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第113期 TWI一线主管能力提升培训
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课程收益：
背景综述：
随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了一线主管的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。
课程收益：
Ø 对自己的行为承担责任，而不是抱怨别人或找借口推托；
Ø 接受意见，努力改正不足之处；
Ø 与他人沟通时，理解他人、考虑周详；
Ø 建立积极乐观的班组环境；
Ø 如果计划涉及或影响到他人，在做决定的过程中征求他人的意见；
Ø 从“个人主义”，走向“团队合作”；
Ø 建立了正确的问题意识，面对生产管理中出现的问题，学会用有效的经验、专业知识、思维技能解决。
课程特点：
理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，提升一线主管综合能力。
案例分享：10年现场一线生产管理的案例分析。
现场模拟：模拟生产现场，以精益的方法与一线生产管理相结合解析。
课题解决：帮助一线主管解决实际问题，改善工作绩效，降低运营成本。
01
本期活动亮点
亮点1
讲师亮点：刘老师
注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
擅长行业：
电子电器、机械、仪表五金塑胶、印包造纸、食品生物医药、能源化工、轻工、纺织鞋服等
擅长培训内容：
一、主讲课题：
《生产计划与物料控制》《质量管理》《生产成本管控》《精益变革》《精细化班组建设》《一线主管能力提升》《8090后管理》《现场问题分析与解决》《班组数据管理》《标准化体系建设》《5S管理》
二、生产系统管理
《精益生产》《QC七大手法及运用务实》《仓储管理与物料控制》《八大浪费》《TPM》《JIT》《高效采购及供应商管理》《规范化管理体系建设》《生产系统数据统计分析》等，详见培训课程体系。
三、体系方面
ISO9001质量管理体系标准、ISO9001质量管理体系建立实施、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系内审员、外审员培训。
四、ERP实施
《ERP原理和实施》、《ERP生产计划与物料控制解决方案》
五、其他方面
《目标管理》《工厂检验制度设计及运用》《会议管理》
亮点2
课程大纲:
时间 | 第一天 |
09:00-10:30 | 一、TWI-JI工作教导 2、督导人员必备的五个条件 二、 TWI-JR工作关系 |
10:30-10:45 | 课 间 休 息 |
10:45-12:00 | 14、增进人际关系的基本原则 17、人际问题解决表 三、TWI-JM工作方法 8、运用所学，实际进行工作改善，让学员共同讨论，以了解从工作细目中构想新办法 四、TWI-JS工作安全 |
12:00-13:30 | 午 餐、午 休 |
13:30-15:30 | 五、班组长的一日管理 六、生产效率大提升 |
15:30-15:45 | 课 间 休 息 |
15:45-17:00 | 七、卓越品质管控 九、做好下属，辅助上司 |
17:00 | 结束 |
亮点3
我们有免费的停车场，全天免费停车
如需详细咨询请与肖经理:18151106429 薛老师:13861039045联系！
2023年人员技能项目计划：
主办单位：
常州创优企业管理咨询有限公司
指导单位：
江苏常州天宁经济开发区管理委员会
协助单位：
工业互联网创新中心
常州市天宁高新技术创业服务中心
新一代信息技术
互联网 新经济产业园
金新科创园
江苏常州网络视听游戏产业孵化器
常州天宁通信技术产业园
汽车零部件产业园
02
参与须知
参加对象
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。
费用包含
证书费
教材费
费用不含
1.不含早餐/中餐，
2.住宿费
3.其他个人消费
注意事项
1、课程期间严禁做商业推销，
2、严禁做违法与培训无关的事宜；
3、要注意安全及个人贵重物品保管；
验票方式
凭该活动的互动吧【电子票】验票入场
退款政策
该活动不支持退款，请理性消费。
其他说明
其他提供普通发票，需要专票，另外再付税金，请谅解；
03
温馨提示
→ 有以下疾病或情况不宜参加
• 孕妇;
• 先天性心脏病;
→ 交通路线
常州市天宁区未来智慧城三号楼3楼，具体位置，开课前一周通知。
周边公交站：史家桥，未来智慧城东，青阳路新堂路。
附近的公交车：15路，15A路，255路，315路。
打车及驾车地址：常州市天宁区未来智慧城三号楼
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