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常州●西艾拼学学 优化**高效执行——时间管理落地秘籍
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01
课程目标
练习问题分析与解决工具，做到快速捕捉核心问题
深刻理解重要紧急、做事优先级。学会如何跟踪长期目标（大项目）、日常工作（常规事件）快速切换
给学员日常工作打“补丁”，提高做事效率
学员当堂练习**类的工具，提高工作准备度
学员当堂演练基于中长期计划合理分配项目任务
学员用思维导图呈现提高专注、执行力的3个方法
02
课程收益
掌握“简化问题”的基本逻辑框架
增强目标感
对工作类型合理分类，强化重点事件的落实，掌握防易漏事件方法
提高信息记录、文档长期保存效率，减少查找资料时间
课后送全套课件及电子资料、工具软件
03
课程大纲
一、基础做事能力-简化问题
成果：当堂演练核心问题梳理、简洁问题分析、基础项目知识、文档管理能力
1.问题讨论
2.问题精炼三招
3.简单项目管理知识
4.文件管理
二、**-眼前不忘：好记性不如烂笔头
成果：学会**信息多个方法，理解应对杂事原则，做到60秒处置一个信息
1.信息图：信息中心和信息源概念导入
2.信息处理的终极解决方案
3.纸笔类工具的方法
4.电子类工具
5.微信、邮件等信息源快速应对方法，减少时间浪费
6.总结：信息处理的原则；纸笔与电子工具的选用标准
三、整理-长期可控：多项目多任务管控核心原则就是 “节奏”
成果：学会工作中心明确+长期高效管控
1.计划执行的度
2 计划落地执行
3.我们真正在用的优先级到底是什么？
4.清单类电子工具演示；笔记类电子工具展示
5.激发学员自主建立文档模板的信念，理顺多项目、多任务管理
6.扫描清单的“节奏”：每天盯住信息中心，做事方能有条理，减少内耗
四、 执行-符合人性：根据日常工作生活场景，选学多种工具方法
成果：学习多种不同维度、功能的提高效率技巧。
1. 专注类方法3个（高精力做事）
2. 思考类方法2个
老师简介
宋晓楠（大树）老师
·1000+场时间管理课程，重复采购率60%
· 时间管理专职培训师、咨询师
·上海时间管理实践小组召集人
·1对1个人效能辅导教练
·英国IPMA 认证CIPT培训师
·《大树搞定时间管理》课程作者
·有着18年国企、合资和外资企业管理经验
·曾担任外企产品经理兼大客户经理8年
·担任国企管理、质检、销售岗位10年，熟悉内、外资企业内部管理体系
·他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人
【部分咨询和培训的客户】
金融业：德国商业银行、中国银行、工商银行、建行、浦发银行...
通讯业：电信、移动、联通、上海金桥信息集团、方正...
互联网：联通软件研究院、电信云、移动软件研究院、巨人网络、正和岛、分享逍客、睿尊电子商务...
制造业：奔驰汽车、大众汽车、三菱汽车、中建铁投、中石油管道局、宝沃汽车、上汽商用车、上汽变速器、宝钢、三一重工、北京现代、庞巴迪机车、南车、大陆汽车电子...
服务业：中智人力资源、上海外服、莲花超市、邓白氏物流、上海雷允上药业...
文教：哈工大、复旦、南开MBA、江苏校外...
【培训特色——落地】
· 活泼生动，把繁琐时间管理的理念转化为通俗的模型，解决了时间管理无法落地、无法执行的问题；
· 简单却又专业，工具多多，给人以眼前一亮的感觉；
· 注重受训人员的感悟及参与，有很多学员当天发生了行为改变。
【课堂花絮】
【时间】
2025.05.21（周三）
9:00-16:30
【地点】
常州市（具体地址开课前通知）
【授课对象】
企业中基层管理者
想提升个人效能的职场人士【人数限额】
30人
【费用】
单人：880元/天
三人团报：680元/天
包桌：3500元/7人/天Mary 138Mary 13862166179 【微信同号】62166179 【微信同号】 Mary 13862166179 【信同
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