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打造企业核心竞争力—《战略定位班》
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打造企业核心竞争力—《战略定位班》
一、经典标杆案例:
★ 为王老吉确立怕上火的定位，从1.2亿到260亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；
★ 为百雀羚草本确立“天然不刺激”定位，7年多从2亿到177亿，超越欧莱雅化妆品成为中国第一；
★ 为江中牌健胃消食片确立“肚子胀不消化”定位，协助其连续16年成为非处方药中国第一；
★ 为西王玉米油确立定位，让其超越金龙鱼玉米油，成为中国第一；
★ 为巨人黄金酒确立定位，在小品类中第一年利润近10亿；
★ 为羚瑞制药经络帖确立定位，连续十年在贴剂膏药领域内位居中国第一。
......
二、企业遇到什么问题需要学习战略定位
1、以前挺好，现在不赚钱
以前只要把产品生产出来铺出去，就坐等收钱。现在做什么都有很多人跟你抢,越来越不好做。
2、以前发展挺快，现在增长乏力
以前赚了钱就扩大规模，很快就做大了。现在扩展市场越来越难，每前进一步都要付出更大代价。
3、业务挺多，能赚钱的不多
以前顺风顺水的时候，拓展了很多业务，想做成多元化集团公司。现在表面盘子很大，但实际很多业务根本不赚钱。
4、经常陷入价格战，利润越来越低
逢年过节就打折促销，有销量没利润，一旦没促销，销量就没保障。
5、也想过转型，但不清楚往哪里转
市场情况变了，都喊着要转型，但到底转向哪里?怎么转?一点谱都没有。
6、感觉竞争加剧，但没有好办法胜出
大家产品都差不多，越来越没有优势了，除了把产品做得更好，价格降得更低，真的找不到更好的办法了。
三、本次课程费用由主办单位承担，学员免费。
【课程时间】 2022年8月11日13:30-17:30
【课程地点】宁波市鄞州区江东北路277号
宁波财富中心郁见咖啡2楼
四、课程对象：董事长、总经理及相关战略决策者（人数限40人）
五、课程内容：
战略定位:成为行业领导者战略商规
01 什么是定位?
02 定位解决的核心问题?
03 竞争战场的三次转移
04 企业如何选择正确的赛道决胜未来
05 如何利用定位提高客单价、客户转化率及复购率
06 如何设计销售话术或广告语?
六、课程价值
1、战略研判 —— 研判战略机会确立战略方向；
2、构建定位 —— 品类名、品牌名、定位语、信任状、品牌故事、传播策略等；
3、执行定位 —— 跟进企业战略执行，指导企业战略落地；
4、优化传播 —— 剔除无效的品牌信息及传播方式，让营销投入价值最大化；
5、优化运营 —— 剔除无效的运营动作，提升运营效率，降低运营成本。
七、讲师介绍：
八、报名方法：各企业单位相关领导可通过互动吧直接报名参加，名额有限，额满为止。
联系人：赵老师 15757475147
张光达 18057439099
九、防疫要求：
1.参加培训学员需出示：7天内核酸证明、行程码，全程佩戴口罩、配合工作人员进行测温，健康状况正常、测温正常(37.3℃以下)浙江“健康码”绿码行程卡无异常者方可入场。
2.行程码中出现中高风险地区的，不得进入；14天内有中高风险地区旅居史的活动参与人员不得进入；
3. 14天内有省外旅居史人员，须提供24小时内(含）核酸检测阴性证明材料。
附：公司介绍
昆仑定位是成美战略定位公司旗下专注定位实战培训的机构。昆仑定位由向光宁和梁山共同创建，由成美战略定位董事长耿一诚任总顾问。拥有完善和实战的战略定位落地体系，是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业机构。
昆仑定位专注于为中国企业提供战略定位高端课程、咨询项目，包含《战略定位班》、《战略定位方案班》等培训咨询服务。已累计培训学员过万人，并帮助数百家企业成功制定落地战略定位，并取得骄人成果。
昆仑定位总部位于广州，旗下有近百家国内外分支服务网点，遍布北京、上海、深圳、青岛、大连、成都、重庆、郑州、杭州、西安、武汉、长沙、台湾等全国各地及马来西亚、新加坡等。
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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