请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
IATF16949:2016内审员培训
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
IATF16949:2016新版内审员培训
课程背景：
IATF16949： 2016 自2016 年10 月1 日发布以来，众多企业已经开始陆续进行IATF16949转版工作，随着2018年9月14日的逐步到来，留个企业转版的时间越来越少了，为协助广大学员能够更快更好的掌握IATF16949 的新版要求，特举行本次公益内审员培训活动。
适合人群：
汽车行业各单位负责人/企业高管、各部门主管及部门管理人员；汽车零件制造厂商，已采用或旧版TS16949版的企业，汽车行业供应商开发部门（SQE）、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员,以及希望提升公司品质管理的人员。
培训费：2560/人
（含教材、合影、午餐、通讯录、茶点）
培训地址：
苏州市虎丘区滨河路999号
报名方式【互动吧】
培训大纲：
本课程结合企业新版转版过程要求，阐述了IATF16949:2016的要素和标准，并对如何应对和满足新版要求进行了系统的阐述，通过培训了解标准要求和做法，为企业内部展开换版工作，或已经完成转版还需要完善提升的企业和个人，应对来自第二方和第三方的外部审核进行知识的储备。
【第一部分】
1、 你眼中的标准
2、 IATF16949简介
3、 过程方法与基于风险的思维模式的理解及应用
【第二部分】标准展开
1 标准4-5-6章节说明
框架及逻辑关系
如何策划一个完整质量管理体系
质量手册的编写及注意事项
质量体系范围需要明确的内容
CSR的识别与评价管理流程
职责权限的策划及注意事项
经营计划（方针目标管理）如何展开
如何策划满足IATF16949法规管理流程
产品安全性管理流程，结合特殊特性管理一起展开
新版关于应急计划如何展开
2 标准第7章节说明
资源管理框架说明
人力资源管理要求说明
岗位要求与岗位配置
员工培训与能力管理
审核员（内部及二方）管理要求
员工意识与激励管理
设备管理流程说明
设备设备策划及制造可行性的展开
TPM概述
预防性维护、周期性检修、预测性维护的区别于关联
OEE及设备维护相关指标的说明
工装模具管理要求说明
量检具管理要求说明
如何满足新版MSA要求
内外部实验室管理要求说明
环境安全概述
知识管理体系的建立
经验教训/Lesson Learn管理说明
文件及记录管理要求说明
新版记录保存年限说明
3 产品实现章节第8章节说明
产品实现框架说明（结合APQP框架）
新产品可行性评价如何展开（结合APQP第一阶段）
合同订单评审要求
新版关于产品过程设计新要求（结合APQP第二、三阶段展开）
如何进行产品过程确认（结合APQP第四阶段，PPAP展开）
变更管理流程说明（产品过程变更，临时变更，4M变更）
供应商管理流程展开
如何进行供应商选择
供应商风险评估怎么展开
供应商体系开发要求
供应商绩效监控的主要内容说明
供应商二方审核注意事项及标准要求
供应商开发的方式及流程
产品服务提供框架说明
过程控制说明
作业准备验证及停工验证
标识和可追溯性要求说明
可追溯性计划要求
产品防护要求说明
服务提供说明（包括保修及售后失效分析及NTF要求）
产品放行控制说明
进料产品控制及法规符合性说明
4 第9-10章节说明
体系中三种监控方式说明
客户满意度分析的主要要求
生产过程监控（SPC）说明
KPI监控的要求
内审要求说明
管理评审理解
改进说明
【第三部分】内审流程技巧
1、 内审流程说明
2、审核主要技巧及概述
【第四部分】考试
时间有限，考试不在现场考试，电子考试
详情请咨询：
刘老师 13584297001（微信同号）
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
同路人正在赶来， 快来一起参加吧~~
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
