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2、忽略或不重视项目可行性分析，导致项目成果做完了却被束之高阁？
6、项目需求没有共识，团队成了客户的跟屁虫，项目范围无休止地蔓延？
如何规避、如何解决上面的这些痛点？如何提升、怎样提升企业竞争力？
答案是“Business Analysis商业分析”！
PMI-PBA®（Professional in Business Analysis）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。
▲证书展示您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？
您是否想证明您在业务分析上的专业知识？展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？
您是否是一名在项目和项目集上工作的业务分析师？
您是否是一名在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理？
本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计，不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力；透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PBA认证考试的资格（PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考）。
所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。
商业分析的前期主要产出为商业论(Business Case)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(Business Analyst，BA)。
商业分析技能对于组织的价值在于
·顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
·确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
·把握机遇，让企业利于不败之地
●实现相关方满意度：观察相关方对最终产品的接受程度或在解决方案构建完成后愿意购买的程度，可以总体反映出相关方的真实满意度。
2、对于个人：
●提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势；
●增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力；
●带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出；
●增加从业者项目管理专业能力。
将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用,遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。
除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务
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2、咨询手机号：15356654562（微信同号）
并且组织了PBA学习交流群（需要进群也可加微信）
QQ群里不定期发布PBA知识干货、公益讲座信息、免费试听课信息。
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