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武汉HR培训：第40期精品**《能师高徒企业导师制项目设计与运营》
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培训经理人俱乐部（简称培经俱乐部，英文简称CNTMclub），最早于2014年在广州发起成立的纯甲方、纯公益的全国性专业学习社群。
自成立以来，培经俱乐部一直以“打造一流甲方同盟，助力培训经理人迈向专业巅峰”为社群愿景，以“懂你、爱你、助你”为使命，坚持“学习、**、求进”的活动宗旨，始终坚持做对会员有价值的事情，致力于做一个“有价值、有温度、有欢乐”的学习型社群。
截至目前，培经俱乐部在全国共有19个学习社群（广州、北京、上海、西安、重庆、青岛、大连、成都、沈阳、安徽、杭州、天津、深圳、苏州、郑州、昆明、武汉、南昌、长沙、哈尔滨），拥有来自全国各地知名企业大学校长、，覆盖甲培训总监、培训经理、人力资源负责人等在内的实名会员超过10000人，辐射北上广深在内的30多个城市和地区方会员企业超过5000家，累计举办各类线下活动近2000场（平均每月举行线下活动30场次 ），参加人数超过50000人次。
活动主办方
培训经理人俱乐部-武汉
【活动收益】
1.理解导师制项目的系统化设计思想
2.掌握导师制项目的主要运营模式
3.学会运用导师制项目管理的主要工具和方法
4.设计出适合本企业实际特点的导师制项目方案
【学习目标】
1. 理解辅导的基本知识以及导师制的价值
2. 理解导师制项目设计和运营流程
3. 掌握导师制项目设计与运营的实用工具
4. 了解数字化系统解决方案的整体功能和运营流程
【授课志师】
周瑞老师
• 韬钰咨询高级合伙人、资深顾问； • 埃里克森国际教练学院认证教练、团队教练； • 国家经济师、管理学硕士研究生，企业管理学博士生； • 《全脑体验——如何用脑神经科学与心理学提升培训效果》翻译者； • 《四元八步®脑友好型课程设计——运用脑科学和心理学提升培训效果》作者； • 《能师高徒®导师制项目设计与运营》作者； • 《辅导的逻辑：成为导师型管理者》作者； • 拥有13年领导管理和人才发展经验，曾任组织发展经理、人才发展总监，参与电信、百度、字节跳动、海尔、蒙牛、苏宁、安踏、招银等公司的教学设计、导师制和绩效支持项目。 • 擅长企业导师制和教练制项目设计，专注于辅导技术、知识管理和绩效支持等领域。曾经为中国电信集团、中信银行、招商银行、中广核、深圳燃气、上汽集团、金证股份、明阳智能、好太太集团、吉利汽车等多家大型企业设计和推进导师制、专家经验萃取与知识管理项目，有着深厚的项目运营和辅导经验。
【特别说明】
1、本次活动限30人活动前3天停止报名。售完即止报名后将会进行审核，审核通过加群通知相关事宜；
2、占座成功示为阅读活动说明，组织方请为您准备教学物料及茶歇，请准时参加，任何原因概不退款；
谢绝空降，谢绝乙方机构及人员报名！
3、一天一夜，市场价2880元/人，培经会员福利价
【往期活动】
第12期：《结构化思维》公益沙龙回顾（20/8/22）
第13期：《开放空间》公益沙龙回顾（20/9/13)
第14期：《书课双修贺双节》国庆活动回顾（20/10/8)
第18期：《培训商人们的畅谈汇》活动回顾（21/01/03)
第19期：《6Ds学习项目设计工作坊》回顾（21/01/10）
第20期：《用手账规划2021》活动回顾（21/02/22)
第21期：《第三期线下悦读会“复盘”》活动回顾（21/03/19）
第22期：《引导技术实践茶话会》活动回顾（21/03/28)
第23期：《“踏绿道游东湖”嗨乐汇》活动回顾（21/04/18)
第24期：《四期线下悦读会“高效阅读”》活动回顾（21/05/19)
第25期：《从TD到OD TD成长之路》课程回顾（21/05/16)
第26期：《行动学习-欣赏式探询》活动回顾（21/05/23)
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