不接受辅导，我该怎么办？

• 赶紧去查资料吧，查完了更懵了，那么多的领导力管理理论，我该选哪一个呢？

• 怎么挑选供应商呢？

• ……

• 最后，领导说这个项目要有创新、要改变我们管理层的思维方式、要转型……我该怎么做？

“创新转型企业的领导力项目设计”主题沙龙。也许你可以花天一时间，边喝咖啡边了解一下做这种的方向和思路，这样下一步就轻松多了！

沙龙给大家准备了好多干货和意外惊喜！只要您到场，就能收获到：

培训同行的业内关系网，以及同分行分享的实战经验；

专家分享的专业知识，以及大量企业实操案例；

【活动流程】

1. 找准价值：创新转型企业的管理层面临的困难

2. 解决方向：核心能力（软实力+硬技能）

3. 长期短期：项目沉淀体系=培养体系，基础是人才梯队规划建设

4. 避开陷阱：项目设计四大关键绩效点

5. 具体方法：各行业领导力培训项目成功案例拆解

6. 疫情之后：后疫情时代领导力培训工作方向

7. 个性问题：互动答疑交流

【专家介绍】--李珂老师

国际培训与教学技术学院（ITTTI）院长

（大陆机构 杭州卓培教育咨询有限公司）

企业学习与培训技术专家

ICF 授权企业教练/行动学习催化师

NLP执行师、NLP执行师导师

系统（整合）排列师——组织系统排列/家庭系统排导师

华人系统动力NLP大师李中莹亲传弟子

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织中国培训经理人俱乐部（英文称“CNTMclub”）。杭培经依托CNTMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

• **期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

• 第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

• 第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

• 第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

• 第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

• 第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

• 第七期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

• 第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

• 第九期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

• 第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘实例》沙龙

• 第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

• 第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙
  

• 第十三期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

• 第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

• 第十五期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙
  

• 第十六期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

• 第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

• 第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

• 第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

• 第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

• 第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

• 第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

• 第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

• 第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

• 第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

• 第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

• 第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》
  

• 第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

• 第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》
  

• 第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙
  

• 第三十一期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

• 第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》
  

• 第三十三期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

• 第三十四期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》
  

• 第三十五期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

• 第三十六期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》
  

• 第三十七期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

• 第三十八期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

• 第三十九期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

• 第四十期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

• 第四十一期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

• 第四十二期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

  第四十三期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

  第四十四期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

• 第四十五期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

• 第四十四期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》
  

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